martes, 2 de octubre de 2007

Ensayo sobre "Estrategia Competitiva"

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Las sustentaciones de los ensayos se realizarán la sesión siguiente a la fecha límite.

Buena lectura!

78 comentarios:

Anónimo dijo...

COMO LOGRAN LAS EMPRESAS OBTENER VENTAJA COMPETITIVA EN EL MERCADO

En la actualidad las empresas deben enfrentarse en un mundo que está en constante cambio y evolución, por ello para que ellas logren instalarse y mantenerse, deben crear estrategias que las haga ser competentes en el mercado.
Estas estrategias ya no pueden ser basadas en las teorías clásicas que son rígidas, que poco apoyan el liderazgo y por ello hacen que las empresas no están alertas a los constante cambios que se estan presentando. Por ello ahora las empresas que deseen un desarrollo organizacional, se deben fundamentar en las teorías modernas que se basan en la innovacion, en la investigacion, estan apoyadas en el liderazgo, entre otras, que dan pautas que ayudan a que las empresas a que afronten los cambios y esten alerta a ellos, a demas de lograr que se consiga ventajas competitivas. Esto se podria confirmar mediante “LA VENTAJA SURGE DEL LIDERAZGO QUE APROVECHA Y AMPLIA LAS FUERTEZAS DEL ROMBO PARA PROMOVER INNOVACIONES Y MEJORAS” (1). Esto nos da entender que para lograr una ventaja competitiva las empresas deben ser liderez en muchos aspectos entre los cuales tenemos, ser lider en innovacion tanto en sus productos o servicios; buscar presiones y retos no evitarlos porque esto las ayudara a ser innovadores, buscar competencia y rivales respetados que muevan a la empresa a cambiar; estar siempre atentos a los cambios que se puedan presentar y asi poder enfertarlos y no dejar que estos llegen a desorganizar la empresa, no basarse solo en las actividades extranjeras para aplicarlas a la organización y abandonar las actividades nacionales porque esto puede llevar a la emprea al fracaso ya que se abandonarian o descuidarian a sus principales rivales que son los nacionales; por ultimo se desea realizar una alianza que debe ser seleccionada y con precausion para evitar complicaciones posteriores.
Hay que agregar que non solo basta con que la empresa cuente con todo los aspectos antes mensionados, si no que tambien el estado le ototrge un ambiente para que la empresa logre su éxito empresarial, desarrollo organizacional, y ventaja competitiva a nivel nacional y asi lograr la internacioal.
Po lo tanto la empresa que se empeñe en creer que lograr el éxito comportandose como un sistema cerrado y que su entorno externo no la afectara esta condenada al fracaso y no lograr permanecer en el tiempo, por que ella sola se retirara del mercado o llegara al declive al no poder enfrentar las ventajas que tienen las otras empresas.
Las anteriores nos son las unicas pautas para lograr una ventaja competitiva ya que hay muchas teorias proporcionan muchas otras formas, metodos o tips que ayuden en este proceso.
Por ultimo recordar que las organizaciones que pretendan implementar el liderazgo para lograr una ventaja competitiva no deben solo basarse en las anteriores pautas y descuidar a aquello que son los que lograr el éxito y son sus COLABORADORES que con ellos la empres en conjunto lograra ser lider y asi se mantendra y perdurara en el tiempo.
BIBLIOGRAFIA:
Ensayo basado en la lectura realizada sobre ¿que es la estrategia? Y la ventaja competitiva de las naciones capitulo 2 y 6 respectivamente de Micahel E. Porter
(1)parrafo tomado de la pag. 198 de la anterior lectura mensionada.
ELABIORADO POR:
CILDY JOHANNA HERRERA DIAZ COD: 507563
IV semestre de Administracion de Empresas 2007

Anónimo dijo...

UN FUTURO EMPRESARIAL

Como se puede apreciar en las empresas colombianas han ido perdiendo día a día la esencia de la innovación a sabiendas que vivimos en un medio que cambia con mucha rapidez, y que este fluctúa por medio de los factores externos que son en mayor parte la presión ejercida sobre las empresas, que de alguna u otra forma hace que las organizaciones se vean en la obligación de ser sometidas a un proceso de cambio y de innovación esenciales para el buen desempeño de las mismas y se mantenga en pie frente a la competencia, ya que los lideres de hoy en día no están totalmente capacitados o aun no tienen la experiencia suficiente para afrontar los grandes retos empresariales, como tampoco para elaborar los planes de contingencia que contrarresten la competencia y los cambio bruscos que el medio presenta, para así, poder llevar la organización a una etapa de ascenso con respecto a la competencia y su medio ambiente que lo rodea.
Aun no se sabe a ciencia cierta el esquema exacto que debe tener un líder a seguir, intentar encasillar a un líder dentro de una serie de características es imposible pues los factores tecnológicos, políticos, social; conllevan a que no solo los grandes empresarios poseedores de empresas sino los que apenas están iniciando su etapa de liderazgo, deben tener un grado de permeabilidad que les permitan captar y recoger información, y a menudo se este retroalimentando del medio ambiente que lo rodea, para a ser mas eficaz, eficiente en su puesto de trabajo, permitiéndole mirar mas alla de sus objetivos personales y empresariales.
El empresario de hoy debe recibir o mas bien debe tener esa chispa que muy pocas personas tienen o aun no han experimentado por su falta de iniciativa, limitándosen a iniciar procesos de cambios que le permitan un mejor futuro para el y su empresa. Para esto tan solo se necesita que la persona este comprometida con tener un sueño a realizar, o mas bien lo que a anhelado ser o tener; y nunca llegar a pensar que los sueños que tenemos en mente o como metas sean unos imposibles, por que para realizar cualquier cosa solo se necesita lo que muy pocos tienen, “voluntad”.
Un líder nunca puede llegar a pensar que su competencia es mejor, pero tampoco puede pasarlo por alto, hay que tener siempre planes y estrategias que nos ubiquen por encima de ellos y tomarles siempre la delantera en productos innovadores y de calidad que es lo mas importante, por que la competencia nos esta llegando poco a poco y no nos estamos dando cuenta que los mercados internacionales ya están aquí y nos invadieron de sus productos y no estamos haciendo mucho para contrarrestar ese tipo de competencia que acecha nuestros mercados, lo que falta es que nosotros le lleguemos a ellos con nuestros productos, pues por ahora es como difícil llegarles a sus nichos de mercados, porque Colombia no cuenta con la tecnología, materiales y la maquinaria suficiente que permitan reducir los costos de producción.
Muchas de nuestras empresas colombianas se aceleran y creen mejor optar por la opción de realizar fusiones con otras organizaciones con el objetivo de contrarrestar la competencia, creando una economía de escala. Esto es una buena idea pero no es la mejor para la organización, lo mejor es analizar el terreno y verificar, si es factible tratar de darle solución al problema que acecha a la empresa utilizando los medios y herramientas a nuestro alcance, sin necesidad de recurrir a alianzas estrategias o uniones empresariales.

Anónimo dijo...

LA MISION DEL ESTADO


El gobierno nacional siendo ente regulador y facilista de todos los procesos económicos y políticos que se llevan a cabo en nuestro país, debería ser el apoyo máximo a las empresas de servicios, comerciales e industriales que están en su etapa de inicio y las que se encuentran en constante crecimiento; pues ellas son las futuras forjadoras y que sostendrán la economía de nuestra nación para convertirse en un país altamente competitivo.

Desafortunadamente hoy en día existen muchas deficiencias: podemos empezar con el sistema regulatorio, pues todo lo que tiene que ver con permisos, licencias, certificados, etc; son tramites que aparte de ser muy dispendiosos, son rigurosos y demorados; y en cuanto a sus sistemas de impuestos es muy complejo y con reglas cambiantes dificultando la interacción de los contribuyentes con el ente gubernamental y eso que no hemos tocado lo de la logística e infraestructura, las carreteras no son tan buenas y las diferentes regiones las necesitan para poder comercializar sus productos y servicios, aparte de tener que pagar una serie de peajes los cuales están disminuyendo sus ganancias y por ende sus recursos financieros no podrán a la larga soportar tanto peso.

El estado en cuanto a su misión económica debería ser el eje central de apoyo a todas las empresa ya sean pequeñas, medianas y grandes, ser el impulso y el aliento además de estimular su crecimiento con políticas de éxito para poder crear máxima competitividad con otras naciones.

Para dar un ejemplo en otros países como Japón que por cierto son competitivos y tienen gran auge económico, el gobierno entiende que la economía pasa por diferentes etapas de crecimiento o disminución y por lo tanto tienen una estrategia para cada momento lo que les permite estar a la vanguardia de las necesidades a través de proyectos cooperativos con gran representación, para entonces fortalecer sus competencias y aislar la competencia ineficaz.

Para nuestra economía se deberían tomar políticas estratégicas y verdaderamente beneficiosas y que estén justo al tiempo de necesitarlas; que no sean lentas ni mucho menos anticipadas con el fin de priorizar las empresas que necesiten reestructuración y no de eliminarlas de la lista para dar paso a las multinacionales fuertes y competitivas, pues se estaría disminuyendo de alguna forma la riqueza nacional.

Como principio básico de apoyo del estado en cuanto a su desarrollo económico y competitivo es apropiado adoptar : alentar el cambio, promover la rivalidad interior, estimular la innovación con el objetivo de fortalecer y generar confianza ya que son la base del cambio y es indispensable sostenerlas en el tiempo.
Según los estudios y trabajos realizados por expertos existen varios enfoques en los cuales los países como Colombia pueden basarse para lograr una ventaja competitiva.

1. CENTRARSE EN LA CREACIÓN DE FACTORES ESPECIALIZADOS.
Esto tiene que ver con las formas de adopción de la educación que sea especializada y de alto nivel académico, apoyar programas de investigaciones con diferentes sectores que ayuden a fortalecer nuestro lado fuerte para así crecer y ser mejores y sobre todo las inversiones privadas tenerlas muy en cuenta y ser participes con el fin de tener sólidos los recursos tanto humanos como financieros.

2. NO INTERVENIR EN LOS MERCADOS DE FACTORES Y DE DINERO
En nuestra economía, el estado no debería intervenir, debería ser un aliado y apoyo en cualquier situación negativa que se presente con determinado suceso, ser el asesor de un futuro económico prospero, mas no determinar ciertos asuntos o puntos estratégicos convenientes para el en cuanto al sector económico se refiere.

3.IMPONER ESTRICTAS NORMAS SOBRE LOS PRODUCTOS, LA SEGURIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE.
En cuanto a este factor, si es indispensable y muy importante pues de los criterios, valores y sobretodo mano de obra calificada que tengamos para producir un bien o servicio en excelentes condiciones, los cuales podamos ofrecer y competir en cualquier plaza además de brindar beneficios para todos, asiendo referencia a clientes, proveedores, socios o accionistas y comunidad en general.

4.PROMOVER OBJETIVOS QUE ORIGINEN UNA INVERSIÓN CONTINUADA
Este factor muy influyente de por si, hace referencia a la inversión de capital que deben estar realizando constantemente las empresas para mas adelante tener una nueva y favorable utilidad, pues solo no deben esperanzarse a recoger utilidades de su actividad comercial, si no de otras fuentes provenientes de afuera que nos demuestren ser puntos claves y exitosos.

5. LIBERIZAR LA COMPETENCIA
En nuestro país y como esta la economía actualmente lo mas conveniente seria darle libertad a las distintas empresas existentes en el mercado, demostrando sus capacidades, recursos y liderazgo, pues de allí se partiría a que cada una de ellas se preocuparían por desarrollar excelentemente un producto o un servicio, tener mano de obra calificada (que con esto estaría influyendo al desarrollo de analfabetismo) y mejorar la atención al cliente, siendo el primordial objetivo, pues son nuestros consumidores y por ende aportadores del recurso económicos (dinero).



6. RECHAZAR EL COMERCIO EXTERIOR REGULADO
En los pactos y negociaciones que nuestro gobierno realiza con economías de otros países deberían eliminar por completo las restricciones y barreras que obstaculizan el libre comercio, las negociaciones y tratados deberán ser imparciales, responder efectivamente en el momento que se necesitara y no funcionar solamente en sectores que reúnan bastante influencia en pro de otros; si se optan por comercializar y tener pactos mercantiles con otras naciones se debe aceptar todo tipo de mercancías sean beneficiosas o no de la economía a la cual estén ingresando; de esta forma cada país con su respectiva economía serán competentes en su fuerte.

En definitiva se podría decir que el gobierno nacional y sus políticas económicas para desarrollar fuera y dentro del mundo que lo rodea deberían ser oportunas, concisas y eficaces siempre contribuir al desarrollo y sostenimiento de las empresas forjadoras de un futuro; además brindar el apoyo necesario para ser los mejores y competitivos en lo que ya somos y no débiles en lo que no conocemos.

Anónimo dijo...

“EL ESTADO, FACTOR IMPORTANTE EN LA COMPETITIVIDAD”

Una perspectiva de lo que es un poco el tema de la responsabilidad del gobierno frente a las organizaciones y los empresarios colombianos, es la de que en algún momento se pueda recibir ayuda por parte del estado en lo que concierne a dar facilidad en muchos aspectos, uno de estos es el de, facilitar la adquisición de créditos a unas tasas de interés bajas considerables, que incentiven y den oportunidad para que estas empresas tomen un segundo aire y se conviertan en organizaciones productivas, innovadoras y además fortaleciendo la competitividad en ese medio externo tan cambiante, difícil y complejo que vivimos en materia de competencia.
Tomando el caso de nuestro continente, Suramérica en los últimos años a tratado de establecer convenios internacionales, no solamente con Estados unidos si no también con algunos países del viejo continente, en aras de buscar una mejor situación económica para cada país. Esta sería una muy buena hipótesis para acercarnos un poco a lo que es la economía de un país, la cual no se hace solamente con la firma de convenios o tratados internacionales; lamentablemente cuando países de nuestro continente hacen convenios con países desarrollados, se siente un constante desnivel en cuanto a avances tecnológicos, como también competitivos; estamos inundados de competencia extranjera y no somos capaces de exhibir nuestros muy buenos productos a ese mundo competitivo que nos necesita para dar un vuelco total a la idea que se tiene que todo lo que producen los países desarrollados es lo mejor. Por eso, en este momento el estado serviría como fundamento base para que sea mas profundo su compromiso con nuestros empresarios y el sector educacional en cuanto a políticas de cambio, dar a nuestros empresarios y al semillero estudiantil las herramientas necesarias y animarlos para que tengan sentido de pertenencia, dando la oportunidad de ser sobresalientes a nivel nacional, donde prevalezca la competencia interna para así generar cambio en la innovación y ser reconocidos internacionalmente, que den a conocer nuestros productos con su talento y capacidades de cambio e innovación; ellos también pueden ayudar a que nuestro país sea mas competitivo día a día en los mercados internacionales; hay que aprovechar las ideas de nuestro talento joven y empresarial.
El país y el sector empresarial colombiano debe hacer énfasis en crear y proteger un sin número de estrategias propias para un buen desarrollo económico, siendo mas flexibles en esas políticas reguladoras que simplemente estancan nuestro comercio y dan ventajas a aquellas empresas que son poco competitivas, quitando la oportunidad a aquellas que verdaderamente lo necesitan; hay que buscar que los inversionistas crean en nuestro talento cambiante tanto de normatividad hacia la protección del medio ambiente, como de innovación, y rechazar el alto grado de ofertas asociativas entre la competencia, puesto que sería perjudicial en el aspecto de fructificar las ventajas competitivas propias de nuestras pymes nacionales.
Hoy en día las Pymes tienen que marcar y mantener diferencia contra sus competidores y mas haciendo énfasis con los monopolios, que desde el punto de vista de la sociedad solo conllevan a efectos menos deseables que los derivados de nuestra competencia empresarial. Solo así se podrá tener una gran ventaja contra esas políticas especuladoras que por tener mayor libertad para ajustar los precios lo único que no están haciendo es quitándonos ventajas competitivas muy importantes a nivel nacional como internacional.

Anónimo dijo...

LA CONTRIBUCION DEL ESTADO PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA NACION

El estado ha contribuido a través de los tiempos en el porvenir de nuestro país ante otras naciones.

Es así como su misión ha sido de promover y proteger las empresas locales en el territorio nacional con el fin de facilitar y servir de herramienta de apoyo para los empresarios en el proceso de desarrollo del país, donde depende no solo del Estado en sí, si no de la capacidad de sus empresas para innovar y mejorar sus actividades, estableciendo oportunidades y capacidad para asumir riesgos, con el fin de ser mas competitivas y rentables para la Nación.

Se conoce que las empresas deben manifestar la capacidad de llevar a cabo actividades a favor de la Nación, como eficacia de una responsabilidad social, pero bien es cierto, de que el estado debe garantizar la estabilidad del proceso a través de diversos medios que permitan el crecimiento y desarrollo; lo cual considero que es parte fundamental en la motivación para la creación de nuevas empresas competitivas. Citando un ejemplo, podemos ver el esfuerzo que nuestro gobierno hace por buscar medios para impulsar la competitividad, de ello se conoce el actual tratado de libre comercio efectuado con Estados Unidos, el cual manifiesta que a través de dicho convenio, busca generar mayor beneficios para las exportaciones hacia dicho país, con menores aranceles e impuestos aeroportuarios (entre otros aspectos legales para la comercialización) con el fin de garantizar la participación en otros mercados diferentes al nuestro. También debemos reconocer que el Estado ha sido el mayor protector de los intereses comunes de las empresas como entes sociales, en el establecimiento de normas y reglas de juego que permiten la libre y leal competencia. Considero, que este es uno de los medios mas efectivo de influir en el beneficio a las empresas locales de nuestro territorio, puesto que determinan reglas de juego para la generación de competencia Nacional, teniendo en cuenta, que ésta, depende en mayor parte de la productividad de las empresas y de su capacidad de innovación y mejoramiento de sus actividades.

¿EL ESTADO PROMUEVE LA ENSEÑANZA?
Mas que brindar estabilidad económica, el estado busca crear interés por la capacitación donde su objetivo, es el de preparar y equipar de herramientas útiles a los empresarios y emprendedores, para que asuman nuevos retos “de los cuales están obligados enfrentar”; es así, como podemos ver, el papel fundamental que cumple el Estado en el proceso, brindando oportunidades para la capacitación en distintos campos que permitan orientar al empresario en su labor; para corroborar esta afirmación podemos ver instituciones como el SENA – servicio nacional de Aprendizaje- quien gracias al aporte del estado, brinda sus servicios para la capacitación de emprendedores, bien sea para la creación de micros, como para el mejoramiento de las actividades que desean desempeñar; el cual facilita el ingreso a entidades ya constituidas por medio de los patrocinio, otro ejemplo que nos demuestra el gran interés y preocupación del Estado por la formación de sus empresarios (quienes son apreciados como los de mayor aporte a la productividad para la generación de ventajas competitivas), son las conferencias y ferias administrativas en las cuales han invitado personajes de grandes conocimientos relacionados con la materia, como los fue la invitación al profesor MICHAEL E. PORTER a la ciudad de Bogota en el GRAN FORO DE LA COMPETITIVIDAD, donde destacó el valioso papel que cumplen las empresas al afirmar: “No son los países los que compiten, son las empresas” pero en gran media hay que reconocer que el estado es quien facilita este proceso por medio de las garantías de transparencia de su gestión, la eficiencia de los árbitros benefactores para las empresa y en el colaboración para que los tramites sean mucho mas ágiles, donde aumenta la eficacia del país, los cuales son aspectos que se relacionan con la calidad de la educación.
Considero, que aunque en ciertos aspectos, nos hemos visto seriamente afectados por las decisiones y acciones del Estado (el gobierno en sí), él mismo, nos ha demostrado el gran interés y preocupación, el cual lo mueve a generar medios que faciliten el desarrollo de un proceso adecuado, dado en la búsqueda de ventajas competitivas, por dicha razón,he reconocido la labor que el Estado hace por mejorar las condiciones y que en cierta forma no muchas lo reconocen, aun, si el Estado nos dieran todos los elementos necesarios para la generación de ventajas competitivas, de las empresas y de la sociedad dependen en gran manera el proceso de creación de nuevas unidades productivas que generen cambio en la estructura de la producción social.

leidy morales dijo...

CONSEJOS PARA LOGRAR UNA EMPRESA COMPETITIVA


A través de la historia el hombre a tratado de crear empresas que satisfagan las necesidades de la sociedad que le rodea, al mismo tiempo lograr expandirse a mercados nacionales e internacionales. Para ello se ha visto en la necesidad de utilizar algunas de sus capacidades como la innovación, la creatividad y el liderazgo.

Las empresas requieren ser lideradas por personas con mucha capacidad innovadora y creatividad. Estos líderes deben crear nuevas productos totalmente diferentes a los ya existentes en el mercado o innovar en ellos, a su vez, inventar programas que den estímulos a los trabajadores, pues esto, es un aspecto muy importante en el rendimiento de todo trabajador. Se ha observado que la imagen de un jefe mal humorado daña el ambiente en el sitio de trabajo, lo contrario pasa con los lideres carismáticos que con su sonrisa y el buen trato a los trabajadores los animan a desarrollar exitosamente las actividades de la empresa.

Todas las empresas crean políticas que promuevan a la innovación para lograr una ventaja competitiva.

Deben estar preparadas para afronta nuevos retos, como buscar la expansión de mercados, compradores exigentes, superar las normas básicas de calidad, etc.

Tomar como ejemplo empresas prosperas que aunque son rivales pueden ser guías para el mejoramiento de la empresa. Hacer un análisis a la competencia para saber que productos nuevos van a sacar al mercado y tomar la delantera, no quedarnos esperado que ataquen nuestro mercado.
El sueño de muchas empresas es lograr entrar a los mercados internacionales y mantenerse en ellos, pero primero debe desarrollar un excelente papel a nivel nacional, donde trabaje en conjunto con sus compradores y proveedores para lograr una ventaja competitiva en los mercados, pero para lograr esto también es importante tener en cuenta factores como el recurso humano capacitado y el conocimiento científico.

Si queremos que nuestros productos se internacionalicen, la mejor opción es aliarnos con una firma extranjera para que nuestros productos se vendan en todo el mundo y lograr que nuestra empresa crezca y sea competente en el mercado, pero es mejor tener en cuenta que estas alianzas deben ser temporales y no permanentes por que se producirían algunas desventajas en cuanto a los objetivos primordiales de la empresa.

El querernos internacionalizar no quiere decir que debamos abandonar el mercado nacional por el contrario debemos reforzarlo e impulsar el desarrollo de proveedores y compradores nacionales para que ellos también contribuyan al mejoramiento de la capacidad nacional.

Otra cosa que hay que tener en claro es adonde estará situada la base de operaciones es decir La nación-sede que es donde se determina la estrategia, la tecnología del proceso de producción del producto, creando así una ventaja competitiva en un país que le debe brindar a la empresa estímulos para la innovación y un mejor entorno para la competitividad.

Ciertamente es muy difícil ser competitivos y a la vez lograr éxito en los mercados y es ahora cuando debemos recalcar que para conseguir esto, la capacidad innovadora, la creatividad y el liderazgo son los tres aspectos mas importantes que la empresa debe tener



LEIDY MORALES HERRERA
Código 506276

Anónimo dijo...

LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES – LAS COSAS QUE DEBEN HACER LAS EMPRESAS

En el mundo actual crear empresa es el primer motor que genera riqueza y la cantidad de opciones a las que se enfrenta todo empresario son enormes, sin embargo no todas las empresas llegan al mismo fin. Porque?. Ser empresario es un proyecto de vida, es una búsqueda continua y planeada estratégicamente, capacidades y habilidades se unen para estructurar un plan de negocios que configuren un horizonte de vida.

Las organizaciones debe actuar sobre retos y afrontarlos, deben exigirse cada día, de tal forma que los mismos competidores de mercado generen cambios en la organización; de igual forma una organización debe prever y anticiparse a la competencia comercial tomando ventaja sobre ella, para que esto ocurra toda ente debe trabajar en conjunto con sus competidores y proveedores, toda organización debe tener la finalidad y capacidad de ser altamente productiva y competitiva , la sociedad de mercado demanda, de modo mas exigente profesionales mas auténticos que tengan un conjunto de características indispensables, la economía globalizada esta determinada por dados factores de conocimiento, tecnología y capital humano, cada empresa debe tener la capacidad para visionar y estructurar a largo plazo, adoptar alianzas con empresas extranjeras que permitan beneficiarse de las ventajas de una firma extrajera. Toda empresa debe diseñar y planificar una estrategia clave que le permita crear una ventaja competitiva, llegando a la conclusión de que las empresas logran ventaja competitiva a través de la innovación, aunque su capacidad y empuje para innovar se ven afectados por cuatro variables, Condiciones de los factores y de la demanda, Sectores afines, Estrategias, estructura y rivalidad en las empresas; por ello se hace necesario que cada empresa haga la elección de la estrategia a utilizar, la cual se basa en dos claves: la estructura del sector en el que compite la empresa y, el posicionamiento dentro del sector. Esto teniendo en cuenta que tanto la estructura del sector como la posición competitiva son dinámicas y cambiantes. Los cambios en la estructura del sector o la aparición de nuevas bases para la ventaja competitiva son la razón fundamental de los cambios.

Los sectores difieren notablemente en la naturaleza de la competencia. Esta naturaleza se compone de cinco fuerzas competitivas: la amenaza de nuevas incorporaciones, la amenaza de productos o servicios sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, y la rivalidad entre los competidores existentes. Estas fuerzas competitivas son las que definen y conforman los precios que pueden cobrar las empresas, los costes que tienen que soportar y las inversiones necesarias para competir en el sector, de esta forma en el centro del posicionamiento está la ventaja competitiva, teniendo en cuenta que hay dos tipos de ventaja competitiva: el coste inferior y la diferenciación. Asi el primero está dado por la capacidad de una empresa para diseñar, fabricar y comercializar un producto a precios iguales o parecidos a los de los competidores, es por ello que el coste inferior se traduce en rendimientos superiores, y sosteniendo que la diferenciación es la capacidad de brindar al comprador un valor superior y singular en términos de calidad, características especiales y servicios posventa del producto, por ello la diferenciación permite que una empresa pueda obtener un precio superior, lo que a su vez genera una rentabilidad igualmente superior, siendo de esta forma como la ventaja competitiva está directamente vinculada a la sustentación de la renta nacional.

Basándonos en uno de los principio de un Sistema de Gestión de Calidad “Liderazgo”, las empresas definen el pensamiento organizacional contenido en la Misión, Visión, y valores los cuales permiten conducir la organización de una manera ordenada hacia el futuro, garantizando la continuidad del negocio en el tiempo, la integridad, el mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad y así la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, en este ámbito tan amplio puede generar ventaja competitiva si la empresa puede compartir actividades con varios segmentos sectoriales o incluso competir en sectores afines.

Otra posibilidad de conseguir ventaja competitiva es al elegir un ámbito diferente al de sus competidores, al centrarse en un segmento diferente, alterar la amplitud geográfica o combinar los productos de sectores afines, hoy en día muchas empresas crean ventaja competitiva al percibir o descubrir nuevas y mejores formas de competir en un sector y trasladarlas al mercado. La innovación puede manifestarse en cambios en los productos, cambios en los procesos, nuevos enfoques de marketing, nuevas formas de distribución y nuevos conceptos de ámbito.

Una empresa u organización debe buscar siempre una Mejora Continua, es decir una Actividad sistemática que permita aumentar la capacidad de cumplimiento de los requisitos del cliente y de los procesos del negocio, la Actitud de búsqueda permanente de una mejor forma de hacer las cosas, que conduzca a acciones que simplifican los procesos, aumenten la cantidad, la calidad y la competitividad.

La gestión de procesos determina los modelos de actuación que permiten garantizar la operación cotidiana y generar los resultados esperados, involucrando acciones orientadas a garantizar la calidad de los procesos entendidos como el conjunto de actividades, procedimientos y tareas que interactúan para producir un bien o un servicio, es la gestión de procesos lo que permite una productividad, que es a la larga el determinante primordial del nivel de vida de un pais y del ingreso nacional por habitante, la productividad de los recursos humanos determina los salarios y la productividad proveniente del capital determina los beneficios que se obtienen para los propietarios del mismo. Este proceso involucra la investigación de mercados donde determina los parámetros de la planeación del negocio y los presupuestos de operación, portafolio de productos, inversiones, gastos, etc.

Estos procesos tienen el objetivo de facilitar mecanismos que lleven al logro de la excelencia a través de la administración de la información y el mejoramiento continuo de los procesos y herramientas tecnológicas. Así la competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar, teniendo en cuenta que ninguna nación puede ser competitiva en todos sus sectores


Nota: HIPOTESIS: LAS COSAS QUE DEBEN HACER LAS EMPRESAS
NURY YUJERLY GALARZA HERNANDEZ
COD:507548

Anónimo dijo...

COMPETITIVIDAD NACIONAL
HIPOTESIS
Constituye un importante paso hacia adelante para coordinar los esfuerzos relacionados con la competitividad y la productividad; El cual surge, entonces, como el conjunto de todos los actores públicos, privados y de la sociedad civil que afectan la competitividad del país. Así mismo, incorpora el conjunto de las reglas de juego que rigen las interacciones entre todos ellos, el cual coordinará las actividades relacionadas con la formulación, ejecución y seguimiento de las políticas necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en los mercados interno y externo.
La Comisión Nacional de Competitividad es la máxima autoridad nacional de competitividad y se convierte en el escenario ideal para que el sector público y privado discutan y articulen los planes y estrategias de acción para mejorar la competitividad y productividad de los mercados nacionales. Así mismo, permitirá la adopción de políticas y acciones para fortalecer la capacidad competitiva y productiva del país frente a los TLC, El Gobierno Nacional, en coordinación con las autoridades departamentales y por recomendación de la Comisión Nacional de Competitividad, promoverá la creación de Comisiones Regionales de Competitividad, cuya composición reflejará la adecuada participación de los principales actores sociales de la región.
La competitividad nacional es uno de los aspectos mas importantes y relevantes en las diferentes empresas u organizaciones; ya que diariamente se ve reflejado dentro de cada una de estas, hoy en día la competencia es muy dura ya que gracias a las nuevas tecnologías y a las diferentes formas o modelos de innovar todo se hace mas fácil dentro de cada organización ya que se observan estrategias de competencia diferentes por ejemplo en cuanto a la prestación de un excelente servicio, precio y calidad del producto, a su vez el gran competidor busca o tiene unos objetivos claros en donde se especifica la forma de cada objetivo por lograr y en donde el cliente siempre será el que tiene la razón, por eso se ha plasmado tres objetivos muy importantes que debe tener el empresario para poder ser un buen competidor.
Objetivos de servicio: Es uno de los que mas se resaltan ya que el objetivo integral de cualquier empresa debe ser producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la comunidad, al coste mas bajo posible y que permita precios competitivos, de tal manera que el accionista obtenga un beneficio razonable a su inversión.
Objetivos económicos: Toda operación empresarial ha de generar el excedente económico adecuado que permita la continuidad y permanencia de la empresa; por ello se ha de formular objetivos relacionados con la disminución de los gastos, lo que contribuye a incrementar el excedente económico, por que así como su objetivo principal es satisfacer al cliente o consumidor también busca generar buenas ganancias económicas.
Objetivos sociales: En la medida en que se fabrican productos y servicios esenciales para la comunidad, la empresa de convierte en un mecanismo que influye en el mejoramiento del bienestar de la sociedad. La sociedad espera que la empresa pague salarios justos, mantenga una óptima calidad de los productos y asegure la protección del medio ambiente.
Objetivos de desarrollo: Cuando una empresa manifiesta una necesidad de desarrollo, esta expresando que desea cambios para lograr una mayor efectividad en cuanto a sus productos. Los programas de desarrollo apuntan a originar una gama de actitudes que diferencian la gestión del administrador profesional en diversas aéreas para el mejor funcionamiento de ella y para poder brindar un producto que satisfaga las necesidades de las personas y a su vez para podre competir de una forma excelente teniendo en cuenta el beneficio para nuestra organización.
El nivel de vida de una nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad y a su vez de competencia para aumentar esta a lo largo del tiempo, para una organización la mejor manera de competir contra otras organizaciones es innovar; es uno de los puntos claves que debe tener el empresario, en cuanto a los productos se vera reflejado a su cambio de empaque, precio, y a su vez la forma de cómo llegarle al consumidor o cliente por que como todo empresario sabe el cliente es la razón de existir de la empresa y su vez el siempre por encima de todo tiene la razón; desde el punto de vista de la competencia el empresario debe tener una rama especializada para cada producto en donde allí se vera reflejado la forma en que va a competir con ese producto en las diferentes organizaciones llevando siempre en alto que ese producto por el cual va ha competir específicamente sea un éxito y que todos los beneficios se hagan o sean a favor de mi organización. En cuanto al servicio al cliente que es otra clave súper importante para la competencia se desarrollan actividades o capacitaciones para los empleados ya que ellos a su vez desempeñan un papel muy importante dentro de la competencia por que si un empleado atiende mal a un cliente lógicamente que el cliente buscará otra organización en donde lo atiendan bien y satisfaga su necesidad teniendo en cuenta que el cliente va hablar mal de la organización y de allí en adelante va ha surgir la competencia.
En Colombia la competencia es muy buena e importante ya que se refleja la buena prestación del servicio, la calidad, el precio y la ética profesional, para así estar dispuestos a competir con otros países.

Anónimo dijo...

COMPETITIVIDAD NACIONAL
HIPOTESIS
Constituye un importante paso hacia adelante para coordinar los esfuerzos relacionados con la competitividad y la productividad; El cual surge, entonces, como el conjunto de todos los actores públicos, privados y de la sociedad civil que afectan la competitividad del país. Así mismo, incorpora el conjunto de las reglas de juego que rigen las interacciones entre todos ellos, el cual coordinará las actividades relacionadas con la formulación, ejecución y seguimiento de las políticas necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en los mercados interno y externo.
La Comisión Nacional de Competitividad es la máxima autoridad nacional de competitividad y se convierte en el escenario ideal para que el sector público y privado discutan y articulen los planes y estrategias de acción para mejorar la competitividad y productividad de los mercados nacionales. Así mismo, permitirá la adopción de políticas y acciones para fortalecer la capacidad competitiva y productiva del país frente a los TLC, El Gobierno Nacional, en coordinación con las autoridades departamentales y por recomendación de la Comisión Nacional de Competitividad, promoverá la creación de Comisiones Regionales de Competitividad, cuya composición reflejará la adecuada participación de los principales actores sociales de la región.
La competitividad nacional es uno de los aspectos mas importantes y relevantes en las diferentes empresas u organizaciones; ya que diariamente se ve reflejado dentro de cada una de estas, hoy en día la competencia es muy dura ya que gracias a las nuevas tecnologías y a las diferentes formas o modelos de innovar todo se hace mas fácil dentro de cada organización ya que se observan estrategias de competencia diferentes por ejemplo en cuanto a la prestación de un excelente servicio, precio y calidad del producto, a su vez el gran competidor busca o tiene unos objetivos claros en donde se especifica la forma de cada objetivo por lograr y en donde el cliente siempre será el que tiene la razón, por eso se ha plasmado tres objetivos muy importantes que debe tener el empresario para poder ser un buen competidor.
Objetivos de servicio: Es uno de los que mas se resaltan ya que el objetivo integral de cualquier empresa debe ser producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la comunidad, al coste mas bajo posible y que permita precios competitivos, de tal manera que el accionista obtenga un beneficio razonable a su inversión.
Objetivos económicos: Toda operación empresarial ha de generar el excedente económico adecuado que permita la continuidad y permanencia de la empresa; por ello se ha de formular objetivos relacionados con la disminución de los gastos, lo que contribuye a incrementar el excedente económico, por que así como su objetivo principal es satisfacer al cliente o consumidor también busca generar buenas ganancias económicas.
Objetivos sociales: En la medida en que se fabrican productos y servicios esenciales para la comunidad, la empresa de convierte en un mecanismo que influye en el mejoramiento del bienestar de la sociedad. La sociedad espera que la empresa pague salarios justos, mantenga una óptima calidad de los productos y asegure la protección del medio ambiente.
Objetivos de desarrollo: Cuando una empresa manifiesta una necesidad de desarrollo, esta expresando que desea cambios para lograr una mayor efectividad en cuanto a sus productos. Los programas de desarrollo apuntan a originar una gama de actitudes que diferencian la gestión del administrador profesional en diversas aéreas para el mejor funcionamiento de ella y para poder brindar un producto que satisfaga las necesidades de las personas y a su vez para podre competir de una forma excelente teniendo en cuenta el beneficio para nuestra organización.
El nivel de vida de una nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad y a su vez de competencia para aumentar esta a lo largo del tiempo, para una organización la mejor manera de competir contra otras organizaciones es innovar; es uno de los puntos claves que debe tener el empresario, en cuanto a los productos se vera reflejado a su cambio de empaque, precio, y a su vez la forma de cómo llegarle al consumidor o cliente por que como todo empresario sabe el cliente es la razón de existir de la empresa y su vez el siempre por encima de todo tiene la razón; desde el punto de vista de la competencia el empresario debe tener una rama especializada para cada producto en donde allí se vera reflejado la forma en que va a competir con ese producto en las diferentes organizaciones llevando siempre en alto que ese producto por el cual va ha competir específicamente sea un éxito y que todos los beneficios se hagan o sean a favor de mi organización. En cuanto al servicio al cliente que es otra clave súper importante para la competencia se desarrollan actividades o capacitaciones para los empleados ya que ellos a su vez desempeñan un papel muy importante dentro de la competencia por que si un empleado atiende mal a un cliente lógicamente que el cliente buscará otra organización en donde lo atiendan bien y satisfaga su necesidad teniendo en cuenta que el cliente va hablar mal de la organización y de allí en adelante va ha surgir la competencia.
En Colombia la competencia es muy buena e importante ya que se refleja la buena prestación del servicio, la calidad, el precio y la ética profesional, para así estar dispuestos a competir con otros países.

Anónimo dijo...

COMPETITIVIDAD NACIONAL
HIPOTESIS
Constituye un importante paso hacia adelante para coordinar los esfuerzos relacionados con la competitividad y la productividad; El cual surge, entonces, como el conjunto de todos los actores públicos, privados y de la sociedad civil que afectan la competitividad del país. Así mismo, incorpora el conjunto de las reglas de juego que rigen las interacciones entre todos ellos, el cual coordinará las actividades relacionadas con la formulación, ejecución y seguimiento de las políticas necesarias para fortalecer la posición competitiva del país en los mercados interno y externo.
La Comisión Nacional de Competitividad es la máxima autoridad nacional de competitividad y se convierte en el escenario ideal para que el sector público y privado discutan y articulen los planes y estrategias de acción para mejorar la competitividad y productividad de los mercados nacionales. Así mismo, permitirá la adopción de políticas y acciones para fortalecer la capacidad competitiva y productiva del país frente a los TLC, El Gobierno Nacional, en coordinación con las autoridades departamentales y por recomendación de la Comisión Nacional de Competitividad, promoverá la creación de Comisiones Regionales de Competitividad, cuya composición reflejará la adecuada participación de los principales actores sociales de la región.
La competitividad nacional es uno de los aspectos mas importantes y relevantes en las diferentes empresas u organizaciones; ya que diariamente se ve reflejado dentro de cada una de estas, hoy en día la competencia es muy dura ya que gracias a las nuevas tecnologías y a las diferentes formas o modelos de innovar todo se hace mas fácil dentro de cada organización ya que se observan estrategias de competencia diferentes por ejemplo en cuanto a la prestación de un excelente servicio, precio y calidad del producto, a su vez el gran competidor busca o tiene unos objetivos claros en donde se especifica la forma de cada objetivo por lograr y en donde el cliente siempre será el que tiene la razón, por eso se ha plasmado tres objetivos muy importantes que debe tener el empresario para poder ser un buen competidor.
Objetivos de servicio: Es uno de los que mas se resaltan ya que el objetivo integral de cualquier empresa debe ser producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la comunidad, al coste mas bajo posible y que permita precios competitivos, de tal manera que el accionista obtenga un beneficio razonable a su inversión.
Objetivos económicos: Toda operación empresarial ha de generar el excedente económico adecuado que permita la continuidad y permanencia de la empresa; por ello se ha de formular objetivos relacionados con la disminución de los gastos, lo que contribuye a incrementar el excedente económico, por que así como su objetivo principal es satisfacer al cliente o consumidor también busca generar buenas ganancias económicas.
Objetivos sociales: En la medida en que se fabrican productos y servicios esenciales para la comunidad, la empresa de convierte en un mecanismo que influye en el mejoramiento del bienestar de la sociedad. La sociedad espera que la empresa pague salarios justos, mantenga una óptima calidad de los productos y asegure la protección del medio ambiente.
Objetivos de desarrollo: Cuando una empresa manifiesta una necesidad de desarrollo, esta expresando que desea cambios para lograr una mayor efectividad en cuanto a sus productos. Los programas de desarrollo apuntan a originar una gama de actitudes que diferencian la gestión del administrador profesional en diversas aéreas para el mejor funcionamiento de ella y para poder brindar un producto que satisfaga las necesidades de las personas y a su vez para podre competir de una forma excelente teniendo en cuenta el beneficio para nuestra organización.
El nivel de vida de una nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad y a su vez de competencia para aumentar esta a lo largo del tiempo, para una organización la mejor manera de competir contra otras organizaciones es innovar; es uno de los puntos claves que debe tener el empresario, en cuanto a los productos se vera reflejado a su cambio de empaque, precio, y a su vez la forma de cómo llegarle al consumidor o cliente por que como todo empresario sabe el cliente es la razón de existir de la empresa y su vez el siempre por encima de todo tiene la razón; desde el punto de vista de la competencia el empresario debe tener una rama especializada para cada producto en donde allí se vera reflejado la forma en que va a competir con ese producto en las diferentes organizaciones llevando siempre en alto que ese producto por el cual va ha competir específicamente sea un éxito y que todos los beneficios se hagan o sean a favor de mi organización. En cuanto al servicio al cliente que es otra clave súper importante para la competencia se desarrollan actividades o capacitaciones para los empleados ya que ellos a su vez desempeñan un papel muy importante dentro de la competencia por que si un empleado atiende mal a un cliente lógicamente que el cliente buscará otra organización en donde lo atiendan bien y satisfaga su necesidad teniendo en cuenta que el cliente va hablar mal de la organización y de allí en adelante va ha surgir la competencia.
En Colombia la competencia es muy buena e importante ya que se refleja la buena prestación del servicio, la calidad, el precio y la ética profesional, para así estar dispuestos a competir con otros países.

Anónimo dijo...

AL MOMENTO DE TOMAR UNA ESTRATEGIA…

Es de gran relevancia dentro de una organización lograr que los resultados esperados sean obtenidos y finalmente maximicen sus ingresos; para ello deben tenerse en cuenta unos factores determinantes como las ventajas competitivas que puede tener frente a otros; las estrategias empleadas para que la eficiencia operacional se vea reflejada en los resultados y especialmente el bienestar de los que conforman dicha empresa.
De allí que si una organización aprovecha de la mejor manera los recursos disponibles y el talento humano utilizando estrategias competitivas, consistente en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos, es decir hacer una combinación de los fines por los cuales se está esforzando la empresa y los medios con las cuales está buscando llegar a ellos; generando así una ampliación en el mercado, análisis del competidor, aspectos sociales y estudiar a nuestros oponentes estableciendo medidas que desarrollen el sentido de pertenencia frente a la empresa y frente a nuestros clientes, se estaría logrando que estos se vean representados por este tipo de organización y de igual manera generando confiabilidad frente a los diferentes cambios en un mercado tan dinámico como el nuestro.
Las estrategias competitivas pueden tomarse como un enfoque hacia una responsabilidad mayor y cada vez más importante de la estrategia general de la empresa, es decir, relacionar y enfocar a la organización con su entorno estableciendo pautas que garantice su éxito continuo y la proteja de las posibles sorpresas que pueden surgir de un mal manejo o subutilización de los factores productivos.
Esto se puede dar porque la competencia puede determinar el éxito o el fracaso de la empresa. Entonces, podemos decir que la competencia determina las características de las actividades de una empresa y que la implementación o no de una estrategia competitiva puede determinar el nivel de competitividad y desempeño en el mercado.
De igual manera la eficacia operacional depende de la gestión que realizan los administradores encargados de dirigirlas hacia las metas y objetivos propuestos, por ello la función del liderazgo es un factor fundamental para el completo desarrollo organizacional, es decir que tengan iniciativa empresarial para innovar y crear ventajas comparativas y competitivas frente a las economías globalizadas que rigen actualmente nuestro medio.
Sin dejar a un lado que también sirve como apoyo para los trabajadores y como una motivación que hace que se refleje la unión y el esfuerzo por un mismo fin.
El líder es el que tiene la capacidad y habilidad de guiar tomando en cuenta todas las necesidades individuales y colectivas de sus trabajadores haciéndose participe de todas las actividades y velando por el constante avance y mejoramiento de su alrededor.
Finalmente, es necesario tener en cuenta que para cualquier organización es de vital importancia no solo contar con el personal mas sofisticado para generar productividad y rentabilidad dentro de una organización, sino generar en sus empleados un ambiente agradable que les genere en si mismos la responsabilidad de que se apropien de su trabajo, se esmeren, entreguen lo mejor de si y hagan de la organización una familia unida que necesita que con el apoyo y la ayuda de todos sus integrantes va a generar mas empleos , mas ingresos y principalmente mas crecimiento y desarrollo para nuestro país.



ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Arley Alvis Cuellar
Código: 508076

Anónimo dijo...

ENSAYO
MISIÓN DEL ESTADO




Se ha creado una mala interpretación sobre la misión del estado respecto a la competitividad de las naciones, pero el papel correcto que cumple el estado es el de catalizador y estimulador es decir el de alentar o incluso impulsar a las empresas a que eleven las aspiraciones y pasen a niveles mas altos de competitividad, buscando que las empresas puedan lograr ventajas respecto a otras empresas.


Además busca que las empresas crezcan a través de nuevas tecnologías por medio de proyectos cooperativos y así tener una mejor visión del desarrollo en el mercado nacional e internacional.
Muchos estados tratan de posesionar su empresas en el mercado internacional, pero pocas lo logran debido ala fuerte competencia y ala devaluación de la moneda extranjera. El estado se ve en la obligación de imponer estrictas normas sobre el rendimiento y cualidades de los productos, a la seguridad de su uso, y a su efecto ambiental, presiona ala empresas para mejorar la calida, elevar la tecnología y responder a las exigencias de los consumidores y las demandas sociales.


La gran competencia logra que las empresa vean la necesidad de innovar y crear nuevas ideas para el fortalecimiento de las misma, por eso el estado a querido adoptar una decidida política interior antimonopolista, especialmente en contra de las fusiones horizontales, las alianzas y el comportamiento colusorio debido a que las empresa se preocupan mas de las relaciones con las autoridades para proteger lo que ya tienen, y eso no tendría éxito por que no hay una rivalidad.


Las propias empresas pueden logar ha mantener la ventaja competitiva, para ello debe actuar sobre los fundamentos antes descritos y han de reconocer el papel esencial de la innovación y la incomoda verdad que la innovación surge de la presión y del reto.
Se dice que hay varias políticas que utilizan las empresas para ser competidores dignos como por ejemplo, crear presiones para la innovación, parte de esta estrategia es de buscar provecho de la propia nación y de obteniendo retos, como buscar los competidores con las nesecidades mas difíciles de satisfacer, abastecer a los proveedores mas avanzados, tratar a los empellados con permanentes con el fin de estimular a mejorar su destreza productiva.


Otra estrategia es establecer sistemas de alarma anticipada esto busca que las empresas tomen medidas que les ayuden a ver las señales de cambio, tomando la delantera ante la competencia buscando nuevos compradores, proveedores, tecnología etc.
Además de utilizar alianzas que buscan beneficiarse de las ventajas de una firma extrajera o evitar riesgos. Se dice que solo selectivamente por que solo se apropia de poco conocimiento y no lleva ala empresa a la mediocridad.


Es fundamental que el líder crea en el cambio active su gente para que innove continuamente. El líder además de reconocer la importancia de su propio país como parte integrante de su éxito competitivo y trabaja para mejorar lo que es mas importante los lideres reconocen las necesidades de presión y desafió.





Presentado por: Gerson Andrés Pulido Zambrano
Cod. 504952

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER UNA EMPRESA

Para mejorar la competitividad, las empresas deben adecuar sus estrategias y su estructura organizativa al entorno dinámico de la economía actual. El éxito de las empresas dependerá, en gran medida, de su capacidad para dotarse de recursos y habilidades adecuadas para conseguir nuevas ventajas competitivas (calidad, capacidad tecnológica, innovación, capital humano, conocimiento, etc.), con el objetivo permanente del crecimiento y la diversificación. Sin embargo, muchas empresas se cuestionan si estas acciones competitivas llevan realmente a cabo un incremento de la inversión, y si encuentran frutos suficientes en los niveles de eficiencia y rentabilidad. Ante este planteamiento, las empresas necesitan datos e información contrastada sobre el efecto de determinadas estrategias y líneas de actuación en los resultados empresariales.

He comprobado a través de los conocimientos adquiridos en las clases, que las empresas más eficientes y rentables realizan un plan estratégico, tienen un elevado grado tecnológico, cuentan con un proceso tecnológico flexible e innovador, disponen de certificación de calidad o están en proceso de conseguirla, siguen una estrategia exploradora o analizadora, forman a su personal, tienen capacidad para desarrollar nuevos productos, habilidades para dirigir y trabajar en grupo. O sea que al combinar y aprovechar correctamente sus recursos obtienen satisfactorios resultados competitivos.

Puedo concluir entonces, que la estrategia competitiva consiste en lo que está haciendo una empresa que se proyecta, apoyándose en medios innovadores que den como resultado la búsqueda lo medios para desarmar a sus rivales y obtener una ventaja sobre ellas. La estrategia de una empresa debe ser básicamente ofensiva o defensiva, cambiando de una posición a otra según las condiciones del mercado. En el mundo actual las empresas tienen que seguir todos los enfoques concebibles para vencer a sus rivales y obtener una ventaja en el mercado.

Dentro de este tipo de enfoques podemos encontrar muchos tipos de estrategias, pero yo recomiendo o me inclino por tres:
• Luchar por ser el productor líder en costos en la industria (Realizar todos los esfuerzos necesarios por ser productor de bajo costo)
• Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto al de los rivales (Estrategia de diferenciación)
• Centrarse en una porción más limitada del mercado en lugar de un mercado completo (Estrategias de enfoques y especialización).

Por ultimo puedo agregar que, para que una empresa pueda alcanzar los niveles de competitividad es necesario trabajar desde la base, somos los individuos los que debemos adquirir los compromisos y los retos para cambiar y mejorar. La innovación es quizá la herramienta más efectiva para conquistar nuevos mercados, pero a la vez la que presenta más riesgo porque es una aventura a lo desconocido y un juego de azar de si los cambios serán aceptados o no por los consumidores.

Anónimo dijo...

Las actividades de la Empresa se enmarcan de acuerdo a su horizonte.
Al crearse las empresas, éstas deben tener una visión clara y convincente futurista, por la cual es creada, busca organizarse y ejecutar sus actividades; pues sólo así podrá establecer sus objetivos y perfeccionarlos en la medida que los logre, trabajo que se lleva a cabo por el grado de capacidad que tenga para crecer y desarrollarse, por tal razón de ella depende su permanencia en el medio, pues no puede evolucionar sin un horizonte fijamente trazado; a partir de una idea de negocio coordina su estrategia, como el método base para realizarse en medio de desafíos, retos y competencias, ante las cuales enfrenta la realidad de su estructura.
Es importante no olvidar que las empresas están en constante interacción con su medio, por ello deben seguir el ritmo de evolución que éste lleve, no dejándose envolver por él, sino más bien, envolverlo en el desarrollo de sus actividades sin alterar su razón de ser.
Como bien sabemos muchas empresas tienen una visión hacia el éxito, pero en algunas de ellas no es posible, debido a una la mala administración, a una falta de ética moral, y a una visión y misión que no es asumida como tal, es por ello que no se puede entrar a una competencia que deje un beneficio tanto para el consumidor como para el empresario, por que como administradores de éxito nos interesamos más en cómo actuará nuestro competidor y ante sus movimientos no reaccionamos para generar nuestra propia estrategia que nos permita afrontar los riesgos y retos que éste genere, pues nuestra mentalidad esta más afianzada por el miedo del fracaso que por el éxito del logro que pueda generar nuestra creatividad, por ello dejamos de ejecutar actividades que muy seguramente afianzan nuestra capacidad como competidores. Antes de superar a la competencia se hace necesario superarnos a nosotros mismos; pero cómo llegar a ésta sino evaluamos nuestro interior como empresa y conocemos nuestras ventajas y desventajas para asumir ajustes que sean necesarios para comenzar una nueva realidad, como lo es la de la competencia; sino perfeccionamos la estructura con miras a la competencia, será posible desarrollar las habilidades que se tienen como empresa; no, por falta reto ante el cual luchar, ante el cual basar la perfección de las operaciones que se deban ejecutar, ya que en busca de realizar nuestro metas fijamos actividades que distorsionan el logro de lo ya planeado e ignoramos las oportunidades que se nos presentan para innovar, incentivar el cambio y la necesidad de progresar, poniendo límites a la creación de beneficios comunes y conformándose con lo que medianamente podremos alcanzar.
Una manera de conocer la vivencia y supervivencia de las empresas en Colombia lo será cuando el “TLC” Tratado de Libre Comercio cumpla con todo acuerdo y se abra camino a la realidad, éste encuentro de empresas perfeccionará constantemente el destino de cada cual, al crearcen la necesidad de estar en un mismo nivel para no salir de la realidad del mercado, siempre que se parta de las condiciones del entorno, de las necesidades a satisfacer, de los mercados por abarcar y de la organización y gestión a realizar, en miras de sobrepasar las fronteras diseñadas previamente por los objetivos.
No se puede entrar a competir sino se tiene una mentalidad emprendedora, es decir, sino se combinan los recursos con los que se cuenta (condiciones de entorno, el talento, el trabajo…) para transformar el destino, para ello se parte de: un análisis complejo de las ideas, la formulación de las mismas y la realización de las situaciones presentes y venideras en vista de la proyección que se espera, sabiendo que todo lo que se prevé se logra si se cuenta tanto con una preparación personal como grupal, ante el cual se busca extraer el talento de las personas con las que se emprende el juego de la conquista, para proponer nuevos caminos o novedosos destinos y llegar al éxito en la competencia sin ser demasiado optimista sobre las ideas y ejecuciones realizadas.
A continuación citaré algunas claves para lograr un buen liderato:
Conformar acertadamente el equipo de trabajo y conocer los integrantes con los que se va interactuar.
Definir el estilo de liderazgo. Buscar influir y persuadir con instrucciones precisas, en vez de limitarse a dar órdenes.
Construir relaciones a partir de la confianza.
Tratar con respeto a los demás. REVISTA DINERO
Si se conforma un liderato eficaz, la manera de conseguir lo que nos proponemos como empresa será más eficiente, pues habrá una motivación que induzca a ejecutar las actividades más espontáneamente.
Para competir necesitamos pensamientos claros, estrategias claves y sobre todo una estructura empresarial definida, ante la cual se puedan realizar ajustes que garanticen la continuidad en las actividades y la mejora en sus ejecuciones, pues de otra manera no será posible enfrentar la realidad del entorno en el que se desenvuelve nuestro objetivo y ante el cual debemos exigirnos para superar retos y contribuir en nuestro propio desarrollo.
Nota: La competencia es sinónimo de desarrollo, el cual se lleva a cabo si evolucionamos como empresa y como persona. (El desarrollo de la empresa depende de la mentalidad emprendedora que tenga el grupo de trabajo que la conforma).

Anónimo dijo...

LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA SE ENMARCAN DE ACUERDO A SU HORIZONTE

Al crearse las empresas, éstas deben tener una visión clara y convincente futurista, por la cual es creada, busca organizarse y ejecutar sus actividades; pues sólo así podrá establecer sus objetivos y perfeccionarlos en la medida que los logre, trabajo que se lleva a cabo por el grado de capacidad que tenga para crecer y desarrollarse, por tal razón de ella depende su permanencia en el medio, pues no puede evolucionar sin un horizonte fijamente trazado; a partir de una idea de negocio coordina su estrategia, como el método base para realizarse en medio de desafíos, retos y competencias, ante las cuales enfrenta la realidad de su estructura.

Es importante no olvidar que las empresas están en constante interacción con su medio, por ello deben seguir el ritmo de evolución que éste lleve, no dejándose envolver por él, sino más bien, envolverlo en el desarrollo de sus actividades sin alterar su razón de ser.
Como bien sabemos muchas empresas tienen una visión hacia el éxito, pero en algunas de ellas no es posible, debido a una la mala administración, a una falta de ética moral, y a una visión y misión que no es asumida como tal, es por ello que no se puede entrar a una competencia que deje un beneficio tanto para el consumidor como para el empresario, por que como administradores de éxito nos interesamos más en cómo actuará nuestro competidor y ante sus movimientos no reaccionamos para generar nuestra propia estrategia que nos permita afrontar los riesgos y retos que éste genere, pues nuestra mentalidad esta más afianzada por el miedo del fracaso que por el éxito del logro que pueda generar nuestra creatividad, por ello dejamos de ejecutar actividades que muy seguramente afianzan nuestra capacidad como competidores. Antes de superar a la competencia se hace necesario superarnos a nosotros mismos; pero cómo llegar a ésta sino evaluamos nuestro interior como empresa y conocemos nuestras ventajas y desventajas para asumir ajustes que sean necesarios para comenzar una nueva realidad, como lo es la de la competencia; sino perfeccionamos la estructura con miras a la competencia, será posible desarrollar las habilidades que se tienen como empresa; no, por falta reto ante el cual luchar, ante el cual basar la perfección de las operaciones que se deban ejecutar, ya que en busca de realizar nuestro metas fijamos actividades que distorsionan el logro de lo ya planeado e ignoramos las oportunidades que se nos presentan para innovar, incentivar el cambio y la necesidad de progresar, poniendo límites a la creación de beneficios comunes y conformándose con lo que medianamente podremos alcanzar.

Una manera de conocer la vivencia y supervivencia de las empresas en Colombia lo será cuando el “TLC” Tratado de Libre Comercio cumpla con todo acuerdo y se abra camino a la realidad, éste encuentro de empresas perfeccionará constantemente el destino de cada cual, al crearcen la necesidad de estar en un mismo nivel para no salir de la realidad del mercado, siempre que se parta de las condiciones del entorno, de las necesidades a satisfacer, de los mercados por abarcar y de la organización y gestión a realizar, en miras de sobrepasar las fronteras diseñadas previamente por los objetivos.

No se puede entrar a competir sino se tiene una mentalidad emprendedora, es decir, sino se combinan los recursos con los que se cuenta (condiciones de entorno, el talento, el trabajo…) para transformar el destino, para ello se parte de: un análisis complejo de las ideas, la formulación de las mismas y la realización de las situaciones presentes y venideras en vista de la proyección que se espera, sabiendo que todo lo que se prevé se logra si se cuenta tanto con una preparación personal como grupal, ante el cual se busca extraer el talento de las personas con las que se emprende el juego de la conquista, para proponer nuevos caminos o novedosos destinos y llegar al éxito en la competencia sin ser demasiado optimista sobre las ideas y ejecuciones realizadas.

A continuación citaré algunas claves para lograr un buen liderato:
Conformar acertadamente el equipo de trabajo y conocer los integrantes con los que se va interactuar.
Definir el estilo de liderazgo. Buscar influir y persuadir con instrucciones precisas, en vez de limitarse a dar órdenes.
Construir relaciones a partir de la confianza.
Tratar con respeto a los demás. REVISTA DINERO
Si se conforma un liderato eficaz, la manera de conseguir lo que nos proponemos como empresa será más eficiente, pues habrá una motivación que induzca a ejecutar las actividades más espontáneamente.


Para competir necesitamos pensamientos claros, estrategias claves y sobre todo una estructura empresarial definida, ante la cual se puedan realizar ajustes que garanticen la continuidad en las actividades y la mejora en sus ejecuciones, pues de otra manera no será posible enfrentar la realidad del entorno en el que se desenvuelve nuestro objetivo y ante el cual debemos exigirnos para superar retos y contribuir en nuestro propio desarrollo.
Nota: La competencia es sinónimo de desarrollo, el cual se lleva a cabo si evolucionamos como empresa y como persona. (El desarrollo de la empresa depende de la mentalidad emprendedora que tenga el grupo de trabajo que la conforma).

Anónimo dijo...

LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS NACIONES
A lo largo de la historia, se han preocupado por ser mas competitivas frente a las demás, lo que ha llevado a preguntarse muchas cosas, y saber en que está fallando, si es necesario competir con el lo que el país que seria una especie de monopolio, ya que al ser los únicos exportadores naturales de dicho producto, los haces fuertes y no tendrían competencia alguna hasta que se busque un producto, alternativo para satisfacer la demanda de dicho producto natural. Este es uno de los puntos de vista que algunas naciones tienen, ya que así no sean productos naturales, si hacen que las empresas que son mas fuertes y productivas del país se asocien o busquen alianzas que los conviertan en competidores a nivel mundial de bienes y servicios. Para hacer esto tienen que idear una estrategia juegue un papel fundamental en la competitividad de las naciones, este punto de vista lo tienen la mayoría de los empresarios de cada uno de los países que pretenden ser competitivos.
Otro punto de vista es el tipo de salario que se paga a cada uno de los obreros que trabajan en las diferentes empresas o industrias de los países, ya que se cree que si ellos se les paga menos la utilidad de las empresas es mayor, es un punto de vista valido que si aplica es realidad. Pero que siendo realistas y en el estado del tiempo en que nos encontramos es muy difícil que las personas se dejen explotar. Ya que a lo largo de la historia se conocen casos d explotación del Hombre por el Hombre, que se han ido superando a medida que pasan los años. Ya sea por medio de asociaciones de trabajadores llamados sindicatos, que han hecho de la dignidad humana se supere a cada día y el hombre busque la igualdad entre todos, el reconocimiento del salario bien remunerado por la prestación del tiempo de las personas que están dispuestas a trabajar para una organización es muy importante para que las industrias hagan que sus empleados trabajen mejor y se vean los resultados en la mayor producción de la misma. Hay países que se les pagan muy bien a sus empleados pero que no hayan personas que estén dispuestas a cambiar su tiempo a cambio de un salario.
Un punto d vista muy bueno es trabajar por el lado de la productividad de la Nación ya que al ser productivos vamos a poder ser competitivos, para poder ser productivos debemos empezar por vender la idea a cada una de las personas que laboran en nuestras organizaciones de trabajar a conciencia para que la productividad de la empresa y la del país sea mayor y así el nivel de la vida de las personas mejore, cuando hablo de calidad de vida es de salud, vivienda, Educación se vean mejoradas notablemente, por que como la mayoría de las personas sabemos que la miseria humana es la ignorancia la cual la debemos combatir entre todos. Este es punto que hay que trabajar en las personas que se vean motivadas y quieran trabajar con honestidad y conciencia, así la productividad se vera reflejada y podremos ser competitivos.
Cuando toco el tema de productividad para poder ser competitivos es algo que los países tienen que ponerse como meta; Al tener una buena productividad a nivel Nacional así podrán ir aculando fuerzas para ser más competitivos.
Hoy día lo que hace que los países sean competitivos son los avances tecnológicos que hacen la productividad de las organizaciones aumente notablemente. A medida que la tecnología avanza las industrias y organizaciones de los países más competitivos avanzan igual o de la mano para ir perfeccionándose, mientras que los países que se destacan con la tecnología hacen que su economía sufran y los procesos de producción se vuelvan obsoletos. Cabe resaltar que ha medida que se utiliza la tecnología esto conlleva a que muchas personas pierdan sus empleos o sean remplazados por una maquina son dos puntos de vista que lo pueden confundir; porque buscamos productividad pero también buscamos el bienestar de las personas para generar empleo. Lo que me lleva a pensar que hay que capacitar al personal de cada una de las organizaciones para que se vallan adaptando a los cambios que se van dando a medida que avanza la ciencia y tecnología.
Hacer del personal no se queden con las órdenes que se le dan si no que también tengan su espacio y puedan opinar dentro de las organizaciones y así con sus ideas ayuden a que la productividad de sus naciones aumenten para poder ser mas competitivos a nivel internacional.
Es muy importante para poder competir a nivel internacional primero competir a nivel Nacional para saber si al enfrentarnos en otra escala de la economía no saldremos perjudicados.
El TLC es un caso de las ventajas competitivas que tendrían Estados Unidos sobre nosotros. Ya que al empezar productos Estadounidenses a territorio Colombiano a un menor precio del que producimos aquí van a desaparecer muchas pequeñas, medianas y una que otra grande empresa que no tendrían la mejor. Pero también hace que las personas busquen alianzas, funciones, uniesen para poder competir a buscar una nueva empresa en la cual si puedan competir pero que en realidad es muy difícil porque ellos producen a menor costo así que para nosotros los Colombianos poder competir tenemos que ver las ventajas en ciertos productos que podemos ser fuentes.
Ya para concluir puedo decir que para poder competir a nivel internacional debemos preguntarnos muchas cosas, y unir esfuerzos, hacer muchas estrategias para saber que ventajas tenemos frente a las demás naciones y así poder competir pero algo que es muy es la productividad, el nivel de educación de las persona, calidad de vida, ambiente laboral bueno para poder generar confianza y así las personas puedan producir mas.

Anónimo dijo...

VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES
ENSAYO

“El temor de perder resulta a menudo más poderoso que la esperanza de ganar” Michael E. Porter

Este pensamiento es un principio que permite motivaciones al emprendedor para enfrentar riesgos, crear, innovar y llegar a entrar en un mundo de grandes mercados donde llegan las empresas que han enfrentado los rápidos cambios del ambiente, aplicando reestructuraciones, nuevas estrategias apropiadas según sea la necesidad y motivando un trabajo en equipo para lograr la eficacia organizacional.

A medida que sobresalen las organizaciones, sobresale la nación de donde es proveniente (origen), las naciones al igual que las organizaciones se destacan en sectores específicos, no se dedican a trabajar conjuntamente en todos los sectores por que no seria rentable, el sector económico que mayor recursos arroja se le permitirá un mayor apoyo de elementos científicos y tecnológicos que permitirán una mayor productividad y por supuesto productos de excelente calidad que puedan establecer un posicionamiento en el mercado internacional.

Cuando los productos ya tienen una posición estable en el mercado, se toman nuevas estrategias para lograr una ventaja competitiva, estas estrategias buscan minimizar los costos y gastos de producción de manera que el precio del artículo disminuya, aumenten los clientes y el consumidor final sea el mayor “beneficiario” al adquirir el producto. A tal punto es al que quiero llegar ¿Por qué?

Cuando la naciones entran a competir en un mercado, en si las organizaciones son las que compiten con el respaldo de la nación, lo que hacen por lo general es disminuir el precio de los productos ofrecidos, a mi consentimiento y no para todos los casos, el entrar en una competencia directa y constante es disminuir los precios tanto que se llegara al punto que la calidad del producto no será la mejor, el cliente no estará satisfecho y la empresa tendrá que tomar nuevas estrategias, la perdida de la calidad en el producto es una falta de respeto hacia el cliente, y una organización sin clientes no existe. Un ejemplo típico, unas empresas productoras de bolsas decidieron disminuir los precios para convencer sus clientes y terminaron disminuyéndole el calibraje al producto y sacando al mercado un articulo de muy mala calidad, ahora mi pregunta es la siguiente ¿cree usted que el consumidor final será beneficiado con estos precios bajos? ¿la organización conseguirá mayores clientes?. Las competencias mercado lógicas se deben centrar en tal punto que todos ganen, unos utilidad y otros la adquisición del bien o del servicio. Las empresas de una nación deben mejorar sin descanso la productividad elevando la calidad de los productos aumentando sus ventas, así las empresas generaran empleo que permite el objetivo principal de una nación, conseguir un alto y creciente nivel de vida para sus ciudadanos.
En conclusión las naciones son un sistema compuesto por subsistemas llamados organizaciones integradas por personas para poder cumplir las actividades, estos subsistemas deben sobrevivir en un mundo de rápidos cambios adaptándose al ambiente general y sus diferentes factores e implantando estrategias apropiadas a los diferentes problemas organizacionales, y sostenerse en un mercado competitivo para lograr el desarrollo de la nación y la prosperidad de los ciudadanos.


Bibliografía:
Copias la estrategia no es eficacia operativa
La ventaja de las naciones competitivas

MICHAEL E. PORTER.

Anónimo dijo...

LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES
(UN ENFOQUE DE LO QUE TIENEN QUE HACER LAS EMPRESAS)



Para que una nación pueda llegar a ser competitiva en el mercado internacional tiene que fundamentarse en el papel esencial que las empresas realizan en este proceso, ya que ellas son las únicas capaces de lograr y mantener la ventaja competitiva de una nación.


En el caso de nuestro país Colombia, donde el rendimiento de la competitividad no es la mejor, es necesario establecer lo que tienen que hacer las empresas al respecto. En primer lugar para que las empresas sean reconocidas por su competitividad a nivel internacional tienen que enfocarse en el mercado nacional, teniendo encuenta que es dentro de ella en donde se aprende y se fundamentan las bases para enfrentarse a nuevos mercados, los compradores nacionales mencionados mejor como demanda interior son los encargados de presionar a las empresas a innovar sus procesos de producción, esto hace que logren mejorar cada vez mas sus productos o servicios, a la vez que entra a formar parte la rivalidad interior lo que fomenta aun mas el esfuerzo por destacarse y por buscar nuevas formas de crecer y de ser reconocidos en el ámbito nacional como internacional, buscando una expansión hacia nuevos horizontes, obligando a las empresas de una manera a otra a adoptar ritmos cada vez mas rápidos de innovación, aprovechando las ventajas selectivas de otras naciones.

En un articulo publicado por el tiempo el teórico Michael Porter habla de nuestro país respecto al tema de la competitividad de la misma y enfatiza un punto muy importante que es el que Colombia debe construir sobre sus fortalezas, es decir , buscar mejorar cada vez mas los productos que son fuertes en nuestro país como lo son el café y las flores, por medio de la insertación de nuevas tecnologías y métodos que coayuden al proceso. Es valioso el aporte que el teórico hace pues nos indica que no debemos estancarnos en productos que no son conocidos del todo, y que además necesitan una gran inversión de la cual no estamos en capacidad de realizar, sino que debemos sumar los esfuerzos para ampliar y tecnificar los productos existentes y que tienen poder comercial en nuestro país, se debe tener encuenta que sea efectiva la competitividad se debe tener un amplio conocimiento e inversión adecuada de lo que se planea construir.

En fin la competitividad de nuestra nación, así como la de cualquier nación depende fundamentalmente del accionar de las empresas al respecto; de ellas se establece el nivel de competencia frente a los demás mercados extranjeros, si ellas actúan de acuerdo a los planteamientos establecidos anteriormente lograran que la nación ascienda por el camino de la competitividad.

Anónimo dijo...

profesor usted es muy cagada solo nos dio hasta el jueves pero no importa y ojala le de a cada uno lo que se merece

Anónimo dijo...

“El Rombo de la Ventaja Nacional como un sistema de interacciones socio- económicas, encaminadas a la eficiencia de la productividad marginal, en la búsqueda de posicionamiento ventajoso en los mercados dinámicos que convergen al ritmo de nuevas tendencias de dirección y gestión administrativa”

El rombo constituido por atributos como las condiciones de los factores, condiciones de la demanda, sectores afines y auxiliares, y la estrategia- estructura y rivalidad; forman un conjunto de posiciones que afectan a la organización desde su interior con el clima competitivo, hasta el contexto en que converge la empresa y su gestión organizativa, en la búsqueda de mercados que confluyan en la cultura, necesidades y gustos del cliente; más que el ofrecimiento precario de un producto sea bien o servicio.
Si a esto le agregamos que la organización es el resultado, de la planeación rigurosa y disciplinada de sus gestores que visionan un cambio y la innovación, ante la amenaza de nuevas propuestas competitivas, que los ponga en desventaja ante la dinámica constante pero no estática de los mercados.
Entonces el llamado a la gestión administrativa y sus nuevas tendencias es a la retroalimentación activa e informativa, de las condiciones de la organización en el contexto en que se desenvuelve; buscando un retorno más efectivo de la inversión sin afectar al cliente que demanda el producto (bien o servicio); entregándole un valor material o servicial más alto, con mejor calidad y a menor coste.
Este reto es uno de los tantos que debe afrontar mediante las cuatro funciones administrativas (planeación dirección, organización y control), el llamado a administrar las diferentes áreas de la organización. El administrador debe estudiar los recursos humanos disponibles en el mercado laboral, los flujos comerciales en el mercado, las tendencias, gustos y preferencias. Para esto cuenta con herramientas que le permiten gestionar reingenierías de procesos, competencias Vs tiempo, una evaluación corporativa, y la calidad total (en el sentido de los procesos productivos empresariales); sin olvidar la responsabilidad social de la organización y el empresario con su entorno socio- económico.
Acerca de este último (RSE), el pilar fundamental de todos los aspectos de la responsabilidad es el ambiente, la calidad de vida de las personas, y la estabilidad en las contrataciones laborales con un pago justo.
Una vez se tiene en cuenta los aspectos organizacionales se deben efectuar y establecer objetivos que encaminen sus perspectivas, a resultados concretos. Por ello se deben constituir canales de provisión, distribución y venta de los productos que la organización necesita u ofrece, a su contexto más próximo; para luego proyectarse a retos más grandes, como la internacionalización de la imagen corporativa más que propiciar la venta de un producto o servicio que precariamente alcanza la distinción en el extranjero. Así socavamos el dicho “Vale más la imagen que mil palabras”
En este juego de ideas cabe destacar las necesidades, no solo exigidas por la << hipercompetencia >> sino por el ambiente; partiendo de la generación de más beneficios de rendimiento a un menor costo de operación y sin derroche de los factores productivos. De allí la misión del estado a no prescindir en limitaciones al ejercicio organizacional, sino a “catalizar y estimular” corporaciones empresariales en su fase naciente, evitando monopolios y regulaciones perjudiciales al libre dinamismo del mercado.
Entonces la empresa entre sus tantas nociones al mejoramiento, debe optar por mejorar su economía local y nacional, para generar bases que ostenten el reto de una economía internacional exitosa.
Por ello las tendencias de gestión actual sugieren una eficaz productividad de las industrias, una acción veraz e integral del estado, una adquisición y acoplamiento estable de recursos humanos y materiales, y un direccionamiento organizado de factores productivos; evitando los modelos estáticos clasicistas (que aportan en contextos actuales rendimientos decrecientes), apostándole a estas herramientas administrativas, que sin duda alguna aportarían a un desarrollo sostenible- globalizado que garantiza la calidad de vida de las personas.

Anónimo dijo...

me parecen muy buenos esos comentarios muy bien realizados,explicados,redactados los felecito a todas las personas que dieron sus comentarios me parecieron se los repito exelente

Anónimo dijo...

muy interesante del comentario de Jefferson Velez lo felicito

Anónimo dijo...

w

Anónimo dijo...

“La estrategia competitiva es la base de posicionamiento en el mercado”
La estrategia competitiva, partamos con el postulado de que la estrategia tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener así mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa, con el objetivo de brindar bienestar para los que la rodean.
Factor que nos lleva a plantear y desarrollar unas metas u objetivos que se deben manejar con dedicación y responsabilidad, para que así podamos buscar el éxito de la empresa; es de reconocer que en este punto las planeaciones estipuladas se basan en sus productos, para poder ver con determinación y así evaluar el éxito que le esta dando sus productos en el mercado nacional (oferta y demanda).
Resaltar algo importante que la empresa debe tener al planear su estrategia competitiva, es la capacidad que puede adoptar la empresa ante su competencia y por supuesto a la aceptación de los consumidores. debe ser importante ya que es la parte fundamental del progreso de la empresa ante las demás, esto da como fin fundamental la aplicación de estrategias constructivas que vayan en pro del mejoramiento y progreso de la misma: como lo son; la naturaleza y conocimientos de sus rivales, la capacidad competitiva tanto de la competencia como el de la su misma empresa, estar pendiente del mercado nacional y global, la calidad de productos que ofrecen e innovan constantemente, la preferencia y necesidad de los consumidores, el precio, la calidad y el servicio; estas características pueden brindar algo importante para que día a día vaya progresando la empresa y poder así brindar a la economía nacional un posicionamiento a nivel regional, departamental, nacional e internacional.
Las empresas nacionales además buscan con esta estrategia competitiva estar a la vanguardia de la globalización y del TLC que se nos avecina, es por eso que las empresas tienen que estar innovando constantemente e implementando nuevas ideas tanto a nivel del mercado como el de la tecnología en general, brindándoles capacitaciones a sus empleados; para que ellos también estén a la par con los conocimientos tecnológicos y científicos, que debe tener una persona para aportar a la construcción de ideas globales, que lleven a las empresas a hacer competitivas con sus estrategias planteadas.
La competitividad hay que enfocarlo globalmente es decir. No tan solo a nivel de los costos si no también a nivel de los recursos tangible e intangibles que conforman la oferta de un país, la estrategia competitiva nacional se debe estudiar y analizar no tan solo a nivel nacional si no a nivel de capacidad de competencia que pueda tener una empresa.
Podemos concluir que las empresas no deben pensar tan solo a nivel nacional si no también a nivel internacional, porque si usted piensa a lo pequeño no va triunfar, se queda estancado sin poder brindar progreso a la economía de un país, sin que su empresa sea reconocida y con poco conocimiento del mercado. Es por eso que debemos pensar a lo grande, a la expansión, estar pendientes de la globalización y estar a la par con los recursos humanos y tecnológicos, que poseen otras empresas que hacen su trabajo mas fácil, para que así nosotros podamos tener un conocimiento mas amplio de la economía global y tener gran participación con nuestras empresas, creando ideas y metas que vayan en pro de un país, una región y una empresa.
¡No le tema a la competencia, témale a la incompetencia¡

Anónimo dijo...

Presentado: Jiovanna Duque Castro 503609
Ensayo: Las cosas que tiene que hacer la empresa
Teorías contemporáneas de las organizaciones



Siendo las empresas organizaciones creadas con un fin propio y con la mentalidad de tener una larga trayectoria en el mercado, la existencia de ella requiere de mucha responsabilidad es decir que existen muchas cosas que tiene que hacer las empresas para que se mantengan firmes y se pueda dar manejo a todas las situaciones a las que se enfrentan con el solo hecho de ser empresas. Es muy posible que desde el inicio de cualquier empresa se tengan problemas e inconvenientes es por ello que existen muchas pautas, procesos y aplicaciones de suma importancia para lograr que la empresa sea competitiva y sobreviva frente a cualquier crisis o problema. Dentro de una de las cosas que tiene que hacer la empresa es identificar los recursos y oportunidades que se tiene en el entorno, cada empresa tiene una estrategia o crea diversas estrategias las cuales deben ser competentes ante los diversos factores existentes dentro determinada organización, los diferentes conceptos que la empresa debe conocer tenemos las ventajas competitivas, estas ventajas son herramientas básicas las cuales son construidas y se refieren a los conocimientos las ganas, habilidades y destrezas para así producir y distribuir los diferentes bienes y servicios siempre con un valor agregado, el valor mas motivador que existe para una empresa son las ganas de desarrollar cualquier actividad, las ventajas competitivas no son tarea fácil ya que se tiene que ubicar en la realidad de la empresas y del mercado actual, talvez las ventajas competitivas no existen pero es muy necesarios crearlas y descubrirlas ya que estas deben ser únicas y aplicables a cualquier situación. por otro lado todo esto requiere de diversos esfuerzos para promover innovaciones para así cada día mejorar y obtener buenos resultados, es por ello que toda empresa se de imponer retos y asegurarse que sus competidores no sea un problema, brindarle confianza a sus trabajadores, sabiendo que los empleados son un eje importante, toda empresas esta expuesta a un constante cambio es por eso que se debe establecer planes para afrontarlos, cuando la empresa empieza a crecer debe enfrentar nuevos retos como por ejemplo mas relaciones es decir con otras empresas, proveedores y competidores también en el mercado llegan nuevos entradas y salidas es ahí donde se debe estar preparada tanto tecnológica como la parte de infraestructura para así pensar en competir a nivel mundial, es importante identificar en donde se encuentran ubicada la empresa ya que se puede visualizar a grandes rasgos los competidores que hallan alrededor y no verlos como enemigos si no como un reto para mejorar, por otro lado toda empresa tiene una finalidad y es crecer , existen alianzas que se hacen entre empresas extrajeras pero estas a su vez traen consigo muchos costos el cual puede ocasionarle un desequilibrio notable a la empresa por lo consiguiente la empresa puede llegar a la mediocridad y se pierda el liderazgo por completo.
Una de las cosas mas importante que debe hacer la empresa es crear sus propias ventajas competitivas ya que así tiene oportunidades seguras de alcanzar el éxito, yo creo que las empresas debe trabajar día a día por sus ventajas y sobre todo mantenerlas y hacer que sean percibidas por el mercado y que los consumidores y clientes siempre las tengan en la mente, que ese esfuerzo diario se convierta en el motor que mueve a la empresa y además utilizando correctamente el factor capital junto con el conocimiento y todo el talento humano que existe el la empresa cualquier empresa puede crecer y convertirse en una gran fuente de desarrollo para un país y porque no para el mundo.

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA
JULIETH KARINA GOMEZ ARTUNDUAGA
CODIGO: 508152

Una empresa debe estar dispuesta a asumir riesgos y vivir en constante innovación, para esto deben existir metas y objetivos claros. Además cada día debe buscar presiones de competencia para que existan nuevos retos y estrategias de trabajo. Cuando una empresa no esta preparada para los cambios, puede llegar a la quiebra. Para evitar esto, se pueden diseñar alarmas o señales que muestran alguna anormalidad. Una estrategia para aumentar la productividad y evitar un estado de perdida, es cambiar las Instalaciones de trabajos y de ubicación de la empresa.

Toda empresa debe ver mas halla de lo normal; pues las estas necesitan rivales nacionales, Para tener un mayor grado de éxito y mejorar las capacidades de origen nacional pues representaría mayor exigencia en su calidad de trabajo.
Muchas empresas que apenas están comenzando, no piensan en grande. Pues puede pasar mucho tiempo y siguen lo mismo, sin presentar un crecimiento o innovación, ya que de esto tiene mucho que ver el liderazgo, por tanto los líderes creen en el cambio y impulsa a sus subordinados para que innoven continuamente.

“una empresa no es nada, si no existe espíritu de innovación y de riesgos”
Yo opino que lo más importante para una empresa es motivar a los empleados con una buena remuneración tanto verbal como monetaria otro punto importante es que debe existir un cambio continuo en estructura del personal y ubicación.
Podemos ver que existen empresas que son cerradas al cambio pues se rigen a siempre lo mismo, y no permiten ninguna clase de innovación. Puesto que a causa de esto se presentan liquidaciones de empresas o no satisfacen sus metas ni llegan a sus metas.

Para que una empresa sea exitosa debe evitarse la rutina, pues a causa de realiza siempre lo mismo se pierde el sentido y disfrute en los cargos de cada trabajador.
Cuando una empresa esta preparada a recibir los cambios tiene una gran ventaja para con la competencia pues tiene conocimiento de las posibles situaciones que se presenten con esto se evitan las perdidas.
Para realizar este estudio las empresas se obligan a mantener el mismo nivel de liderazgo pues debe existir rigidez y claridad en lo que se quiere obtener.

La innovación-estar dispuesto al cambio-y mantener el mismo nivel de liderazgo; Son esenciales para el éxito empresarial; por ejemplo una grande empresa, esta en constante cambio, de sitio de la instante ría ,de cargos de personal, . Pues esta debe estar siempre dispuesta a enfrentarse a cualquier cambio; puede ser al ambiente o en cualquier otro aspecto para sostenerse y mantenerse en el mercado, para esto se necesita de un buen líder, este es el lo estas motivando constante mente y asegurarse que se cumpla con todos los debidos procedimientos.

La ventaja competitiva surge del liderazgo y las amplias fuerzas del rombo para promover investigaciones y mejoras, algunas empresas evitan las presione y retos, cometiendo u grave error, pues como ya lo habíamos dicho toda empresa necesita de competencia para al motivación de los trabajadores.

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA



El acoplamiento a los cambios y necesidades sociales logrando una ventaja competitiva en el mercado.

Toda organización busca satisfacer las necesidades de la sociedad exponiendo en el mercado productos y/o servicios de buena y excelente calidad, para hacer que sus consumidores se sientan a gusto con los productos que adquieren sabiendo que se ha tomado en cuenta sus opiniones, sus gustos y preferencias, sacando nuevos productos al mercado brindando así nuevas alternativas de compra y satisfaciendo las necesidades que cada día se van dando por el tiempo y el espacio donde se desarrolla como tal: no siendo monótonos sin ninguna aspiración ya que como empresa se debe brindar satisfacción, comodidad y belleza con el aprovechamiento al máximo de los recursos del lugar donde se esta ubicada la organización.

Teniendo en cuenta estos aspectos en la organización va ha existir una ventaja competitiva por que las personas van a sentir la necesidad de adquirir los productos obteniendo así una mayor acogida en el mercado, ya que los empresarios deben afrontar retos no dejándose intimidar por los rivales, si no siendo seguros de si mismos formando parte integral de la economía ampliando de esta manera sus ventajas competitivas.

Una parte importante de cada organización son sus empleados, quienes trabajan elaborando y desarrollando los productos que se van a brindar al mercado; son los que con su esfuerzo y destreza buscan aumentar la utilidad de la empresa cumpliendo su objetivo general ayudando a satisfacer las necesidades de la sociedad por lo tanto esta parte no se debe olvidar si no estimularlos, dándole oportunidades para que cumplan sus metas personales sintiéndose con sus labores y trabajando en equipo para alcanzar los objetivos.

Al toda empresa trabajar en equipo lograran mantenercen en el mercado siendo una gran competencia para otras organizaciones y lo mas importante buscando un acoplamiento a los cambios y necesidades que se van presentando a través del tiempo para satisfacer las nuevas ambiciones de los demandantes con artículos mayor sofisticados estando prestos a los acontecimientos frente a los diversos competidores.

Esto se puede cumplir realizando estudios que demuestren cuales son las necesidades primordiales de la sociedad logrando así sacar provecho para su desarrollo como organización dinámica y flexible a la evolución con estrategias para responder a los cambios de la competencia y del mercado. Obteniendo mejores resultados que sus rivales estableciendo diferencias que la pueda mantener; valorando a sus clientes puesto que los empresarios no deben trabajar para un jefe si no trabajar para satisfacer las necesidades de los consumidores por que ellos son los que hacen que la organización se mueva económicamente llegando así a formar parte importante en el mercado y sin ellos no serviría la elaboración de los productos o servicios.

Otra diferencia es el aprovechamiento de los recursos con que se van a elaborar los productos pero no dejando así de brindar una excelente calidad para una mayor acogida de la sociedad.





NORIDA MENESES CRUZ
CODIGO 508359

Anónimo dijo...

Toda empresa debe buscar la innovacion como medio para desarrollarse dentro de un mercado pero algo que es muy cierto y que nosotro como administradores debemos tener en cuenta que la innovacion mas que una presion es un reto que debemos desarrollar dentro de la organizacion.Siempre teniendo en cuenta que debemos buscar los compradores con las necesidades mas dificiles de satisfacer para que cada dia nos lleve a innovar o en busca de un nuevo mercado buscando establecer normas que superen calidad mas rigurosa y tratar a los empleados con una buena motivacion para asi mejorar su destreza y productividad y alcanzar la innovacion que como organizacion estamos anelando. Un buen desarrollo economico siempre teniendo como base alas grandes empresas quecada dia busca la innovacion como un metodo de desarrollo en la empresa asiendo que sus clientes se motiven a cada dia comprar y en busca de un nuevo producto con mayor tecnologia que a la empresa le de la necesidad de cada dia estar a la vanguardia de los productos que los consumidores buscan a un precio que pueda ser axequible a la poblacion. Para concluir la innovacion hace que las empresas sean cada dia mejor buscando el mejoramiento y la productividad de la organizacion, siempre tomando como base las grandes organizaciones cada instante buscan el desarrollo de la organizacion.

Anónimo dijo...

LO QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

Quizás en muchas ocasiones nos hemos puesto a pensar a cerca de ¿Cuál es la formula para el crecimiento de las empresas? Algunos piensan que es su demanda, otros consideran que sus inversiones otros que su topología de negocios, en fin distintas concepciones. Pues de acuerdo con la lectura realizada sobre el documento de competitividad desarrollado por Michael Porter se puede pensar en la posibilidad de que se ha encontrado respuesta a este interrogante, basándonos en la siguiente hipótesis.

La innovación es la base fundamental de los negocios de la empresa, pues de hecho esta función juega un papel muy importante en el desarrollo y crecimiento de la organización.

Desafortunadamente hoy las organizaciones tienen que enfrentarse a la triste realidad de que la innovación no es una iniciativa propia de estas, no es un elemento de emprendimiento, sino que por el contrario esto se convierte casi en un reto, en una necesidad, en una obligación o presión.

Pero la innovación es un elemento organizacional, que se pude relacionar directamente con algunos objetivos, en este escrito mencionaremos cuatro de ellos.

CREAR PRESIONES PARA LA INNOVACION
Las organizaciones al notar que cada día las necesidades de la humanidad son más complejas de satisfacer, sienten que las rodea una necesidad o una obligación de crear, de innovar y esto genera que la innovación se convierta en un arma letal para combatir al resto de organizaciones que compiten en ese mercado.

BUSCAR ESTIMULO EN LOS COMPETIDORES MAS CAPACES
El solo hecho de que hayan competidores duros fuertes y difíciles interactuando en un mismo mercado, implica que al igual que en el objetivo anterior la organización se vea obligada a no quedarse atrás de los demás competidores, de manera que entre mas competidores existan en un mismo mercado, se hace mas necesario el uso de la innovación, ya que esta es una opción para combatir al resto de la competencia.

INTERNACIONALIZARSE PARA APROVECHAR LAS VENTAJAS SELECTIVAS DE OTRAS NACIONES
Probablemente el mercado interno donde este interactuando una organización, ya este literalmente inundado de competidores entre fuertes y débiles pero que de alguna forma esto se convierte en una oportunidad para que la organización logre incursionar en el mercado de orto país buscando suplir las necesidades de estos habitantes.

SITUAR LA BASE DE OPERACIONES EN UN PAIS QUE PROPICIE LA VENTAJA COMPETITIVA
Un país que genere ventajas competitivas, es aquel que donde constantemente se estimulando el crecimiento de la economía mediante distintos mecanismos que lleven a las organizaciones a pensar en cear para producir y desde luego competir en un mercado. Si estamos centrados en una organización de orden internacional, debe pensar en una decisión de suma importancia ¿Dónde se debe situar su sede principal? Respuesta, en un país como el que mencionábamos al inicio de este párrafo, ¿Por qué? Porque el mercado se adapta a un modelo de innovación y cada vez el mercado tiene una necesidad nueva que las organizaciones deben satisfacer.

En conclusión así como siempre escuhamos hablar de las cinco funciones administrativas planeación, control, dirección, coordinación, ejecución, también deberíamos relacionar la innovación con una función y no con una opción.

Anónimo dijo...

LAS ESTRATEGIAS Y LA EFICACIA OPERATIVA… UN CAMINO HACIA EL ÉXITO

Las empresas deben ser flexibles para adaptarse a los cambios que la competencia y el mercado les exigen; se enfrentan a fuertes rivales y corren el riesgo de que estos logren una mayor posición. Para evitar que esto suceda es primordial implementar estrategias y eficacia operativa para conseguir una mayor rentabilidad y al mismo tiempo alcanzar grandes resultados, a través, de actividades como motivar a los empleados con incentivos para aumentar la eficiencia y la productividad; de igual forma la implementación de nuevas tecnologías; con el fin de darle un mejor provecho a los recursos.
La esencia del éxito se encuentra en aprovechar las ventajas que se presentan, sin embargo, las empresas que empiezan de cero casi siempre tienen más ventaja sobre las demás porque suelen descubrir posiciones singulares que han estado ahí pero han pasado inadvertidas para los competidores. Pueden prosperar ocupando una posición que un competidor ocupo en el pasado y que ha acabado abandonando después de años de imitación y de desperdicio de actividades. Lo ideal es conservar la posición que han logrado, para ello deben tener muy buena calidad en lo que ofrecen y precios asequibles. Sin dejar a un lado que “en la variedad esta el placer” y eso es lo que buscan los clientes a la hora de elegir lo que desean. También es necesario atender todas las necesidades de los consumidores porque “no todos los clientes son iguales”, exigen diferentes características en los productos y necesitan diversa cantidad de información, apoyo y servicios. Si no fuera de esta manera, todos los competidores podrían satisfacer las mismas necesidades, y el posicionamiento no tendría nada de singular ni valioso. Aunque las preferencias de unos clientes sean iguales que las de otros, la forma de entrar en contacto con ellos es distinta. Por lo tanto las estrategias genéricas siguen siendo útiles para caracterizar la posición en el nivel más sencillo y más amplio.
Todas las empresas deben empezar a crear una posición en el mercado que requiera un conjunto diferente de actividades; la esencia radica en escoger acciones distintas a las que llevan a cabo los rivales. No obstante, hay momentos en los cuales que para tener más de una cosa es necesario tener menos de otra, pero algunos directivos tienen la idea equivocada y machista de que renunciar a algo es un síntoma de debilidad. Estas renuncias se hacen para evitar discordancia en la imagen o reputación; también pueden venir motivadas por limitaciones en cuestión de control y coordinación.
Constantemente los empresarios buscan alcanzar un nivel mas alto en el mercado y por lo general se encaminan hacia un objetivo especifico, pero para lograrlo es de vital importancia que adoptan la eficacia operativa que se ocupa de alcanzar la excelencia en las actividades o funciones individuales, mientras la estrategia se ocupa de combinarlas. La ventaja competitiva por su lado proviene de la forma en que sus actividades encajan y se esfuerzan entre si, impidiendo la entrada de imitadores.
Por otro lado algunos directivos carecen de la perspectiva y la confianza que hacen falta para mantener una estrategia; y cometen la grave equivocación de imitar en todo a sus contendientes por el miedo de que la competencia se desate; por su parte las renuncias infunden temor y en ocasiones prefieren elegir no arriesgarse a que los culpen de haber hecho una mala elección, además, tienen la noción equivocada de que sus rivales saben algo que ellos ignoran. Por el contrario deberían preguntarse que actividades, características o formas de competencia son, gracias a su complementariedad con otras actividades de la empresa, más viables o favorables en costes para ellos que para sus competidores.
Desde cualquier punto se vista las estrategias y la eficacia operativa es una excelente herramienta para alcanzar el éxito en las empresas, solo es necesario saber utilizar las ventajas y competir constantemente para alcanzar los objetivos que se han propuesto, de igual forma lo importante es lograr alcanzar una buena posición en el mercado, para ello deben perfeccionar continuamente su eficacia operativa y tiene que hacer un esfuerzo constante por extender su campo de singularidad, y por mejorar el encaje entre sus actividades.
Las empresas que consigan un éxito duradero serán las que empiecen lo antes posible a definir una posición competitiva…

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA


No son los países los que compiten, son las empresas.

Se busca que hoy en día sean las empresas las que puedan lograr y mantener la ventaja competitiva, para esto ellas tienen que reconocer el papel esencial de la innovación qué surge de la presión y el reto.

Al citar nuestro país según MICHAEL PORTER (universidad de Harvard) argumenta que es el momento para que los empresarios de nuestro país asuman las riendas en el proceso de búsqueda de competitividad. “las compañías no son actores pasivos en la construcción de su entorno de negocios “Ellas pueden tomar un papel activo en el mejoramiento de la infraestructura, contribuir a desarrollar a sus proveedores, trabajar estrechamente con las universidades para desarrollar soluciones para los problemas de sus lideres en los procesos de cambio.
Sin embargo, la actividad de las empresas en esta construcción de competitividad ha sido limitada en Colombia. Se ve en los resultados, el índice global de competitividad que calcula el World Economic Forum ubica a Colombia en el puesto 52 entre 74 países.
Los rivales respetados al igual que los competidores capaces pueden llegar a ser un enemigo que logre el cambio en las empresas ya que se afrontan a retos, los países deben propiciar una ventaja competitiva para sacar provecho de su propia nación tomando medidas que logren ver con transparencia las señales de cambio para lograr tener la delantera con la competencia, una de estas es generar un entorno nacional, una buena plataforma para tener éxito a nivel internacional.
Este tema me parece interesante y quiero aplicarlo en la realidad de nuestro país como ya lo han podido notar. Para empezar tenemos que aceptar que la mayoría de empresas Colombianas se encuentran atrasadas en el camino hacia la competitividad, pero también hay que abonar que hay casos de los cuales se puede aprender, preguntémonos
¿Donde podemos encontrar ejemplos positivos de empresas Colombianas, que puedan ser imitados por otras empresas colombianas?
La competitividad es la base de la productividad, entendida como la capacidad para generar valor y no simplemente como reducción de costos, para lograrla es necesario activar factores como la inversión, la innovación las exportaciones y la inversión extranjera en doble vía, es decir, tanto la inversión internacional en Colombia, como la de los Colombianos en el exterior.
Hay varios factores que desempeñan un importante aporte como elevados niveles de sofisticación de las compañías, la calidad del entorno de los negocios y la existencia de Clusters (son aglomeraciones de empresas y organizaciones especializadas, donde cada una se apoya en las fortalezas de las demás para incrementar la competitividad en su producción) donde las empresas encuentran un soporte de calidad para sus actividades.
Hay un buen numero de las empresas mas grandes de nuestro país han incorporado sistemas de administración basadas en valor dentro de sus procesos que están siguiendo el camino de ejemplos que puden ser imitados por otras ejemplo de ellas son Bavaria, el grupo Sanford, ISA, Bancolombia, el grupo Argos, Alquería, Isagen y ECOPETROL entre otras que han venido implementando desde hace años esquemas gerenciales que han logrado sendos procesos de internacionalización o exitosos procesos de democratización durante los últimos meses.

En este momento las empresas colombianas enfrentan básicamente dos problemas centrales. Primero no tenemos suficientes ejecutivos capaces de trasladare las ventajas domesticas a los mercados de afuera. Segundo, con contadas excepciones, no tienen ningún modelo replicable y hasta ahora las mas avanzadas se encuentran en la tarea de desarrollar este modelo.
La única manera de salir de este círculo vicioso es tener un sector privado que tome la iniciativa y se apropie del desarrollo del modelo de competitividad.

Teddy Charry Forero
3113342978

Anónimo dijo...

ENSAYO TEORIA CONTEPORANEA
“LAS EMPRESAS – FACTORES
ESENCIALES PARA LAS PROYECCIONES
ECONOMICA INTERNACIONALES”


Las empresas son unos de los factores importantes para las economías nacionales ya que influyen en todos los aspectos que conforman una sociedad.
Es decir, son las que ofrecen sus productos o servicios para todos los habitantes de un país, pero antes de esto, se debió haber utilizado la mano de obra que pagan y con esto los empleados se convierten en consumidores de sus mismos productos y esto lleva a un dinamismo económico con otros factores intervinientes.
Es importante resaltar que en nuestro país la ventaja competitiva en cuanto hablamos de nuestras ideas para crear empresas es buena pero, al hablar de hacerlas surgir o que tengan un crecimiento continuo no podemos admirar nuestra nación ya que como hemos podido ver en nuestro país crean bastantes empresas pero ninguna con una proyección globalizada, ni a largo plazo por lo tanto son muy pocas las que sobreviven, por eso en el texto base que estamos estudiando acerca de las cosas que tiene que hacer la empresa como alternativas diferentes propuestas para hacer que la empresa sea competitiva continuamente, para que le permita a la nación lograr una ventaja competitiva continua no que solo se sostenga por un tiempo limitado.
También es importante tener en cuenta que las empresas deben saber tomar decisiones con base en los factores pertinentes que mueven la economía, clientes, costumbres, necesidades, proveedores, leyes, etc. Y sobre todo se deberá reconocer la gran importancia que tiene el no estancarse porque cuando una empresa no innova, no aplica nuevos métodos tecnológicos, no se solidariza con sus empleados y aparte no da a conocer sus estrategias de competencia; es una empresa que se cierra a nuevas proyecciones y riesgos, por lo tanto serian empresas que no aportarían mucho a la ventaja competitiva que se quiere lograr en comparación a otros países que no han desaprovechado las oportunidades y por eso su ventaja competitiva es muy alta.
En Colombia hace mucha falta motivaciones o incentivos que lleven a las empresas, no ha pensar tan solo en el lucro personal sino en los aportes masivos que ellas podrían dar a la economía nacional por medio de políticas y estrategias que conducen al surgimiento internacional de los entes económicos atraves de el aprovechamiento de las nuevas necesidades que se acrecientan de los clientes, que cada vez son más exigentes de la buena calidad, por esa razón las empresas deben conocer y seleccionar proveedores de muy alto nivel y de esta manera tener muy buena calidad en sus productos y en el servicio.
Otra estrategia que pueden usar las empresas es:
Buscar la asesoría de las organizaciones que ya han logrado sus fines en cuanto a competitividad, para que de esta forma se analicen muy bien lo que se puede aplicar en nuestro país, porque no todo podría ser aplicado, ya que no se trata del mismo nivel de ventaja competitiva.
En nuestra nación, aunque es lamentable, a diario vemos casos de acontecimientos muy representativos en los cuales es notable el egoísmo por parte de las empresas, ¿porque no en vez de guardar sus secretos no los comparten con sus competidores más fuertes?; ¿porque no ayudan a sus proveedores a surgir atraves de nuevas alternativas y formas de ofrecer los productos?; ¿porque no se ayudan mutuamente todas las empresas de un solo estado para lograr una ventaja competitiva favorable.
Tal vez la respuesta a estos interrogantes es que en Colombia la cultura, o la formación que nos han dado, no nos permiten ser personas con liderazgo, amabilidad y amplitud a la hora de compartir nuestras ideas y formas de trabajo, para ver un ejemplo claro de lo dicho anteriormente debemos suponer que hay un administrador A de la empresa X y el administrador B de la empresa Y “la competencia” quiere que el administrador A le diga que proveedor le surte X materia prima y el administrador A basado en su formación errónea le da una respuesta negativa al administrador B, todo con el fin de que no le quiten los buenos precios que el cancela a los proveedores para obtener más utilidad, sin darse cuenta el mal que le hace a su proveedor porque el también necesita ampliar sus ventas; de no ser así tendrá que elevar sus precios y ya no representaría la misma utilidad para el administrador A.
Así como en el ejemplo se pueden observar muchos casos reales en los que no le permitimos crecer a nuestras empresas nacionales, no nos apoyamos mutuamente, así tengamos que enfrentar el reto que sea, ya que gracias a las nuevas necesidades que surgen es que se pueden seguir creando empresas con crecimiento continuo o con tendencia al fracaso.
¿CREES QUE PUEDAS MANTENER EN CRECIMIENTO CONTINUO UNA EMPRESA AQUÍ EN COLOMBIA?

Anónimo dijo...

LAURA CRISTINA YAÑEZ COD: 508292




LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA



La competitividad de una nación depende de la capacidad de sus industrias para innovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de las presiones y los retos, en un mundo en que la competencia es cada vez más internacional las naciones resultan mas importantes. He de aquí la conclusión que las empresas son las que pueden lograr y mantener la ventaja competitiva al tener muy en cuenta la innovación y la capacidad de liderazgo, para crear un ambiente dinámico y estimulante.
La competitividad es el gran reto y las compañías no son actores pasivos en la construcción de su entorno de negocios, ellas pueden tomar un papel activo en el mejoramiento de la infraestructura, contribuir al desarrollo de sus proveedores, trabajar estrechamente con las universidades para desarrollar soluciones de sus clusters (aglomeraciones de empresas y organizaciones, especializadas donde cada una de ellas se apoya en las fortalezas de las demás para incrementar la competitividad)



En mi opinión las empresas deben de fijar también otros factores que tienen cierto grado de importancia en el momento de lograr el éxito competitivo que se quiere, porque no solo es la innovación y el liderazgo garantizan dicho éxito, ya que son fundamentales pero no del todo determinantes en dicha situación.
El incentivo a la inversión es un factor importante que se puede incluir, ya que la invitación a la invertir y a creer en una empresa que pueda traer grandes frutos a largo plazo para ambas partes, apoya al crecimiento en conjunto tonto para los inversionistas que aumentan su patrimonio gracias a la rentabilidad de sus inversiones, como para las empresas que con dicha inversión logran un aumento de capital, ósea aumentan sus recursos financieros para trabajarlos y obtener beneficios.
Ejemplo puntual lo encontramos en ECOPETROL, la empresa mas productiva del país, que abrió sus puertas para que todos los colombianos compraran gran parte sus acciones y se convirtieran en socios accionistas de la empresa, para que de seta manera se contribuya al crecimiento en conjunto.












Por otro lado los cuestionamientos de que los proyectos de investigación sobre los costes y riesgos distraen la atención de la empresa, no son justificables porque gracias a los departamentos de investigación es que las empresas logran detectar todo tipo de anomalías que se estén presentando y de esta manera aplicar los correctivos correspondientes en dichas situaciones en donde sean necesarios.
Por tal razón considero que la vinculación de la inversión a la innovación y al liderazgo para lograr la ventaja competitiva tan deseada por las empresas, es muy acertada ya que se contaría en primera instancia con mayor capital para trabajar y para que las empresas coloquen en marcha todos sus proyectos de innovación y de mejoramiento y adecuamiento de sus productos que compiten en un mercado que cada vez es mas exigente y que se pone en marcha gracias al liderazgo de sus empresarios ya que en ultimas son los lideres quienes creen en el cambio, activan y motivan a la gente para que innoven continuamente y son quienes reconocen la necesidad de presión y desafió.




En definitivas las ventajas competitivas exigen esta serie de factores que las empresas deben de tener en cuenta y manejar. El liderazgo, la innovación y la inversión son contribuyentes al logro de los objetivos que tiene toda empresa desde su primera etapa de nacimiento, como lo es la aceptación que esta tenga en el mercado, su expansión a nuevos mercados, la vinculación de socios , el manejo de la creatividad y la continua retroalimentación con el entorno, para no solo lograr sobrevivir en sus continuas etapas sino también para luchar por la competitividad internacional y el éxito continuo y estable de la organización, porque no nos podemos conformar , debemos de mantener la mente abierta, para cosas grandes, para cosa buenas que aporten beneficios en conjunto , no solo para determinado grupo de personas sino para la nación como tal.

Anónimo dijo...

ERIK JOHANNA YAÑEZ COD 508291



LA MISIÓN DEL ESTADO



El decir que el Estado es la principal ayuda u apoyo para todas las industrias colombianas; es una idea errónea, al igual que aquella que cree que lo mejor es dejar que el comercio y la economía nacional se regulen por la “mano invisible”. Si se planean más políticas estas estarían incorporando más demandas en cuanto a las ayudas gubernamentales; y en sí la misión del estado dentro de la regulación empresarial de nuestro país para lograr una excelente competitividad nacional que le permita no sol desarrollarse internamente sino también internacionalmente es el ser alentador u empujador; es decir que no solo se vea como un estado regulador que desvié el fin de competitividad de las empresas por preferir defender sus pertenencias; el Estado debe iniciar por conseguir el logro de las ventajas competitivas como lo son: centrarse en factores especializados que le permitan omitir resultados a sus estrategias provenientes de investigaciones que les permita saber que tanta iniciativa y creatividad tenemos los jóvenes universitarios, otro factor es el de no intervenir en los mercados; evitar seguir políticas que le favorezca y permitir que el desarrollo de la economía se desenvuelva por el solo factor de la oferta y la demanda y que sean estos mismos los que determinen si se están llevando a cabo las estrictas normas expuestas por El Estado sobre los productos para garantizar la seguridad tanto del consumidor como del medio ambiente; así todos los mercados brindaran una mejor calidad y responderán mejor a todas las exigencias de todos sus clientes.

Es así como se iniciaría una competencia entre las empresas y todo por impactar más en los mercados, dicha competencia se da de acuerdo al sector en que las empresas desarrollan sus actividades; pues así mismo se podrá ver la rivalidad, para esto es Estado debería limitar dichas rivalidades e incrementar una investigación cooperativa en la cual no se deslumbren las ventajas de cada empresa, ya que una de las principales finalidades de Estado y frente a las cuales tiene mayor influencia es en promover los objetivos de cada organización con la idea de desarrollar una inversión física y humana que incremente la competitividad de todos los administradores y empleados pero dentro de sus influencias no debería presionar dentro de un marco monopolista ya que dentro de esté se manejan ideas estrictas de sobre-control que desviaran los objetivos empresariales ya que se determinarían factores los cuales necesitarían de mucha atención y se dejarían de lado la innovación, crecimiento, incorporación, competitividad, desarrollo y emprendimiento de aquellas empresas con mucho auge de iniciativa empresarial y crecimiento económico-social, así se determinarían grandes proyectos que ayudarían a que la nación se desarrolle competitivamente e incremente el comercio exterior dentro del cual se rompen muchas barreras de otras naciones las cuales fortalecen la exportación nacional e incrementan la economía y el reconocimiento de este país.

Aunque el tema de internacionalización es fundamental para el crecimiento de toda empresa y es un logro de mucho trabajo que con anterioridad se plantea en una buena planeación, organización, dirección y control que enfocan a ala administración hacia el logro de objetivos claros y específicos que permitan se desarrolle el ciclo de vida organizacional el cual incluye dentro de su crecimiento, expansión y madures el reconocimiento e inicial e internacional de toda empresa llevadera a incorporarse entre uno de los monopolios los cuales son principales contribuyentes al crecimiento de la economía colombiana, estos son quienes principalmente influyen en aquellas pautas que plantea el gobierno en cuanto a incentivos par que las micro y macro empresas manejen sus recursos humanos y dentro de sus ventajas del alto poder den ejemplo del manejo empresarial; y así todos llegar a desarrollar las ventajas competitivas que conllevarían a una prosperidad nacional.

La verdadera pregunta es ¿el gobierno realmente se esta preocupando por desarrollar bien las ventajas competitivas para llegar al logro de estas?..............
En mi opinión a trabajado frecuentemente por sacar cada una de estas adelante pero no a alcanzado el objetivo final para desarrollarlas totalmente; además la principal y la mas esencial que debería desarrollar con mas dedicación e invertir no solo mas dinero si no también tiempo es la centralización en factores especializados los cuales conllevan a desarrollar grandes sistemas de educación, programas de enseñanza especializados y actividades de investigación que con la ayuda de la inversión en una excelente educción mostrarían resultados de futuros grandes empresarios con perspectivas empresariales y quienes realmente podrían sacar adelante la economía y la cultura del país hasta llegar realmente a romper frontera con buenas apariencias, Pues dentro del margen conceptual y dentro de la opinión de grandes empresario la competitividad es la base de la productividad. Ya que podrían llegar a formar grandes empresas y estas son los únicos agentes que pueden generar riqueza dentro de una economía; lo afirma el profesor MICHAEL PORTER de la universidad de Harvard.

Dentro del marco nacional y según las últimas investigaciones, la actividad de las empresas en la construcción de la competitividad ha sido limitada, esto se refleja en los resultados del índice global de competitividad que calcula el World economic forum que ubica a Colombia en el puesto 52 entre 74 países. Para lograr la competitividad es necesario activar factores como la inversión, la innovación, las exportaciones e inversiones extranjeras en doble vía, es decir tanto la inversión internacional en Colombia, como la de los colombianos e n el exterior.
Ante todo la superintendencia de industria muestra la debilidad institucional en cuanto al aspecto de la protección de la competencia; vale resaltar que dentro de su discurso Piter muestra que en Colombia hace falta avanzar en las condiciones que afectan la intensidad de la competencia y para ello es necesario trabajar en todos aquellos aspectos ya mencionados como el derecho de propiedad, desmonte de barreras de comercio y reforzar la ventaja de la política antimonopolio.

Anónimo dijo...

INNOVACION, UNO DE LOS ELEMENTOS POR LOS CUALES TRIUNFAN LAS EMPRESAS EN LOS MERCADOS.

Una de las razones principales por medio de las cuales las empresas logran posesionarse en un mercado internacional, es la utilización adecuada de las estrategias, ya que estas lo que hacen, es contribuir a que los productos o servicios que dicha organización esta ofreciendo sean conocidos y aceptados por los consumidores, por que como se dice “todo entra por los ojos” y si el producto es conocido va a ser mas fácil y rápida su venta, tanto en un mercado nacional como internacional.

En todo este proceso no hay que dejar de lado las innovaciones, pues son tan o más importantes que las estrategias, y se puede decir, que estas son una forma de desarrollo que adquieren las empresas; y al mismo tiempo están jugando un muy buen papel, trayendo consigo: un nuevo producto, un nuevo procedimiento para su elaboración, una nueva forma de comercializarlo y una nueva manera de formar y capacitar al personal con el que se cuenta para el proceso de elaboración y transformación de los productos.
En muchas ocasiones, las innovaciones que se ven en las empresas, necesariamente no son ideas nuevas, si no cambios o renovaciones que se le hacen a algunos productos, que por ciertas razones ya no están siendo tan demandados o simplemente salieron del mercado; por esto se rediseñan de tal forma que se acomoden a la satisfacción de las necesidades de los clientes (consumidores), y así traigan beneficios para las dos partes.
Todos estos procesos de innovación que se les hacen a los diferentes productos de las empresas, son muy importantes por que al mismo tiempo están contribuyendo a que la organización como tal cumpla sus objetivos y fines propuestos desde un principio.
Las empresas que logran triunfar en un mercado internacional, en el tiempo que están allí, luchan por trabajar cada día mas, y eficientemente para defender sus productos y lo que tienen, y no dejar que la competencia los acabe; ya que cuando empiezan a trabajar por su posesión tienen muy claro que como en todo negocio se puede perder o ganar; pero en este caso saben que tienen una gran responsabilidad y mucho que perder por la simple razón de enfrentarse al cambio y que por algún motivo este cambio no sea del todo aceptado por los consumidores.
¿Qué seria de las empresas si no hicieran el uso adecuado de las innovaciones y las estrategias?.

Anónimo dijo...

EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA DENTRO DEL MERCADO

En el actual proceso de globalización que estamos afrontando y que algunas empresas han empezado a asumir en los diferentes países es muy importante tener en cuenta aspectos importantes y relevantes dentro del proceso de mercado, que permiten determinar estrategias, y procedimientos que mantengan a las empresas vigentes dentro de el, en este sentido considero de mucha importancia el texto en el cual el MICHAEL E. PORTER, la estrategia que en algún tiempo permitió hablar de posicionamiento, ya no se encuentra aprobada por los expertos, teniendo en cuenta su acentuada estática en comparación con los mercados dinámicos y las tecnologías actuales que se encuentran en constante proceso de cambio. En este sentido el autor considera que los rivales pueden copiar rápidamente cualquier nueva posición de mercado y la ventaja competitiva es a lo sumo, temporal. Considerando Sin embargo, estas creencias como semiverdades peligrosas que están dirigiendo a un número cada vez mayor de compañías por la declive de una competencia mutuamente destructiva, encontrando como base del problema la falta de distinción entre eficacia operativa y estrategia. Aunque las mejoras operativas resultantes de la aplicación de un notable número de herramientas gerenciales, han sido a menudo drásticas, muchas compañías se han visto frustradas por su incapacidad de convertir esas ganancias en rentabilidad sostenible. Y poco a poco, casi sin darse cuenta, las herramientas gerenciales han tomado el lugar de la estrategia; a medida que los gerentes se esfuerzan por mejorar en todos los frentes, se alejan cada vez más de las posiciones competitivas viables.

El autor además se refiere a la eficacia operativa, como necesaria pero no suficiente, considerando que tanto la eficacia operativa como la estrategia son esenciales para un desempeño superior; sin embargo, ambas funcionan en formas muy distintas, de esta manera se deduce que una empresa puede superar en el desempeño a sus rivales sólo si logra establecer una diferencia que pueda mantener, brindando, por ejemplo, un mayor valor a los clientes o crear un valor comparable a menor costo, o hacer ambas cosas. La eficacia operativa entonces significa ejecutar actividades similares, pero mejoradas frente a los rivales, incluyendo la eficiencia, pero no limitándose a ella. A diferencia de esto entonces, el posicionamiento estratégico significa ejecutar actividades distintas de la de los rivales, o realizar actividades similares en formas diferentes.

Encontramos apartes dentro del documento en estudio, donde claramente se determina como la eficacia operativa constituía el núcleo del desafío japonés a las compañías occidentales en la década del ´80, los japoneses estaban tan avanzados en cuanto a eficacia operativa, que podían ofrecer simultáneamente menor costo y calidad superior que sus rivales; es así como, al menos durante la última década, los gerentes se han preocupado por aumentar la eficacia operativa a través de programas tales como gerencia para la calidad total, competencia basada en el tiempo y benchmarking, cambiando la forma en que ejecutan las actividades buscando eliminar la ineficiencia, y de esta manera aumentar la satisfacción del cliente logrando de esta manera prácticas óptimas. El aumento constante de la eficacia operativa es necesario para lograr una rentabilidad superior; no siendo suficiente generalmente. Pocas empresas han competido exitosamente con base en la eficacia operativa a lo largo de un período extenso, y cada día se hace más difícil mantenerse delante de los rivales, observándose como la causa más evidente, la rápida difusión de las prácticas óptimas, los competidores pueden imitar rápidamente las prácticas gerenciales, las nuevas tecnologías, las mejoras de los insumos y las formas superiores de satisfacer las necesidades de los clientes. La competencia de eficacia operativa amplía la frontera de productividad, elevando los estándares para todos. Sin embargo, aunque esa competencia produce un aumento absoluto de la eficacia operativa, no produce una mejora relativa para nadie, afirma el autor. La segunda razón por la cual la mayor eficacia operativa es insuficiente, permite caer más en ella, cuanto más practican las compañías el benchmarking, más se parecen unas a otras. Cuanto más trasladan las compañías rivales algunas de sus actividades a terceros en el exterior que son eficientes, más genéricas se vuelven esas actividades. La competencia basada únicamente en la eficacia operativa es mutuamente destructiva, conduciendo a guerras de desgaste que sólo pueden frenarse al limitar la competencia.

Tras una década de impresionantes aumentos en la eficacia operativa, muchas compañías están enfrentando rendimientos decrecientes. Poco a poco los gerentes han dejado que la eficacia operativa tome el lugar de la estrategia. El resultado es una competencia de suma cero, precios estáticos o en declinación y presiones sobre los costos que ponen en peligro la capacidad de las empresas para invertir en el negocio a largo plazo. El autor plantea que la estrategia se basa en actividades únicas, definiendo la estrategia competitiva en ser diferente, es decir, escoger voluntariamente un conjunto distinto de actividades para brindar una mezcla única de valor, la esencia de la estrategia se basa en actividades como el decidir realizar las actividades de manera distinta, o ejecutar actividades diferentes de los rivales. De otra manera, la estrategia no es mas que un lema de mercadeo que no resistirá la competencia, se podría concluir entonces que la estrategia es hacer elecciones para competir, y su esencia es decidir lo que no se hará. Las elecciones de posicionamiento no solo determinan que actividades ejecutará una compañía y como diseñara y pondrá en practica las actividades individuales, sino también la forma en que las actividades se relacionan entre sí, en cambio la eficacia operativa tiene que ver con el logro de excelencia en las actividades o funciones individuales, la estrategia se relaciona con combinar actividades.

El ajuste estratégico entre muchas actividades es fundamental, no solo para la ventaja competitiva sino para la sostenibilidad de esa ventaja, teniendo en cuenta que es más difícil que un rival pueda copiar una serie de actividades entrelazadas, que simplemente imitar un enfoque particular de fuerza de ventas, equiparar una tecnología de proceso o reproducir un conjunto de características de producto. Un competidor que trata de copiar un sistema de actividades gana poco imitando solamente ciertas actividades y no la totalidad, por eso, las posiciones estratégicas deben tener un horizonte de una década o más, no de un ciclo de planeamiento ya que la continuidad fomenta las mejoras en las actividades individuales y el ajuste, permitiendo a una organización crear aptitudes y destrezas únicas ajustadas a su estrategia, a la vez que refuerza su identidad.

Concluyendo podríamos coincidir con el autor en considerar que la estrategia además de todo lo que hemos mencionado anteriormente, es también crear ajuste entre las actividades de una compañía y su éxito depende de hacer bien muchas cosas, no sólo unas y además debe integrarlas. Es así como el autor invita, desde mi punto de vista, a redescubrir la estrategia, lo menciona claramente, considera que los gerentes deben dejar de estar corriendo tras cada nueva tecnología que aparece, sin identificar primero su compatibilidad y oportunidad, porque esto finalmente lo único que logra es atraparlo en el afán de lograr eficacia operativa.

El autor, muy acertadamente, considera que en entre todas las influencias, el deseo de crecer tiene quizá el efecto más perjudicial sobre la estrategia. Servir a un grupo de clientes y excluir a otros, por ejemplo, plantea un límite que parece limitar el crecimiento. Los gerentes se ven constantemente tentados a tomar medidas que sobrepasan esos límites pero que erosionan la estrategia empresarial. Los arreglos y las inconsistencias en la búsqueda de crecimiento, erosionarán la ventaja competitiva que una empresa tenía con sus variedades originales o sus clientes objetivo. Los lideres juegan un papel muy importante dentro de las organizaciones ya que estos inyectan la constancia, disciplina y comunicación clara que una estrategia requiere, es evidente como una de las funciones más importantes de una estrategia explícita y comunicada es guiar a los empleados al hacer elecciones que surgen debido a dualidades o alternativas en sus actividades individuales y en las decisiones cotidianas, pudiendo concluir entonces que aumentar la eficacia organizacional es importante y necesario, pero no es estrategia, al confundir las dos, los gerentes han regresado, sin proponérselo, a una forma de pensar respecto de la competencia que está impulsando a muchas empresas hacia la convergencia competitiva, lo que no es inevitable y a nadie favorece.

Es importante pues tener claro que es eficacia operativa y que la estrategia, determinando que las dos son esenciales, pero sus agendas son distintas. La agenda operativa implica una mejora continua en todas partes, fallar en esto hace vulnerables incluso a las empresas que tienen buena estrategia. La agenda estratégica es el lugar correcto para definir una posición única, hacer elecciones claras y fortalecer el ajuste. La misma demanda disciplina y continuidad convirtiéndose en sus enemigos la distracción y el arreglo.

Anónimo dijo...

INNOVACION, UNO DE LOS ELEMENTOS POR LOS CUALES TRIUNFAN LAS EMPRESAS EN LOS MERCADOS.

Una de las razones principales por medio de las cuales las empresas logran posesionarse en un mercado internacional, es la utilización adecuada de las estrategias, ya que estas lo que hacen, es contribuir a que los productos o servicios que dicha organización esta ofreciendo sean conocidos y aceptados por los consumidores, por que como se dice “todo entra por los ojos” y si el producto es conocido va a ser mas fácil y rápida su venta, tanto en un mercado nacional como internacional.

En todo este proceso no hay que dejar de lado las innovaciones, pues son tan o más importantes que las estrategias, y se puede decir, que estas son una forma de desarrollo que adquieren las empresas; y al mismo tiempo están jugando un muy buen papel, trayendo consigo: un nuevo producto, un nuevo procedimiento para su elaboración, una nueva forma de comercializarlo y una nueva manera de formar y capacitar al personal con el que se cuenta para el proceso de elaboración y transformación de los productos.
En muchas ocasiones, las innovaciones que se ven en las empresas, necesariamente no son ideas nuevas, si no cambios o renovaciones que se le hacen a algunos productos, que por ciertas razones ya no están siendo tan demandados o simplemente salieron del mercado; por esto se rediseñan de tal forma que se acomoden a la satisfacción de las necesidades de los clientes (consumidores), y así traigan beneficios para las dos partes.
Todos estos procesos de innovación que se les hacen a los diferentes productos de las empresas, son muy importantes por que al mismo tiempo están contribuyendo a que la organización como tal cumpla sus objetivos y fines propuestos desde un principio.
Las empresas que logran triunfar en un mercado internacional, en el tiempo que están allí, luchan por trabajar cada día mas, y eficientemente para defender sus productos y lo que tienen, y no dejar que la competencia los acabe; ya que cuando empiezan a trabajar por su posesión tienen muy claro que como en todo negocio se puede perder o ganar; pero en este caso saben que tienen una gran responsabilidad y mucho que perder por la simple razón de enfrentarse al cambio y que por algún motivo este cambio no sea del todo aceptado por los consumidores.
¿Qué seria de las empresas si no hicieran el uso adecuado de las innovaciones y las estrategias?.

Anónimo dijo...

¿QUÉ ESTA PASANDO CON NUESTRO PAÍS?
Siendo un país base para todas las empresas deberíamos todos los ciudadanos del mismo aportar con este para el correcto funcionamiento y crecimiento de este, por consiguiente el desarrollo de nuestro país depende de las empresas que lo componen y estas a su vez de las personas que habitan en él, entonces, es donde debemos pensar todos como colombianos que somos ¿En que estamos fallando?, ¿Por qué países con recursos limitados triunfan en un mercado acaparado y luchado y en nuestro país que afortunadamente goza de recursos abundantes y extensos no lo logramos?, ¿Por qué si poseemos la mano de obra barata y suficiente tenemos una economía tan pobre?, ¿Por qué Colombia se encuentra tan mal en comparación con otras naciones a pesar de que somos un país caracterizado por ser el segundo país más feliz en el mundo?, ¿Por qué en Colombia no se ve el grado de innovación que muchos hemos esperado si los colombianos nos caracterizamos por ser tan creativos? y pensando en todo esto se dan las respuestas principales, los problemas se encuentra en la educación que recibimos en nuestro país (primero porque esta no es equitativa y segundo de muy bajo nivel), la corrupción (cada vez nuestra sociedad se corrompe y está pensando sino en el momento y en el pasarla bien siempre, característica principal de la juventud actual) el conflicto armado (Colombia es un país que le invierte un valor significativo a la guerra que a la educación e investigación y por esto mismo nos encontramos con el conflicto) y la violencia (los índices de violencia día a día incrementan a causa de la misma corrupción) y estos problemas son causa de los malos gobiernos a los que hemos tenido que exponernos, unos pocos suben al poder y se aprovechan de esto obteniendo beneficios a costa del sufrimiento de otros y de que estos pasen penas; además nuestra educación es pobre por el simple hecho de que no hemos sabido aprovecharla y mucho menos hacer valer nuestra voz para que esta mejore día a día.
Las empresas tienen que ayudar al avance de nuestro país con ayuda del mismo gobierno sin embargo existen en el quienes creen que los recursos naturales de un país son los que impulsaran a su desarrollo pero, debemos todos tener muy en cuenta que somos agraciados en recursos naturales que aun no se han sabido aprovechar sin embargo nuestro futuro no depende tan solo de estos recursos pues estos no son ilimitados e infinitos algo que no hemos tenido en cuenta por bastante tiempo y si no sabemos aprovechar de estos de la manera mas adecuada habrá alguien que lo haga por nosotros.
Tema fundamental y vigente de toda persona, empresa y más en un país para el aprovechamiento de todos los recursos de los que se dispone son la innovación y tecnificación de la misma. Desgraciadamente las empresas colombianas no se encuentran aptas para la competencia pues se enfrentan a las empresas extranjeras que tienen una competencia dura y fuerte, razón por la cual son pocas las que logran sobrevivir a estas ya que se presenta una clara desventaja con tal reto acabando poco a poco con ellas; a pesar de esto son pocas las empresas que logran superar esta etapa de competencia gracias a la nueva tecnología e innovación que en muchos casos se presenta, pues son muchas y variadas las ideas que se presentan por parte de los colombianos pero muchas veces no las llegan a relucir o presentar por el temor constante y latente al fracaso.
Nuestras empresas deberían afrontar de una forma rápida y competente el cambio con la adaptación generando la competencia necesaria para su subsistencia, pero no se presentan estas circunstancias y nuestros mercados llegaran a la extranjerizanción de una forma rápida y envolvente tomando y aprovechándose de nuestros recursos.
Sin importar cuanto sea el apoyo que se preste a las empresas se subvalora el potencial humano rezón por la cual se dan los salarios bajos e incluso mano de obra en exceso, pero las tasas de desempleo son altas y no se llega a un equilibrio en el mercado para la demanda de trabajo existente.
Por ultimo tenemos que hacer conciencia a todos de que el futuro de nuestra economía se encuentra en nuestras manos y sobre todo de nuestras empresas generadoras e impulsadotas de empleo, además recordemos que con la innovación constante y rutinaria de técnicas, tecnología y recursos llegaremos a impulsar el progreso empresarial y con este de nuestra nación.

Anónimo dijo...

¿COMO SE PRETENDE QUE LAS EMPRESAS SEAN COMPETITIVAS SI LAS CONDICIONES DEL PAIS NO LO AMERITA?


La pregunta del título tiende a ser de gran escudriñaje y punto por debatir…. Pues unas de las grandes preocupaciones del estado en materia económica es que las empresas de su nación sean realmente competitivas, pues de ahí depende en gran parte la generación de ingresos y prosperidad de su nación. El estado día a día trata de buscar “estrategias” e incentivos que motiven a los empresarios a generar óptimas condiciones de productos y logren una real manera de calidad y competitividad. Este en su afán, de ver a su nación con un alto de nivel de producción y a su vez con un gran porcentaje de competitividad trata de intervenir en la producción de las empresas pero lo que no observa es que como aquellas pueden llegar a lograr esa producción que tanto se aspira si en realidad el país en donde está no reúne condiciones mínimas y necesarias para lograrlo.

La presión que ejerce el estado sobre las empresas es algo paralelo a la presión que puede ejercer un padre frente a su hijo; el padre desea que su hijo tenga un comportamiento excelente, que en su estudio sea el mejor, en fin que como persona lo tenga todo, pero lo que no se da cuenta este padre son los detalles que debe traer alusión para encaminar a su hijo hacia este comportamiento. Lo mismo suele suceder con nuestra nación, nuestro padre estado se preocupa por reunir estrategias muy superficiales para que los empresarios den resultados y así generar productos que ofrezcan competencia frente a las otras naciones. ¿Pero como prosperar y generar, si en realidad el país puede encontrarse en crisis? El ejemplo más palpable lo tenemos para nuestra vivencia, nuestro país en estos momentos no pasa por la mejor situación. Cada día las empresas se privatizan más y los que pretenden generar ven más lejos este anhelo, los obstáculos para lograrlos todos los días aumentan. Ahora bien preguntémonos si ¿nuestro país se encontraría en las condiciones para producir y entrar en competencia con lo aparentes “beneficios” que ofrece el estado? No es solo decir que ofrece beneficios para las empresas, sabiendo que las empresas la conforman persona, a las cuales otras condiciones del país también las afectan. Para nadie es un secreto que nuestro país se encuentra en vía de desarrollo y seria un poco prematuro iniciar a competir con otros estados a los cuales su trayectoria en producción y competencia es mucho más avanzada que la nuestra. En general son muchos los puntos, que se observan al hablar del tema “competitividad”, y más en un país como el nuestro y sobre todo por las condiciones que se presentan.los salarios no son los mejores y la demanda de la mano de obra es abundante, las tasas de interés son altas y además existe déficit gubernamental.

Viendo las cosas desde otro punto de vista la competitividad también se le atribuye a la abundancia de recursos naturales y de eso si que estamos dotados ¿o porque tanto interés de otras naciones en nosotros?, es gracias a la inmensidad de recursos que nuestra naturaleza ofrece, pero como todo no es tan hermoso, ahí es donde volvemos a ver dificultades, estaremos dotados de recursos naturales, pero no estamos concedidos de las herramientas necesarias para explotarlos y nuestra manera de producir es basta y rudimentaria, que bien seria si pudiéramos producir de manera mas tecnológica. Sería un complemento perfecto con los recursos que tenemos; mientras que otros países pueden tener menos recursos pero los productos con los cuales los originan no son de la mejor calidad.aun así tienen para producir y aparentemente eso es lo que importa...se habla que el estado quiere dotar a la nación de motivos necesarios para competir y ofrece pautas para que esto se logré, pero en realidad ¿son los incentivos necesarios para lograrlo? O por que los campesinos desplazan de sus tierras, los cultivos de pan coger, la siembra sana entre otros, por cultivos ilícitos, esta es otra de las tantas preguntas con respecto a incentivos de los cuales el gobierno tanto habla.

Pasemos al otro punto extremo, por un lado hablamos de que los incentivos que el estado ofrece no son los más estratégicos y que son un poco superficiales, pues no piensan ni profundizan en otras condiciones también importantes para la nación y que también afectan este tema.
Consideremos ahora el punto bueno que puede desarrollar el estado. En su apuro por competir no todas las estrategias han sido banas, algo valioso y además importante son las relaciones que ha querido establecer con otras naciones, tampoco sería adecuado producir y ser empresas aisladas, porque igual de nada serviría. Pues los compradores principales no siempre están ubicados en el mismo país y además con esto logramos expandir comercio y aumentar de alguna u otra manera nuestro mercado, estas pueden considerase estrategias dinámicas y operativas además.
En conclusión para lograr una buena competitividad no solo se necesita de unos cuantos puntos, sino más bien de un conjunto de estrategias que se lleven a cabo en un país y además otros factores que también pueden considerarse estratégicos e importantes como los ya mencionados. Por lo tanto explicar la competitividad es como una pregunta mal planteada. En vez de eso debemos responder cuales son las mejores estrategias o determinantes para poder lograrlo.

Anónimo dijo...

SERIAS ESTRATEGIAS AUMENTARAN LA EFICACIA DE LAS
EMPRESAS


Las empresas de hoy se enfrentan a muchos cambios y situaciones difíciles si no se tienen fuertes estrategias; de aquí que estas son la mejor ayuda para aumentar la eficacia y conseguir grades resultados dentro de los dinámicos y cambiantes mercados.
Las actividades que realices para crear o producir bienes o servicios es la primer clave de un emprendedor de negocios, debe hacerse con mas eficacia que nuestros competidores, debe ser acertada la elección de la actividad y la forma de realizarla, de ahí la diferencia con nuestros rivales del mercado..
Pero será suficiente las actividades que se realicen en conjunto?
Como los japoneses que en los años ochenta gozaban de tanta ventaja ante sus rivales que las actividades que realizaban no eran coherentes en el mercado, con costes inferiores y una calidad superior al mismo tiempo. Es necesaria la eficacia acompañada de la eficiencia, fuertes estrategias para que no puedan ser copiadas rápidamente por las otras empresas, la gestión de la calidad y la mejora continua en los cambios serian fuertes ventajas para emprender.
Entre mas sea la imitación de unas empresas con otras van hacer mas necesarias las estrategias a utilizar, sobre la calidad o rapidez las estrategias van convergiendo y la competencia se convierte en una carrera de nunca acabar que al final los que ganen son los que pudieron sobrevivir con sus estrategias y no las empresas con mas ventaja en el mercado.

La estrategia es el arma fuerte para la competencia; se necesita innovar, ser diferente, elegir las actividades mas difíciles para tener posicionamiento estratégico desde cualquier punto de vista aclarando que como empresario la estrategia y el posicionamiento va directo al cliente.
En Southwest compañía de viajes se ve un posicionamiento estratégico y valioso con actividades basadas en las necesidades del cliente.
Encontrar estas posiciones nuevas traen ventajas para los emprendedores que en la practica deciden empezar las empresas desde cero, se necesita examinar cada uno de los campos en que se esta moviendo la empresa para aprovechar las situaciones que no han sido vistas por la competencia.
Las posiciones estratégicas se basan en la variedad, ofrecer productos y servicios con actividades distintivas que suelen ser razonables y económicamente ventajosas para las empresas, e igualmente el posicionamiento basado en las necesidades ya mencionado, que se necesita marcar la diferencia ya que al no ser así todos los competidores satisface rían estas necesidades y la posición no tendría valor alguno, así como la forma de entrar en contacto con los clientes por muy iguales que sean sus necesidades será distinta la forma de acceder a ellos; pero sea cual sea la estrategia de posicionamiento se requiere de actividades relacionadas con las circunstancias que se manejen en el mercado esta será sostenible si se renuncia a otras.

Así es como las empresas están orientadas a tener estrategias que ayuden a no decaer y disminuir la posición, lo que mas esta afectando las estrategias de las empresas es el exterior, los cambios de tecnología o ya sea el comportamiento de los competidores y en el interior también se debe visualizar razonablemente y no erróneamente la imagen de la competencia en el deseo de crecer, atrapados en el afán de ganar no ven la necesidad de una estrategia, y por el miedo de no saber elegir y decepcionar a los que nos aprecian; si es que el empresario o directivo esta dispuesto a correr riesgos, a caer en trampas lo importante es levantarse de ello con serias estrategias que aumenten la eficacia de la empresa.
Lo mas recomendable es tratar de profundizar la posición estratégica que se tiene, seguir vigente en las actividades y hacerlas cada vez mas difíciles para la competencia, además se debe contar con lideres fuertes en sus decisiones que definan y hagan saber la posición de la empresa. La estrategia y la eficacia no pueden ser vistas de la misma perceptiva, la eficacia se ocupa de alcanzar la excelencia de las actividades y la estrategia trata de combinarlas, las dos unidas aumentaran el crecimiento de la empresa.

Los emprendedores más grandes y las empresas mas posicionadas han tenido en cuenta que para la gestión de los negocios se necesita de estrategias sólidas y económicamente rentables; además de ganas de crecer y hacer las cosas cada vez mas diferentes, se trata de competir estratégicamente de la mejor forma posible, solo es cuestión de unir estos dos elementos Innovar y Crear son las herramientas mas claras para estrategias que harán de las empresas mañana las mejores y de hoy las mas fuertes.

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

ENSAYO



Alguna vez como empresario se ha preguntado ¿Por qué en Colombia algunas empresas no tienen ventaja competitiva?

Algunos factores que pueden ser causales de esta interrogación serían:
Las empresas no tienen innovación debido a que no aguantan la presión y el reto, hace falta capacidad de liderazgo, o será que los objetivos están mal trazados o planteados. Además encontramos que muchas empresas que apenas nacen, no realizan los estudios necesarios como un estudio de mercado, un estudio del cliente, un estudio de producto, etc. La ventaja competitiva surge del liderazgo que aprovecha y amplia las fuerzas del rombo para promover innovaciones y mejoras.

La empresa debe empezar por ser más sustentable no solo para generaciones presentes sino para las futuras así durante mucho tiempo, Es de allí donde surge el reto de la gerencia para las empresas, ya que lo que deben hacer estos gerentes es romper ese paradigma de que serán adsorbidos por las grandes compañías nacionales e internacionales en el momento mismo en que busquen competir en las aguas de la globalización.

Además el objetivo principal de toda empresa es subsistir y obtener ventaja competitiva para esto necesita afrontar los retos, estar en constante movimiento y que sus integrantes estén en la jugada con la competencia que es un factor determinante en la existencia de la empresa ya que si la empresa no saca a la venta un producto que este a la altura del que saco la competencia se vera perjudicada y en problemas.


Otro aspecto fundamental es que las empresas de Colombia buscan las alternativas mas fáciles en cuanto problema se le presenta y esto conlleva a que aya una perdida de prestigio a nivel nacional e internacional.

A raíz de esto y muchas otras cosas las empresas empiezan a tener perdidas y se ven obligadas a serrar, entonces los competidores extranjeros toman posición del mercado y comienzan a atraer a toda la clientela, esto perjudica no solo a una sino a las demás empresas nacionales que están en el mismo entorno. El gobierno también se ve perjudicado porque las utilidades se van a otro país impidiendo que la economía nacional crezca.

Por ultimo, a pesar de que el gobierno brinde apoyo a las empresas, como subsidios, también hay otras entidades que contribuyen a que las empresas solucionen sus inconvenientes como lo son los bancos, etc. Entonces porque en Colombia una empresa no puede subsistir si tiene todas las garantías para ello, se tiene la mano de obra calificada para cualquier oficio, los recursos, etc.

En conclusión es de vital importancia para la empresa que sepamos afrontar cada una de las eventualidades a las que nos veamos expuestos por culpa de las diferentes fuerzas del mercado, ya que las empresas no están exentas de ser atacadas por alguna de las fuerzas y menos en el ambiente de competencia que se viene con el TLC, es por todo esto que los gerentes deben hacer uso de su inteligencia para salir de las adversidades y esto solo se logra con estrategias de gran impacto y eficacia, solo así se puede obtener ventaja competitiva.




JOHN EDGAR SANDOVAL
506644

Anónimo dijo...

Tema: LAS COSAS QUE DEBE HACER LA EMPRESA
Nombre: CRISTIAN HUMBERTO PARRA
Materia: TEORIAS COMTEMPORANEAS

EL LIDERAZGO

Son muchas las empresas y altos directivos que tienen una percepción errónea de la naturaleza de la competencia y de la tarea que tienen entre si; puesto que se centran en mejorar los resultados financieros, en solicitar ayuda al estado en busca de al estabilidad y reducir el riesgo a través de las alianzas y fusiones.

Es aquí cuando me permito afirmar que hace falta liderazgo para que las empresas empiecen a mirar la estrategia operativa como un elemento determinante para el desarrollo de la misma; aplicando mejores practicas que permitan a la empresa utilizar mejor sus recursos; minimizando el derroche de los esfuerzos aplicando y tecnologías avanzadas que permiten sacar mucho mas provecho de los recursos disponibles.

Es de gran importancia resaltar que las empresas cuando mejora su eficiencia operativa se acerca mas a la frontera de la productividad; pero para lograrlo necesita una inversión de capital o simplemente una manera nueva de llevar la empresa basada en programas como la gestión de la calidad total y competencia en tiempo; la evaluación comparativa ha cambiado la forma de manejar una empresa para evitar ineficiencias, la satisfacción del cliente y emplear practicas idóneas con el fin de mantenerse al tanto de las modificaciones experimentadas en al frontera de la productividad.

Es de vital importancia recalcar que un buen líder debe saber que la eficiencia operativa es necesaria para conseguir una mayor rentabilidad pero no es suficiente debido a la rápida difusión de las prácticas idóneas.
El segundo motivo por el cual la eficiencia operativa no es suficiente es porque cuando las empresas son más recurrentes a la evaluación comparativa más genéricas terminan siendo las actividades. Convirtiéndose en una carrera de vías idénticas en la que nadie puede ganar.

De ahí que sea fundamental tener en cuenta la estrategia comparativa como un proceso de descubrimiento de nuevas posiciones que atraen a clientes de empresas ya establecidas o que captan para el mercado clientes nuevos. Donde el posicionamiento y los encajes son auxiliares determinantes del desarrollo empresarial debido a que las actividades que realiza cada empresa deben guardar plena coherencia con las necesidades que tienen los clientes.
Para buscar presiones y retos con el fin de satisfacer las necesidades más difíciles y seguir siendo dinámicas.
Lógicamente haciendo que los lideres crean en el cambio, que active la gente para que innove continuamente y que reconozca el país como parte integral del desarrollo trabajando para mejorarlo.
Por eso el objetivo primordial de los líderes es hacer que las empresas sobrevivan y logre los mas altos estándares de competitividad.

Anónimo dijo...

EL ENSAYO

LA MISIÓN DEL ESTADO


El estado es un mediador importante para todas las empresas, siempre y cuando éste a favor de ellas con nuevas ideas y soluciones para los distintos problemas que se le puedan presentar dentro o fuera del país. El estado de reformar parte del desarrollo industrial indirectamente no directamente pues debe estimular y crear confianza entre los empresarios para abrir nuevos horizontes extranjeros. El empresario debe ser consciente de los riesgos y estar siempre firme en la lucha de sus objetivos, ser competitivos y ideas innovadoras que le sirvan para ser rivales con mucho carácter. El estado formaliza y estudia desde un punto de vista empresarial, los conocimientos, ideas, fortalezas y debilidades de cada grupo industrial, para tomar cartas en el asunto e ir formando industrias con capacidades técnicas de innovación y control. El estado debe imponer unas normas que sirvan para proteger el ambiente, la seguridad social y sobre los productos que sirvan a realizar; esto hace que se generen nuevas ideas técnicas para evitar la contaminación sonora, visual, etc.; creando máquinas con un poco nivel de ruido y ayudando al ambiente con la transformación de materias primas. La competencia es elevada presentar en el exterior no va ser muy fácil pues los países como Japón, EE.UU., Alemania e Italia entre otros, tienen un nivel competitivo muy alto, debido a su desarrollo industrial, tecnológico, de planeación y calidad. El estado como facilitador de las empresas debe estudiar junto con los distintos empresarios, las fortalezas y debilidades de cada una de las empresas con las que van a competir y así entrar en con muchas más confianza y fortaleza para formar un desequilibrio estratégico con su producto. Debe ser cauteloso con lo que corresponde a la monopolización, pues como ocurre Japón que son tan similares estrategias o por decirlo mejor cada empresa es una réplica exacta de su competencia determinan fusionando se ove el día en 12 a la competencia pues no resisten la presión tan fuerte, creando una fuerte monopolización debido a la falta de estrategia y flexibilidad. Esto no conviene pues queda reflejada la falta de innovación y estrategia que hizo peso en los empresarios nacionales. Pero con todo lo que pasa en el exterior y nuestra nación con tanta corrupción, malos manejos y la plata de información, será que el estado será capaz de cambiar la historia de las industrias nacionales, será que si puede haber un apoyo de sensibilización por parte del gobierno capaz de fomentar los negocios internacionales y generar zozobra entre los empresarios y ser capaces de ayudar de forma indirecta a esas empresas que se lanzan al mercado internacional. Con un poco de interés y responsabilidad, el estado sería capaz de cambiar la historia y con un sentido de pertenencia por nuestro país.

Anónimo dijo...

ESTRATEGIAS EXITOSAS PARA UN MERCADO COMPETITIVO




La innovación y la competencia hacen que la empresas se fortalezcan y se proyecten nuevos desafíos.

Las empresas de hoy en día tienen claro el objetivo y las metas que quieren alcanzar, y se sabe que para lograrlo se tiene que poner en practica una serie de estrategias de innovación que comprenden tanto nuevas tecnologías como nuevos modos de hacer las cosas, que conducirán al logro y éxito de la empresa.

La innovación se puede realizar de tres maneras, en el diseño de nuevos productos, fortalecimiento de los servicios, mejoramiento de los procesos de producción y la forma de capacitación del personal.
En la capacitación permite que los trabajadores se desempeñen mejor en su trabajo y que puedan aportar cosas favorables para la empresa creando nuevas innovaciones y dando el máximo rendimiento.

Se sabe que nunca existirá una sola empresa en el mercado, pues siempre estará la competencia que es la fuerza impulsadora y retadora para cada día hacer de nuestro trabajo el mejor.

La competencia surge del liderazgo que se aprovecha y de las fuerzas y mejoras que se pueden realizar, la competencia puede ser aplicada desde dos puntos de vista uno que afecta la empresa en forma positiva que obliga a superarnos cada día mas, y la forma negativa es la que muchas empresas enfrentan y no soportan ya sea por no contar con los recursos necesarios para ofrecer los diferentes productos y servicios a los clientes o por la mala administración y manejo de ellos.

Para poder llevar la empresa por el buen camino hay que conseguir nuestros clientes de la mejor forma posible ofreciéndoles los diferentes servicios y formas de pago, siempre tenemos que tener en cuenta que el perder un cliente significa que algo esta fallando y debemos corregirlo, tenemos que buscar soluciones de inmediato para resolver el problema.

Una solución a ese problema seria escuchar la voz del cliente para saber que es lo que ellos quieren y esperan de nosotros, otra solución es la de buscar personas especializadas que se encarguen de estudiar el mercado según los gustos y necesidades que vayan surgiendo en el camino de la vida comercial.

Pero no para todas las empresas el cambio es algo fácil se necesita de decisión de hacer las cosas y enfrentarse al temor de perderlo todo y a veces la esperanza de ganar.

Una vez que se logre el éxito no se pude quedar estancado con lo poco que a logrado conseguir, la ventaja competitiva se logra con una mejora continua y acelerada, ya que la competencia espera una equivocación para sobrepasarnos y poder ser el mejor en el mercado.

Nunca debemos confiarnos de la competencia siempre hay que tener claro que para nosotros son rivalidades y que tenemos que estar al tanto de lo que están haciendo para buscar nuevas cosas que realizar.

El camino del cambio no es solo ser competitivos sino lograr la identificación por la buena imagen que puedan percibir los clientes y que seamos reconocidos y diferenciados por la competencia de una forma razonable y aceptada, porque no es válido ser una empresa competitiva si los clientes opinan lo peor de la calidad de los productos y servicios que se están prestando.

Para que la empresa funcione hay que centrarnos en los clientes y ofrecerles la mejor atención y servicios, satisfacerlos con los productos que ellos desean y de la mejor calidad posible.

Se logra triunfar en el mercado competitivo siempre y cuando se cumpla con una serie de procesos que poco a poco irán surgiendo y que no se deben dejar pasar como simples advertencias sino corregirlos y aplicarlos en el proceso de evolución, esos pasos son planeación, organización, dirección y control de las actividades.

Debemos siempre ser los lideres en el mercado, creer en el cambio y en las buenas oportunidades que nuestro país nos puede brindar enamorarnos de lo que somos y de lo que hacemos para así lograr y alcanzar lo que queremos .

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA



LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA PARA LOGRAR Y MANTENER LA VENTAJA COMPETITIVA


Para que a nivel nacional la empresa logre y mantenga la ventaja competitiva debe crear estrategias que conlleven a satisfacer las necesidades más exigentes. buscando presiones y retos que obliguen a innovar y mejorar el comercio, las negociaciones con otras naciones y la productividad entre otros, son factores determinantes que hacen que los altos directivos, personas idóneas y con capacidad de liderazgo creen algunas políticas y normas que contribuyan a que las empresas sean dinámicas y consideren normal afrontar retos.

La empresa ha de crear presiones para la innovación reconociendo que la invasión surge de la presión y el reto y por consiguiente no hay que evitarlos. Parte de la estrategia consiste en sacar provecho de la propia nación para ganar ímpetu innovador. Para ello, las empresas pueden vender a los compradores y canales más informados y exigentes; buscar los compradores con las necesidades mas difíciles de satisfacer; establecer normas que superen las vallas reguladoras y normas de calidad más rigurosas; abastecerse en los proveedores más avanzados; tratar a los empleados como permanentes con el fin de estimularlos a mejorar su destreza y productividad para se logre una mayor eficiencia. Los competidores capaces y los rivales respetados pueden ser un enemigo común que mueva a las empresas a cambiar de esta manera mantendrán la ventaja competitiva.


La empresa debe mejorar el rombo nacional para generar un entorno nacional que sea una buena plataforma para el éxito internacional. Incumbe a la empresa desempeñar un papel activo en la formación de un cúmulo y trabajar con los compradores, proveedores y canales de su nación para ayudarles a mejorar y ampliar sus propias ventajas competitivas. Por ejemplo como los japoneses ellos para mejorar la demanda interna crean escuelas de música que están encabezadas por ellos. Del mismo modo las empresas pueden animar y apoyar a proveedores nacionales que suministren importantes elementos especializados. La vitalidad y la fuerza del cúmulo nacional no pueden sino mejorar el ritmo de innovación y superación de la empresa ya que en muchos casos se presenta que las empresas toman medidas equivocadas en el sector productivo en todo lo relacionado con crear factores especializados, como lo son los recursos humanos, los conocimientos científicos o la infraestructura. Las empresas pueden también acelerar la innovación ubicando su sede central y otras actividades clave allí donde hay concentración de compradores evolucionados y proveedores importantes tales como las universidades o laboratorios porque el territorio donde este ubicada la empresa es muy importante en el momento de generar productividad y buena acogida ante los demás para que de esta manera crezca y logre los objetivos que se hallan plasmado.


La empresa debe internacionalizarse para aprovechar las ventajas selectivas de otras naciones porque adoptar una perspectiva mundial es importante para la creación de una ventaja competitiva. Pero confiar en actividades extranjeras que suplementen a las nacionales es siempre una solución mediocre porque invadimos nuestro territorio de cosas traídas de otros países a un precio alto y además le vendemos nuestra materia prima a precios favorables para ellos, dejando a un lado de crear y consumir nuestros productos. innovar para compensar las desventajas locales en factores de producción es mejor que abastecerse fuera o subcontrolar, impulsar el desarrollo de proveedores y compradores nacionales es mejor que confiar solamente en extranjeros. A menos que los los fundamentos críticos de la competitividad estén presentes en el mercado nacional. El objetivo debe ser y centrarse en mejorar las capacidades de origen nacional de manera que las actividades extranjeras, sean solo un complemento selectivo que contribuyan a la ventaja competitiva conjunta. Se debe aprovechar selectivamente las ventajas existentes en los rombos de otras naciones para que de esta manera nosotros adoptemos un ritmo mas acelerado de innovar pero sin olvidar que por muy bueno que sea el rombo de otras naciones ellos también están observando y haciendo investigaciónes de lo que puede favorecer a su nación. Las empresas deben también permitir el acceso a sus propias ideas, sabiendo que la ventaja competitiva nace de la mejora continua, no de la protección de los sectores actuales, es muy importante tener a la empresa preparada para cualquier cambio que lo que haga es mejorarla cada día y no por el contrario de dejarla estancada y hacer que no sea susceptible al cambio.


Las realidades competitivas exigen liderarlo, los líderes creen en el cambio. Activan a su gente para que inhiban continuamente, reconocen la importancia de su propio país como parte integrante de su éxito competitivo y trabajan para mejorarlo. Este debe ser el objetivo tanto para las naciones como para las empresas, no simplemente sobrevivir, sino lograr la competitividad internacional continuamente para el mejoramiento de su rombo nacional y la aplicación de nuevas cosas que contribuyan a que todas las personas sean reactivas y sobretodo que tengan un espíritu de emprendedor, todo se logra después de que tengamos las ganas de salir adelante y de informarnos acerca de cómo hacer que nuestra empresa obtén por objetivos excelentes encaminados a satisfacer nuestras necesidades y la de las personas que se beneficien a través de nuestros productos, dándonos una buena imagen frente a las demás naciones por ultimo tener buenas estrategias y buenas idas que promuevan al mejoramiento de nuestro rombo nacional.

FUENTE; Michael Porter


NOMBRE: CINDY VIVIANA GOMEZ MAVESOY
CODIGO: 508176

Anónimo dijo...

EL ESTADO: POLITICAS DE ECONOMIA INTERNA Y EXTERNA



Presentado por: FERNANDO SUAREZ RAMIREZ
507856


Uno de los temas mas candentes de la actualidad es sin duda la globalización de los mercados y las condiciones propias que se desarrollan en torno de estas, tanto a nivel interno como externo y que en consecuencia alimentan las condiciones propias de la economía y son nutridas por estas. Así pues que el futuro que le espera a la economía interna de un país como Colombia esta íntimamente ligado a las políticas internas y directrices de sus entes legislativos y gubernamentales y en gran medida a la forma en que se este conllevando el proceso político interno.

A continuación algunos de los principios sobre los cuales se fundamenta el desarrollo económico y la forma en que esta siendo conllevado en Colombia.

En primera instancia, tal como se plantea en el escrito no es conveniente manejar el estado paternalista y protector a través de multiplicidad de leyes rectoras de la empresa y de los distintos sectores económicos ni tampoco es correcto dejar todo a la “mano invisible” de la autorregulación de los mercados, así pues que en este aspecto el estado Colombiano resulta, por un lado muy permisivo en algunos aspectos que las empresas deberían manejar mejor, como por ejemplo, la inversión social, investigación y en cuestiones sanitarias, en tanto que también por otro lado puede ser muy protector, si se tiene en cuenta los subsidios que ofrece el gobierno a sectores como por ejemplo el de las flores cuando las condiciones internacionales son adversas.

De otro lado la legislación colombiana puede llegar a ser un poco contraproducente entre las leyes que emite y las condiciones reales de la economía, dado como es un país en desarrollo aun muchas de las familias que están en el poder son propietarias de grandes empresas o tienen intereses en ellas, por lo cual se generan condicionamientos negativos.
El estado colombiano presenta diferentes falencias respecto a la falta de políticas claras en el sentido de generar ventajas competitivas a través de programas especializados, vinculación de los diferentes sectores económicos y los procesos de investigación llevados a cabo por las universidades, las inversiones privadas y el fomento de la libre competencia, no obstante que en diversas ocasiones ha mostrado su decisión de incentivar estos aspectos por ejemplo con el SENA.

Respecto a la no intervención del estado en el aspecto del dinero, existen grandes falencias por parte del estado colombiano, prueba de ello es la tendencia a controlar el precio del dólar cada vez que esta divisa eleva su costo y por ende afecta el poder adquisitivo del país en el exterior, mediante la emisión de una gran cantidad de dólares al mercado. El país en general debe desde su aspecto económico debe aprender a solventar y hasta a sacar provecho de la fluctuación de la demanda sin esperar que a cada momento el estado aparezca como el ente salvador a este tipo de dificultades.

Otro aspecto que merece especial atención y en el cual se presentan fallas evidentes es en la falta de políticas claras como las tendentes a proteger el medio ambiente, a establecer una calidad mínima para los productos que se fabrican, niveles de bioseguridad y en general a diferentes aspectos de rendimiento en condiciones optimas producción y servicios, que obliguen al mejoramiento continuo de procesos de modo tal que las competencias internas preparen para las condiciones externas.

También seria meritorio que el estado colombiano propendiera por incentivar las relaciones de competencia en el mercado nacional, incentivando la libre competencia y donde no se tienda a monopolizar de modo que se conlleven paralelamente diferentes proyectos de investigación, teniendo siempre en cuenta que si no se obtienen y ponen en funcionamiento diferentes estrategias de mercado, industria y prestación de servicios la competencia se pondrá adelante.

Anónimo dijo...

¿LA COMPETITIVIDAD UN RETO O UNA OPORTUNIDAD?



Como preámbulo podríamos comenzar haciendo una breve descripción de lo que es la competencia la cual son las condiciones que tienen los mercados donde los compradores y los vendedores establecen los precios e intercambian bienes y servicios, pero en este caso hablaremos de la competencia económica la cual es el medio que utilizan los compradores y vendedores para satisfacer las necesidades de la comunidad y de los individuos. Partiendo de estos conceptos de competitividad y competitividad económica debemos plantearnos una pregunta clave desde mi punto de vista para el éxito de una empresa, ¿en verdad la competitividad es una gran oportunidad para la empresa o un inmenso reto para el empresario?, para poder contestar esta pregunta debemos analizar algunos factores que intervienen en el desarrollo y estructura organizacional.
Partiendo de esto es clave recordar que el papel del administrador es planear, organizar, dirigir, controlar y lo más importante ejecutar; todos estos principios son en gran parte su responsabilidad ya que el es la persona que crea las estrategias para que la empresa pueda crecer cada vez mas, a pesar de que en una organización se desempeñan laboralmente muchas personas en diferentes departamentos cada una con diversas funciones esta debe actuar como una sola y enfrentarse a los cambios que presenta el entorno constantemente.

En esta ocasión hablaremos de las innovaciones las cuales directamente crean competitividad en el mundo de los negocios, debido a que gran parte de las empresas tienen la estrategia de ofertar nuevos productos innovados debido a que estos son los que actualmente satisfacen más las necesidades de los consumidores y como sabemos estos son los que determinan la demanda en el mercado nacional como extranjero; de alguna manera podríamos decir que esto conlleva a una economía llena de retos y presiones donde no se sabe si es bueno o malo, pero al analizarlo nos podemos dar cuenta que esto ayuda a que la empresa pueda visualizarse de otra manera creando un ambiente mas dinámico y complejo dentro de la organización, por esto podríamos decir que para enfrentar estos cambios debe existir una persona que pueda liderar todos estos procesos y pueda preparar a la empresa frente el mercado competitivo que tendrá que afrontar.

De igual manera cabe resaltar que ‘’la competencia’’ no es para empresarios quedados por eso es muy importante que estos tengan presente el mercado agresivo al cual se están metiendo y sean concientes que deben afrontar todos esos cambios de la manera que mas le favorezca a la organización o de otra manera la llevara al fracaso; por ello las empresas deben estar en contacto permanente con los proveedores, compradores y canales de su nación para lograr de esta manera buenas ideas competitivas que puedan ser ejecutadas de la manera mas rápida y eficientemente posible; partiendo de esto podemos plantear la idea de que no siempre es necesario que una empresa se internacionalice para lograr una mayor expansión o se asocie con firmas extranjeras; lo que no quiere decir que no sea una de las estrategias mas utilizadas por las grandes organizaciones que quieren ampliar su mercado las cuales no se dan cuenta que en algún momento van a ser mas parte de la empresa extranjera que de la nacional; es decir lo que se quiere plantear es que las empresas tengan la capacidad de crecer grandemente dentro de un mercado nacional el cual muchas veces no arranca ni produce debido a la fuerza de cómo se esta manejando.

Debido a esto planteábamos anteriormente una solución la cual era las innovaciones por medio de la cual las empresas pueden superarse, ya que normalmente tienen una manera equivoca de competitividad y es la utilización de grandes tecnologías o factores especializados lo cual no conllevara a nada porque estos son factores de producción, y para poder crear competencia hay que tener grandes rivales, en otras palabras esto quiere decir que no podemos afirmar que un empresa no necesita de la internacionalización por que seria algo cerrado pero lo que si se quiere resaltar es que el mercado nacional puede hacer parte del internacional pero no entregarse totalmente porque lo que una empresa debe lograr es el impulsamiento en el desarrollo de los compradores nacionales no solo de extranjeros. Esto quiere decir que el mercado extranjero es un complemento que contribuye al objetivo del mercado nacional para crear una competencia y de esta manera se puedan identificar las diferentes necesidades de los compradores adoptando mayores medidas de innovación; de esta manera no se están dejando a un lado las alianzas con las empresas extranjeras pero hay que tener claro que cada una debe conservar su independencia y liderazgo individual.

Otro factor importante que la empresa debe tener en cuenta es el desarrollo de esos productos innovados, es decir que puedan ser asequibles a todos los consumidores y que se pueda crear competencia por medio de ellos mediante la utilización de estrategias de marketing y ventas, en ese momento debe reflejarse mas que nunca el manejo del líder ya que nos hemos podido dar cuenta que el es el motor de una empresa y el impulso para que las personas funcionen y estén innovando continuamente, esta ultima parte es de suma importancia debido a que mucha gente piensa que para poner en marcha una idea es necesario primero el capital para su ejecución y en verdad no se dan cuenta que para realizar esa idea debe existir primero las ganas de innovar y la capacidad que tenga esa persona de crear competencia.

De esta manera podemos decir que la competitividad es tanto un reto para el empresario ya que el es el que lidera todos los cambios que se producen a consecuencia de una innovación o una expansión de la organización, tomando de igual manera las decisiones que más le favorezcan a la empresa, teniendo el apoyo de las multinacionales y pudiendo adaptar todos esos cambios llenos de presiones, desafíos y retos que normalmente es lo que se va a encontrar al momento de ser empresario y de ser la persona que lidere una organización; pero personalmente pienso que mas que un reto para el empresario es una gran oportunidad para la empresa ya que va a tener mayor competencia económica satisfaciendo a todos los consumidores y logrando un alto mercado nacional logrando una gran ventaja competitiva internacional; solo me resta por hacer una pregunta partiendo de todo esto ¿que tiene que hacer la empresa para crear competencia?.

Anónimo dijo...

SANDRA LILIANA PARRA BENITEZ
CODIGO 287521








Las cosas que tiene hacer las empresas para innovar.









Toda empresa debe buscar la innovación como medio para desarrollarse dentro de un mercado pero algo que es muy cierto y que nosotros como administradores debemos tener en cuenta que la innovación mas que una presión es un reto es algo que debemos desarrollar dentro de la organización .


Siempre teniendo en cuenta que debemos buscar los compradores con necesidades mas difíciles de satisfacer para que cada día nos lleve a innovar o en busca de un nuevo mercado, establecer normas que superen calidad mas rigurosas y tratar a los empleados con una buena motivación para así mejorar su destreza y productividad, y alcanzar la innovación que como organización estamos anhelando


Para un buen desarrollo económico siempre teniendo como base las grandes empresas que cada día. Busca la innovación como método de desarrollo en la empresa, asiendo que sus clientes se motiven cada momento en la búsqueda de nueva producto con mayor tecnología que a la vez sea una necesidad de innovar cada día para obtener una mejor rentabilidad en la organización y así poder cada momento estar en función del mejoramiento de la empresa para continuar a la vanguardia de las grandes empresa , a la hora de innovar debemos de tener en cuenta que los precios sean asequible a los consumidores, como empresario se debe tener en cuenta los costos que acarrea estar innovando en la empresa y las ventajas que nos representa como organización .por ejemplo no solo se puede innovar en la parte física también se innova en capacitación para nuestro empleados en dar los implementos que cada persona necesite para desempeñar su labor diaria.


Para que una empresa sea exitosa debe dejar la rutina porque todo lo que monotonía en una organización genera un desorden y esto a su vez da un malestar en la relación con nuestro compañeros de trabajo y superiores. También se debe tener un líder a la hora de innovar para que este motive a las demás compañeros y directivos. Todo líder cree en el cambio, activan a su gente para que innove continuamente. Las alianza con otra empresa nos ayuda también para innovar por que nos damos cuenta que podemos mejorar respecto a la otra.


En la innovación se debe tener en cuenta las políticas de la empresa para obtener una mayor productividad pero lo único que cierto es que no debemos tenerle miedo a la innovación por que este lo único que nos ayuda es buscar el mejoramiento en la organización se debe considerar normal afrontar este reto. Tenemos que tener en cuenta la señal que nos da la empresa cuando necesita innovar para tomar la delantera a la competencia, por eso debemos trabajar en equipo para cada día hacer mejor nuestra empresa buscando cada día mayor cantidad de clientes satisfecho, por eso nosotros debemos contar con nuestras empresas colombiana que cada día nos muestra como hacen mas estar mas en ,la innovación por ejemplo ECOPETROL es una empresa que quiso innovar vendiendo sus acciones a todas las personas que quería hacer parte de esta gran empresa la innovación de esta empresa es inyectando mas dinero por medio de la venta de acciones.


La innovación es el mejoramiento de la organización tanto estructura fisica, el trato que le demos a nuestro empleados, cumpliendo con todos nuestra funciones dentro de la empresa y siendo cada vez mas competitivo en la organización, la otra manera que podemos innovar es haciendo una reestructuración dentro la organización. La innovación también es introducir un nuevo producto en el mercado que cause impacto en el medio exterior, en nuestro media la innovación se utiliza más en las organizaciones de servicio que en los fabricantes de bienes, en nuestro país y en toda América latina, la estrategia de innovación que se utiliza proviene de franquicias o derechos de patentes del exterior, mas que una investigación propia.



La innovación trata de convertir en obsoletos los productos existentes como por ejemplo las maquina y todo aquello que sea lento o que no este a la vanguardia de la tecnología, la innovación es una estrategia costosísima en la que se necesitan buenos investigadores y mucho capital y que no garantiza necesariamente el éxito del producto que se ha elaborado.


La plantación y la toma de decisiones también hacen parte de la innovación puesto que es una buena interconexión en la empresa y así poder lanzar nuevos productos al mercado o hacer cambio en productos existente o cambiar maquinaria o mejorar las mismas.


Si una organización quiere ser exitosa en su labor debe saber tratar con el cambio y adaptarse a el. La innovación es la única herramienta que tiene la gerencia de una organización para poder adaptarse al cambio y saber tratar con ese cambio. Además, hay ciertas entradas a la organización como materia prima, dinero, personal calificado que son cada vez más escasos y más difíciles de obtener. Por lo cual la innovación se convierte en un instrumento importante y vital para poder pensar en como obtener las entradas a la organización.

Anónimo dijo...

LA INNOVACI�N ES UN FACTOR FUNDAMENTAL EN LA EMPRESA

Mediante la innovaci�n las empresas logran una ventaja competitiva.
La innovaci�n es cambiar constantemente la manera de llevar a cabo las actividades que se reflejan en la estrategia, la cual implica seleccionar tareas primordiales para cumplir con el fin propuesto. Para desarrollar la estrategia se debe tener en cuenta el mercado donde se va a incursionar, decidir que tipos de clientes se escogen para satisfacer sus necesidades y las variedades que va a ofrecer la empresa.

El l�der principalmente se centra en crear estrategias, asumir riesgos, definir y hacer saber la posici�n singular de la empresa, efectuar opciones logrando por �ltimo que las funciones se relacionen entre si.

De igual manera se interesan por el cambio, le inculca a sus subordinados el ritmo de la innovaci�n, reconocen la necesidad de presi�n y desaf�o que adquieren a trav�s de los factores tanto pol�ticos, econ�micos, sociales, culturales, entre otros, que afectan la organizaci�n. El l�der con mentalidad emprendedora busca novedosos caminos encontrando oportunidades de mercado en ciertos sectores donde otros competidores han pasado por alto.

El encaje es indispensable en las funciones dentro de una organizaci�n porque para lograr un objetivo �stas deben ser interdependientes, estableciendo una cadena muy fuerte donde los rivales no pueden ver ninguna opci�n de entrada para la imitaci�n del conjunto de funciones; lo cual crea presiones e incentivos para mejorar la eficacia operativa.

Las empresas se diferencian en la eficacia operativa ya que por medio de implementaci�n de nuevas tecnolog�as, sistemas de gesti�n motivan a los empleados para trabajar y ganar en destreza, para llevar a cabo la producci�n en el mejor tiempo posible, consiguiendo acercarse a la frontera de la productividad.

Las condiciones de los factores donde se desenvuelve la organizaci�n est� estrechamente relacionados con el ritmo de la innovaci�n, ya que cuentan con amplia distribuci�n de materia prima, mano de obra, tecnolog�a y un producto homog�neo donde no tienen competidores fuertes que la sobrepasen, �stas tienden a reposar sobre estas ventajas. Por el contrario cuando existe una desventaja selectiva como el suelo muy caro, materia prima y mano de obra escasa; la empresa se ve obligada a innovar su estructura para as� ser competitivos; adem�s debe acomodarse a las exigencias del mercado respondiendo retos dif�ciles para seguir subsistiendo y no caer en la fase de declinaci�n.

En fin, la empresa necesita de una persona con mentalidad emprendedora, es decir; saber combinar entre otros factores el talento humano para transformar el destino; adem�s contar con capacidad de decisi�n y afrontar los resultados, ya sean de �xito o de fracaso, debe adaptarse a los cambios e incertidumbre que ofrece el entorno que la rodea; todo esto con el objetivo de siempre buscar motivaci�n a la excelencia.

Anónimo dijo...

¿CÓMO LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL?

Desde el inicio de la vida humana el hombre a medida que evoluciono noto las distintas necesidades que surgían diariamente, necesidades que despertaron en una de estas personas la razón por la cual crear una organización que le permitiese satisfacer todas las necesidades que en muchas ocasiones eran para sobrevivir. Pero a medida que pasan los años el hombre desea crear muchas mas cosas, vivir en una plena innovación y estar a la vanguardia de todos estos cambios que afectan de forma negativa o positiva a la organización. Desde aquí surge la competitividad entre las organizaciones existentes y las nuevas, las cuales se introducen en los mercados con productos nuevos que cautivan al consumidor llevándolo a cambiar de proveedor, se inicia aquí la guerra por la supervivencia de las organizaciones en el mercado y la necesidad de estar en permanente conocimiento y desarrollo de capacidades para aprovechar cualquier oportunidad de desarrollo que se presente.

Las organizaciones empiezan a tener conocimiento de la importancia que tiene la innovación continua de los productos, marcas, proveedores y consumidores, de adentrarse en nuevos mercados y estar informándose de los cambios que día a día surgen en los gustos, preferencias y legalidades de la organización, el desarrollo de programas y conocimientos necesarios para crear alianzas que ayuden al desarrollo de la empresa, conocer de que forma y hasta que grado el aporte del estado es benéfico o perjudicial para el desarrollo de la empresa, tener en cuenta que si el desarrollo de una organización en la nación es superior al de nuestra entidad, en algún factor del rombo nacional la organización fallo, todas y cada una de las empresas existentes y exitosas del mundo reconocen la importancia que tiene el desafió interno.

Como resultado de ello el desarrollo, crecimiento y éxito de algunas organizaciones se logran a través de la interacción de cuatro elementos fundamentales que crean en la misma la necesidad de vivir en constante movimiento, desarrollo y conocimiento del medio en el cual incursionan. Estos cuatro elementos inician con la capacidad que tienen las empresas nacionales en cuanto recursos sean económicos, materiales o mano de obra especializada, que permiten el desarrollo de las actividades comerciales o mercantiles dentro de la nación.

Manifiesto mi interés por resaltar la importancia que tiene el ejercer en las organizaciones nacionales presiones que van desde el cliente o consumidor mas pequeño hasta aquellos consumidores a gran escala, para satisfacer ciertas necesidades que en muchos casos son la oportunidad de realizar una ventaja ante la competencia. Sin olvidar que la ayuda o la intervención del Estado es importante en algunos casos y de forma moderada al desarrollo económico de la nación, para crear ventajas competitivas que ayuden es necesario tener claro la importancia de la acumulación de recursos y destreza especializadas, la situación nacional también ejerce una gran influencia en el desarrollo económico. Deseo fijar la atención en un caso muy cercano, nuestro país Colombia, rico en agricultura, ganadería y recursos como materias primas. Nuestro querido presidente el Dr. Álvaro Uribe Vélez nos acaba de hacer el favor de firmar nuestra sentencia de muerte y convertirnos en un patio mas estadounidense. Tenemos tanto con que competir, el problema es que este país esta lleno de violencia, terrorismo, grupos insurgentes y desplazados que llevan a que día a día esta situación interna empeore pero lo mas sorprendente es que aun así el presidente confía en que algún día alguien se interese en nosotros, el desorden social que afronta Colombia es un gran impedimento para que ingresen inversiones extranjeras o para la motivación de crear empresas. Con esto no deseo desmeritar la intención del Gobierno, simplemente demostrar que el en muchas ocasiones por su deseo de ayudar a mejorar termina cometiendo errores.

En muchas ocasiones las desventajas para un país se convierten en ventajas para otras esto también ejerce influencia par que las organizaciones se vean en la necesidad de innovar y mejorar las ventajas que las han hecho ser exitosas en los mercados.

De acuerdo a lo anterior para poder convertir una desventaja en una ventaja es necesario que las organizaciones vivan en persistente conocimiento del comercio exterior para lograr conocer aquellas desventajas que afectaron y pueden afectar al comercio de la nación creando la oportunidad de estar prevenidos para soportar los cambios y lograr hacerlo de una forma mas rápida que la competencia ya sea nacional o extranjera, además las empresas deben contar con personal especializado y con una competencia nacional activa que la obligue a estar en movimiento continuo para innovar o de lo contrario la competencia tomara ventaja que puede conducir al fracaso de la empresa.

Otro factor determinante para el desarrollo de las empresas consiste en la intervención del consumidor puesto que con el surgimiento de nuevas necesidades, el consumidor crea influencia en las organizaciones para innovar en productos del agrado y que satisfagan estas necesidades antes que los competidores extranjeros lo hagan por la organizaciones de la nación, este tipo de presión ayuda a la empresa a crear conciencia de la importancia que tiene innovar con mayor rapidez y crear la ventaja ante la competencia exterior.

Las empresas nacionales solo logran esto cuando se dirigen aun sector donde los consumidores o competidores viven en permanente información y son exigentes, esto crea la necesidad en las entidades de mejorar la calidad del producto existente o del que va a ser creado, además las motiva a mejorar, a innovar y a incursionar en segmentos mas avanzados, los consumidores permiten a la organización conocer las tendencias mundiales lo cual ayuda a incentivarla para vivir en mejoras continuas.

Por otra parte el logro de la ventaja competitiva se logra con la realización de alianzas y posicionamiento de la competencia nacional situados cerca unos de otros, ayudan a la creación de lazos de comunicación que permiten a las empresas nacionales contar con competidores a nivel mundial, estas alianzas son benéficas ya que su interacción crean una fuerza de trabajo por llamarlo así, que sin duda alguna ayudan al desarrollo económico de la nación previniendo la influencia del comercio exterior una forma mas fuerte, sin duda alguna es mas conveniente para la nación que sus proveedores sean totalmente dependientes de la industria nacional y no puedan servir a competidores extranjeros.

Por consiguiente estas alianzas ayudan no solo a minimizar la influencia extranjera, también aumentan el flujo de información y el intercambio técnico, acelera la velocidad de innovación y mejora, lo cual es importante.

Las organizaciones constituyen el motor económico de toda sociedad es por esto que lo mas importante es crear ventajas competitivas que ayuden al desarrollo adecuado de cada uno de los factores anteriores. Estos factores trabajan en conjunto es decir que la mala administración de uno de ellos perjudica el desarrollo de los otros lo que crearía un retraso en cuanto a innovación, mejoras de calidad de los productos y procesos realizados por la organización.












Katherine Chacón pascuas
Administración de empresas

Anónimo dijo...

INNOVACIÓN EMPRESARIAL


La innovación empresarial esta muy relacionada con la ventaja competitiva, ya que sin la innovación esta no se puede lograr; se dice que la innovación es una de las estrategias de las empresas encaminadas a ganar competitividad en un mercado, esta se realiza mediante nuevos productos, servicios, sistemas de gestión, en fin todos aquellos métodos empleados por nuestra empresa.


Nosotros como empresarios debemos estar constantemente actualizados y para esto debemos leer libros relacionados con nuestro negocio o actividad que practiquemos, asistir a conferencias, cines, museos y actos culturales ya que estos nos ayudan a generar nuevas ideas. Realizar un estudio de mercadeo para conocer las debilidades, fortalezas y oportunidades del medio.


Para poder innovar en nuestra empresa y/o organización debemos ser lideres para poder llevar a cabo nuestro proyecto, y para esto debemos formar o establecer equipos para trabajar conjuntamente en nuestra idea y así lograrla; ya que si delegamos funciones a cada uno de los integrantes de nuestro equipo es muy probable que podamos cumplir nuestro objetivo o finalidad.


Cuando en nuestra empresa nos encontramos en crisis una de las maneras de poder salir de esta etapa es innovando, y lo podemos hacer mediante la introducción de nuevos productos, la realización de modificaciones o cambios de un producto o servicio ya existente; y esto nos lleva a la apertura de nuevos mercados y a la vez nos hace mas competitivos. Una de las grandes ventajas que encontramos en la innovación es que estamos preparados para los cambios que surgen en nuestro entorno o en el mercado en el cual competimos, ya que este se encuentra en constante interacción.


Nosotros como empresarios debemos asumir retos y establecer objetivos que se deben cumplir a corto o largo plazo según lo planeado; también debemos formar alianzas con nuestros competidores, con el fin de mejorar las relaciones entre las partes. Una empresa sin innovación y motivación no es nada, es decir, para llevar a cabo el desarrollo de nuestra idea necesitamos de nuestro grupo de trabajo y tenemos que motivarlos con incentivos monetarios, días de descanso, buen trato para que trabajen armónicamente y con gusto para poder llegar a nuestro fin común (innovación o plan de negocio).

“EL CLIENTE NO SIEMPRE TIENE LA RAZÓN”, en este aspecto estoy en desacuerdo porque para mi EL CLIENTE SIEMPRE TIENE LA RAZON ya que parte de la innovación es la necesidad del cliente o consumidor, es decir, debemos satisfacer o darles gusto a nuestros clientes. Pues debemos ofrecer productos en los cuales hay mas demanda como lo que esta ocurriendo con el jabón en barra, ahora se esta pidiendo el jabón liquido ya que a nosotros los consumidores nos parece algo antihigiénico; la empresa que fabrica los jabones en barra ahora tiene que innovar fabricando el jabón liquido para el cuerpo.


“Para que una empresa pueda lograr y mantener la ventaja competitiva debe actuar en la creación de factores especializado; imposición de estrictas normas sobre los productos, la seguridad y el ambiente; tener una limitación clara de la cooperación directa entre sectores rivales; liberación de la competencia, entre otro.” Todo lo anterior quiere decir que para que las empresas puedan competir entre si, deben conformar alianzas, para llegar a acuerdos como por ejemplo bajarle a los precios o darles un promedio, y así competir sanamente. Y no como suele suceder hoy en dia que entre competidores ni se hablan y existe una rivalidad muy grande que no deja que ninguna de las partes pueda subsistir o mantenerse en el mercado esto lo hacen por medio de la competencia desleal.


Para promover la ventaja competitiva, satisfaciendo las necesidades de los clientes o consumidores, mejorar cada día la calidad de los productos, y responder adecuadamente a la demanda social, esto se puede realizar por medio de la utilización de elementos o materiales que no afecte nuestro ambiente. Para conseguir grandes resultados en nuestra empresa necesitamos de estrategias competitivas, ya que estas nos ayudan a establecer nuestros objetivos para estar preparados a los cambios del entorno o existentes en el mercado y así no llegar al fracaso y subsistir.


En conclusión, la innovación, la competitividad y el liderazgo van de la mano ya que sin la innovación no podemos ser competitivos en un mercado y esto no se puede lograr si no somos lideres para fomentar el trabajo y así lograr un fin común el cual es subsistir en un mercado y no dejarnos ganar por la competencia, por el contrario ser cada día mejores ofreciendo productos de muy buenas calidades, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.

Anónimo dijo...

LA MISIÓN DEL ESTADO

En el siguiente ensayo pretendo brindar a los lectores una opinión personal sobre el tema “Misión del Estado”, abarcándolo desde un punto de vista crítico y en desacuerdo con el aspecto, en el cual se considera al Estado como perjudicante en la competitividad de un país; basándome en el rol que el Estado desempeña en la empresa.

Alrededor de este tema se tejen miles de opiniones, unas en desacuerdo con la participación del Estado en la economía, ya que sustentan que este último debe actuar bajo la influencia de la “mano invisible” y otras como la mía por el contrario, proponen simplemente que el Estado juega un papel determinante y primordial en la conformación de economías consolidadas y estratégicas.

En primer lugar es de vital importancia explicar el papel esencial que ejerce el Estado en la economía de un país, el cual se puede simplificar en dos términos, “catalizador y estimulador”, en otras palabras más claras alentar a todas las empresas del país a desarrollar ambiciones más elevadas, para lograr ventajas más sostenibles a largo plazo.

Para dar credibilidad a lo anteriormente escrito, solo es necesario echar un vistazo a los países industrializados, los cuales manejan unas políticas estatales, en miras siempre al apoyo de las industrias y a mejorar las capacidades de innovación y competitividad, buscando siempre estar en un dinamismo constante para no fracasar.

Las circunstancias nacionales y el contexto influyen fuertemente en el modo como se crean, organizan y gestionan las empresas, por eso es necesario que el Estado adopte disposiciones que cambien a medida que progresa la economía de una nación, brindado a las empresas las debidas condiciones para que estas exploren nuevos campos de competitividad. Es cierto que el Estado debe manejar unos ciertos parámetros de intervención entre la empresa y este, ya que todo en exceso es malo, y puede acarrear problemas de desmotivación y porque no decirlo hasta de dependencia, por eso es necesario que el Estado determine una políticas bien definidas, enfocadas a el apoyo de la competitividad nacional, a alentar el cambio, estimular la innovación, la competencia, entre otros factores que ayuden a la consolidación de naciones independientes.

A el Estado le beneficia que la economía de su país sea favorable, por- que la vida de la nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad, ya que para nadie es un secreto que las mayores fuentes de recurso financieros, los alcanzan las empresas, sin olvidar que además de esto son indispensables en el manejo del desempleo del país, pero no simplemente empleando ciudadanos con salarios bajos, sino creando puestos de trabajo fijos, que ayudan a mitigar un poco los porcentajes de desempleo.

La palabra Estado va íntimamente ligada a la de empresa, ya que si una falla, la otra también se verá afectada, de ahí la necesidad de colaboración mutua por apoyar una acumulación más rápida de recursos y destrezas más especializadas, y de servir como plataforma para que el éxito internacional se de, proporcionando más competencia para la empresa, lo cual ayuda a que estas no permanezcan estancadas, porque la fuente de la innovación está en la destreza para cambiar constantemente, buscado cada vez adaptarse más a las necesidades de los clientes.

El Estado ayuda a las empresa a ganar más ventaja competitiva cuando, le proporciona a estas últimas una situación nacional donde puedan tener una información continua y mejor de las necesidades de los procesos de los diferentes productos, pero sobretodo cuando el Estado presiona a las empresas para innovar e invertir en nuevos mercados y estrategias que proporcionen beneficios a largo plazo, cuando promueve la rivalidad interior, cuando alienta a hacer inversiones continuas en recursos y destrezas humanas, que a la larga son los mas importantes, etc.

Es así como no me puedo imaginar un Estado trabajando independientemente de sus empresas y esperando la actuación de la “mano invisible” donde esta se encargue de un aspecto donde el más interesado debe ser el Estado, el cual debe proveer políticas rápidas y beneficiosas, que sean aplicables en diferentes situaciones por la empresa. El mundo de hoy exige realidades competitivas, con capacidad de liderazgo y riesgo, y no podemos simplemente darnos por vencidos y esperar que todo pase sin afectarnos, debemos sencillamente tanto empresa como Estado vivir en unión, para solidificar la nación y responder al papel esencial que la innovación está exigiendo presión y reto.

En conclusión puedo decir, que todos los puntos anteriormente expuestos ayudan a explicar porque el Estado tiene que ser visto como una fuente inseparable de las empresas y de su deseo de innovar. Si el Estado no ayuda a la empresa, simplemente su proceso de surgir y establecerse en el mercado va a ser mucho más difícil, generando en un futuro un caos para la economía de la nación; no debemos olvidar que las circunstancias del país afectan el modo como se crean y desarrollan empresas, ya que estas necesitan de ambientes propicios. Por último cabe anotar que todas las naciones son diferentes, y ninguna puede ni podrá ser competitiva en todos los sectores económicos, de allí depende brindar a estas un entorno determinado, que sea progresivo, dinámico y estimulante, lográndose únicamente de la mano conjunta con el Estado.

Anónimo dijo...

Las empresas son el eslabón para fomentar riqueza y prosperidad y para que ellas se mantengan deben reconocer la importancia de la innovación y para esto existen diferentes técnicas tales como la competencia estratégica que es ubicar nuevos clientes de nuevas empresas y compren mi producto o demanden mi servicio o también adoptar diferentes posiciones tales como variedad, necesidad y acceso entre otras. La adoptación de una de estas medidas o de las tres o mas los factores de producción idóneos nos dará un claro posicionamiento ventajoso en la competitividad, pero esto no lo es todo para asegurar el éxito. Cuando una empresa logra un posicionamiento en el mercado las demás querrán igualarla y pasarla así que imitaran las estrategias usadas, así que las empresas deben innovar constantemente porque si innova, pero se estanca las otras empresas la igualaran y la pasaran ; por lo general para llevar la ventaja y sostenerla se necesitan ideas frescas y personas vanguardistas y lideres que le den contrapeso a las ideas innovadoras que muchas veces son desafiantes y que van por lo regular con unas políticas que pueden llegar hacer muy extremas. Así que en muchas ocasiones las ideas son globales, se contratan a personas que no tengan el yugo de las formas de pensar que se base en la costumbre y en la cotidianidad de un mercado regional o nacional que años tras años se han visto casi las mismas estrategias en momentos de tan vertiginosos cambios en el nivel de estudio, las crecientes tecnologías entre otras. Sino en ideas innovadoras que conviertan una desventaja en una ventaja, Sacando un producto nuevo o sencillamente innovando dicho producto, ya sea en su proceso de formación o su publicidad agresiva, como lo dije anteriormente, las empresas innovan y tienen una ventaja competitiva, y la presencia de unos rivales nacionales fuertes es una arma de doble filo ya que nos impulsa a innovar como empresa pero si nos quedamos en la competencia muy posiblemente nos quitaran el privilegiado puesto en el mercado. En todo este proceso tan dinámico, creo que nos hemos olvidado de uno de los factores más importantes que es el ser humano como fuerza vital del trabajo, hemos hablado de procesos, estándares, competencias, y que estas últimas se libran igualmente para forjar ideas innovadoras, pero no es así, en toda la población colombiana que, aunque la tasa de alfabetización es buena, los estudios son muy básicos y para la preparación de ideas empresariales es necesario estudios mas especializados, lo cual es una muy clara desventaja para Colombia, aunque la población se a dado cuenta de esta situación y la demanda a universidades a aumentado considerablemente, pero por desgracia estamos muy atrasados en los estudios y en vez de ofertar estudio demandamos, porque la verdad somos muchos los que sabemos poco y pocos los que saben mucho. Así que esta condición, es la que mas nos atrasa en el campo competitivo y seguirá siendo una desventaja hasta que el gobierno se concientize y haga políticas proteccionistas a la educación y que no la privatice. Lo cual esta muy lejos de ser una realidad, los estudiantes colombianos somos concientes de eso, se lucha por la causa, pero creo que es remar contra la marea, es decir, estamos haciendo contra a medidas que poco a poco las irán implementando, así que la competitividad es cuestión de barraquera y ganas de salir adelante.



HIPOTESIS.

las empresas son las llamadas a prosperar a las naciones, manteniéndose competitivas en el voraz mercado nacional y extranjero para así, mantener el muy rentable puesto en los mercados, pero para mantener esta competitividad muchas empresas a través de los años han intentado sostenerla, muchas son las empresas que han fracasado o simplemente han tenido que fusionarse, pero unas pocas han logrado sostener esta ventaja competitiva y parece que el común denominador de estas fue la innovación, y la clave para esta ultima es el tomar decisiones con talento humano muy bien preparado lo cual nos falta un camino muy largo por transitar.

OBJETIVO.

El objetivo de este trabajo es reflexionar como las empresas muchas veces caen en errores maquillados, es decir, que parecen buenas decisiones pero al final de un tiempo la empresa se estanca y su muerte organizacional es casi un hecho, y debido a que en este proceso de tomar decisiones lo más importante es el talento humana, algo que claramente en este país colombiano no es un fuerte, así que en este ensayo lograremos desarrollar estos dos conceptos de la falta de la educación universitarias y postgrados en Colombia y la urgente necesidad de este talento para apoyar la ventaja competitiva.

CONCLUSION

Aunque el valor del documento leído es muy importante, pues prácticamente nos brinda las pautas para lograr el tan esquivo éxito en el mercado tan estrictamente globalizado, pero, entre todas las pautas dichas la más importante y destacada es el alto nivel de estudio que se requiere para lograr una clara y sostenible ventaja competitiva y es el factor que mas carece Colombia, puede carecerse de cualquier otro factor de producción, pero no el de talento humano.

Leonardo Calderon Lara
CODIGO 507967

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

Mientras que algunas empresas se cierran y ponen de antemano que lo mas importante al emprender sus negocios es que estos generen la mayor retribución posible de su inversión eso desde un punto vista general es valido además eso es una función de las organizaciones, Pero yo me quiero centrar mas en el factor humano.
Si planteamos procesos de educación mas sofisticados con una cultura basada en que la única salida a los problemas de desigualdad sea la especialización, que el recurso humano se enriquezca en conocimientos y experiencias para afrontar el mercado laboral y poder ser mas competitivos.
No debemos que otros tomen la iniciativa nosotros como futuros lideres tenemos que asumir la responsabilidad de nuestra economía para esto las organizaciones deben contar con lideres muy bien preparados, que estén a la vanguardia de los cambios que se presentan constantemente en el mundo; Para esto afirmo que se deben imponer procesos educativos mas exigentes que vayan de la mano de la tecnología pues este factor hace que los procesos productivos se incrementen trayendo desarrollo socioeconómico a nuestro país.
El factor humano es decisivo en la consecuencia del progreso de regiones y naciones por eso la insistencia de que la mano de obra tanto calificada como la no calificada juegue un papel eficaz en el engranaje de la maquinaria de la productividad y la competitividad dentro de los estándares tanto nacionales como extranjeros.
Si hay un buen liderazgo en las empresas podemos crear un ambiente dinámico y estimulante que nos lleve a la ruta de la competencia global buscando nuevos retos y rivales fuertes que hagan que nos exijan cada vez mas; Al ocurrir esto va haber un mercado inundado de productos de calidad donde los usuarios solos beneficiados pues cuentan con una variedad de artículos con excelente calidad y con excelentes precios.
Cuando las empresas dentran en esa honda de la internacionalización primero tienen que ser dominantes en su país de origen, segundo contar con administradores que se desempeñen bien en un entorno mundial y tercero que crezcan por adquicisiones y que puedan repetir su modelo de negocio, todo esto debemos emplearlo para llegar a ser unos de los campeones globales así como las compañías de Sadmiller, Samsung, Cemex etc.…
Se cuenta con cuatro factores claves con los cuales las empresas puede contar para generar una ventaja competitiva claro que debe ir acompañado de una estrategia que le trate de sacar el máximo potencial a cada factor entre estos tenemos la inversión, la innovación, exportaciones y la inversión extranjera en doble vía como actualmente esta sucediendo con la compañía Corona y cementos Argos que están invirtiendo en sus empresas y con alianzas con socios internacionales pueden transmitir información en cuestiones de innovación y nuevas tecnologías para que su capacidad de producción y distribución sean mayores.
Para concluir; al principio de este ensayo trataba de recalcar la importancia del talento humano y aquellos atributos como sus conocimientos, sus destrezas y habilidades para saber manejar con frialdad y sin presiones las riendas económicas de cualquier empresa y por que no de una nación.
Bibliografía
Ventajas competitivas de las naciones
Revista Dinero - Editorial Competitividad el gran reto

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

Pienso que Michael E. Porter tiene razón en muchas cosas porque? Porque para que una empresa sea competitiva tiene que seguir unos pasos, aunque sabemos que las empresas no pueden ser competitivas en todos sus sectores pues hay naciones o empresas muy competitivas en unos sectores y en otros no por ejemplo la afirmación que da Michael porter recomendándonos mejorar en lo que sabemos hacer y no hacer intentos riesgosos en campos donde hay no hay experiencia alguna.

Nuestro país debe intensificarse en el café las flores y expandirse en la industria de los plásticos no vamos a trabajar en algo que no sabemos hacer como en el caso de los aviones, eso se lo dejamos a las potencias especializadas en la creación de estos artefactos.
La competitividad nacional es una preocupación hoy en día pues damos cuenta que si una empresa cualquiera saca un producto al mercado la competencia inmediatamente sacar otro similar con menores precios y tal vez de mejor calidad, el mercado de la competitividad es cada vez mayor es como una batalla en el que sobrevive como siempre el mas fuerte el que tenga mejores productos mejores ofertas, a mas bajos precios y que sepa atraer a la comunidad que en ultimas son los consumidores los que le dan el sostenimiento en el mercado o los que también pueden hacerlos desaparecer pues si no hay una buena aceptación de los productos por parte del cliente definitivamente la empresa estará en problemas.

Un ejemplo de competitividad que se estamos viendo muy cerca es el de la nueva gaseosa peruana la big cola es similar a la Coca cola pero es más económica y trae mucho mas contenido a nosotros que somos los consumidores nos entereza un producto económico y de buena calidad y es que esta gaseosa a tenido una buena aceptación en el mercado, nos hemos dado cuenta que inmediatamente Postobòn bajo sus precios tiene nuevas presentaciones y ha utilizado muchas estrategias para que los consumidores sigan tomando postobòn además de esto a implantado una campaña de publicidad con comerciales que se pasan toda hora en televisión todo para sacar a su competencia y quedar con el dominio del mercado.
Las empresas deben saber manejar sus estrategias estructuras y rivalidades, la mayoría de las empresas por no decir todas las que han triunfado en el mercado son las empresas familiares y de sociedades las llamadas (PYMES) son empresas privadas que tiene su fin de ser lucrativas y poderse sostener, esos es algo que conocemos por que la mayoría de las empresa por no decir todas las del estado las privatiza y porque será? Primero porque no generan utilidades y como y faltas ese sentido de pertenencia en la dirección de estas entidades porque lo poco que hay en recursos llega cualquier gerente y siempre saca beneficio de ello dejando a estas entidades en la quiebra absoluta como le paso al instituto de seguro social.

Las empresa que manejas hoy en día el país son las empresas familiares como Postobòn, Bavaria entre otros, la rivalidad interior se ve mucho y es buena porque esto obliga a las empresas a innovar a crear a mejorar sus estándares de calidad y bajar sus costos y propender a la creación de nuevas necesidades para el consumidor, esto origina disputas no solo de los clientes sino también de los recursos humanos de las habilidades de sus colaboradores y a querer tener los mejores empleados que ayuden a la consecución de los objetivos propuestos por la empresa, las empresa se ven obligados también a buscar mercados extranjeros para analizar como son los mercados par ver como son sus economías, conseguir una mayor eficacia y una alta rentabilidad o sea mejorar en todos sus aspectos.

Estoy de acuerdo con que las industrias deben ser competitivas en el mercado pero se debe tener en cuenta sus ambiente el externo y el interno, sus estructura interna que habilidades se poseen que debilidades y en que puntos se es más fuerte que en otros sus estrategias teniendo en cuenta su misión, su visión tener claro su objetivo principal y que recursos se utilizaran.
como sabemos se debe hacer una organización y luego después de que cada quien este donde la corresponde de acuerdo a sus conocimientos debe tener un buena dirección tener un buen líder es claro que convertirse en empresario no es empezar hacer jefe si no tener la oportunidad de liderar saber influirir en los demás para que aporten lo mejor de su talento en la consecución de sus metas.

La competitividad es esencial en las naciones un ejemplo de esto es el tratado del libre comercio con los Estados Unidos es una puerta que se abre para Colombia, hacia la competitividad de nuevos productos de buena calidad y a menor costo se vendrán a nuestro país una infinidad de ofertas que solo nos va a beneficiar a nosotros los consumidores porque vamos a encontrar todo mucho mas barato pero nuestro pequeños microempresarios se verán afectados porque será muy difícil competir con estados unidos en maquinaria en costos y hasta en calida pues Colombia es un país subdesarrollado y no cuenta con la tecnología, maquinaria ni centros de investigación iguales a los de los otros países potencias del mundo.

Pero todo esto va ha servir para que se pueda mejorar la productividad del país y que Colombia se especialice en aquellos sectores donde sus empresas son mas productivas y que se importe aquellos productos que acá no se producen y es aquí donde ese confirma lo que Michael porter dice que Colombia debe mejor en lo que ya tiene tardaría un eternidad madurar en algo enteramente nuevo y desconocido.

Anónimo dijo...

La educación especializada es uno de los factores principales para promover la competitividad
Mientras que un conjunto de economistas locales siguen mirando de reojo al sistema educativo con el objeto de encontrar nuevas alternativas para ajustar el gasto público, los principales especialistas señalan que, sin lugar a dudas, la inversión en educación y conocimiento es la más productiva.
Dado que reduce la necesidad de materias primas, trabajo, tiempo, espacio y capital, el conocimiento pasa a ser el recurso vital de la economía de avanzada.
La educación en general es uno de los principales recursos que tienen las naciones para surgir ya que una a una de las personas que salen a darse a conocer independientemente del medio en que se vallan a desempeñar e independientemente que faceta valla a adoptar como creando, innovando, mejorando o sencillamente enseñando a otros sus conocimiento es esencial porque está dando vía al desarrollo.
La educación avanzada nos ayuda a guiarnos por una rama especifica del saber sean ciencias económicas, físicas, políticas o religiosas etc. es lo que en un futuro nos va a definir, pero en todas deben especificar en qué medio nos estamos desarrollando, pero saber a lo que nos tenemos que enfrentar es casi igual de importante puesto que se puede crear métodos, estrategias o simplemente una preparación para hacer frente a lo que acontecerá ya que si la gente de una país está preparada el país está preparado.
A La educación avanzada se le tienen que hacer grandes reformas, no puede seguir siendo la misma educación rígida y guiada al conformismo, Se debe crear una cultura desde pequeños a la investigación no al aprendizaje masticado y muchísimo menos al aprendizaje de memoria.
El estado debe tender a crear políticas y condiciones que favorezcan e incentiven la innovación y la inversión, por ende el estado tiene la obligación de adelantar una inversión continua en una educación más especializada que favorezca la creación de la destreza humana, y que promueva actividades de investigación, por lo tanto nos deberían enseñar a producir mental, intelectual y espiritual mente y no a actuar como todo el mundo.
“en las pequeñas diferencias de una persona a otra es donde está la diferencia del éxito”, pero en todo esto influye la educación.
Por eso después de pasar la etapa de formación viene la etapa de especialización y los objetivos que todos deberíamos tener son los de productividad y competitividad, pero esta ultima debe estar guiada a ser competentes, no a hacer competencia
Todo esto crea una ventaja competitiva con respecto a otras empresas y crea una gran diferencia entre el éxito y el fracaso.
La misión del estado con respecto a la educación avanzada debe tender al desarrollo y optimización del la misma para que así las personas que accedan y quieran tener este desarrollo lo hagan, y guíen a las demás personas a hacerlo ya que esto en un futuro va a lograr que el recurso humano sea competente y productivo por si mismo y esto lograra que las empresas gasten menos dinero en jefes y mas en capacitaciones, talento y habilidades del trabajador.
El desarrollo educativo tiene que tender hacia la innovación pues esta el único elemento que permite el crecimiento de las naciones.

Anónimo dijo...

La educación especializada es uno de los factores principales para promover la competitividad
Mientras que un conjunto de economistas locales siguen mirando de reojo al sistema educativo con el objeto de encontrar nuevas alternativas para ajustar el gasto público, los principales especialistas señalan que, sin lugar a dudas, la inversión en educación y conocimiento es la más productiva.
Dado que reduce la necesidad de materias primas, trabajo, tiempo, espacio y capital, el conocimiento pasa a ser el recurso vital de la economía de avanzada.
La educación en general es uno de los principales recursos que tienen las naciones para surgir ya que una a una de las personas que salen a darse a conocer independientemente del medio en que se vallan a desempeñar e independientemente que faceta valla a adoptar como creando, innovando, mejorando o sencillamente enseñando a otros sus conocimiento es esencial porque está dando vía al desarrollo.
La educación avanzada nos ayuda a guiarnos por una rama especifica del saber sean ciencias económicas, físicas, políticas o religiosas etc. es lo que en un futuro nos va a definir, pero en todas deben especificar en qué medio nos estamos desarrollando, pero saber a lo que nos tenemos que enfrentar es casi igual de importante puesto que se puede crear métodos, estrategias o simplemente una preparación para hacer frente a lo que acontecerá ya que si la gente de una país está preparada el país está preparado.
A La educación avanzada se le tienen que hacer grandes reformas, no puede seguir siendo la misma educación rígida y guiada al conformismo, Se debe crear una cultura desde pequeños a la investigación no al aprendizaje masticado y muchísimo menos al aprendizaje de memoria.
El estado debe tender a crear políticas y condiciones que favorezcan e incentiven la innovación y la inversión, por ende el estado tiene la obligación de adelantar una inversión continua en una educación más especializada que favorezca la creación de la destreza humana, y que promueva actividades de investigación, por lo tanto nos deberían enseñar a producir mental, intelectual y espiritual mente y no a actuar como todo el mundo.
“en las pequeñas diferencias de una persona a otra es donde está la diferencia del éxito”, pero en todo esto influye la educación.
Por eso después de pasar la etapa de formación viene la etapa de especialización y los objetivos que todos deberíamos tener son los de productividad y competitividad, pero esta ultima debe estar guiada a ser competentes, no a hacer competencia
Todo esto crea una ventaja competitiva con respecto a otras empresas y crea una gran diferencia entre el éxito y el fracaso.
La misión del estado con respecto a la educación avanzada debe tender al desarrollo y optimización del la misma para que así las personas que accedan y quieran tener este desarrollo lo hagan, y guíen a las demás personas a hacerlo ya que esto en un futuro va a lograr que el recurso humano sea competente y productivo por si mismo y esto lograra que las empresas gasten menos dinero en jefes y mas en capacitaciones, talento y habilidades del trabajador.
El desarrollo educativo tiene que tender hacia la innovación pues esta el único elemento que permite el crecimiento de las naciones.

Anónimo dijo...

La Innovación Alternativa Para La Competitividad Nacional Y Empresarial
En la actualidad, en un mundo en el que todo marcha a pasos gigantescos y donde el avance tecnológico apunta a optimizar y economizar calidad, tiempos, recursos, surge la competencia del mejor para lo mejor, es por esto que el innovar más que un lujo es una necesidad.
En un mundo en el que la competencia es cada vez más internacional, una de las preocupaciones centrales de los gobiernos y la industria de todas las naciones es la competitividad, pues el nivel de vida de una nación depende de la capacidad de sus empresas para lograr altos niveles de productividad y para aumentar estos a largo plazo, por lo tanto la competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar la eficiencia en el empleo de los factores productivos, la mano de obra y el capital. Por lo tanto el crecimiento continuo de la productividad requiere que las empresas desarrollen ventajas competitivas mediante actos de innovación que le permitan elevar la calidad y el diseño de sus productos, mejorar la tecnología, aumentar la eficiencia de la producción y desarrollar la capacidad para competir y penetrar en nuevos mercados. Es así como las innovaciones proporcionan ventajas competitivas por que se anticipan a las necesidades tanto nacionales como extranjeras, permitiéndole a las empresas identificar y captar nuevas oportunidades de mercado o enfocarse en sectores que otros no han aprovechado, por consiguiente las empresas que son capaces de superar las barreras sustanciales que se oponen al cambio y a la innovación, frecuentemente alcanzan el éxito.
Como la competitividad y el desarrollo no es una preocupación que solo atañe a las empresas, el estado debe desempeñar un papel muy importante ya que debe tomar el rol de catalizador y estimulador, es decir debe alentar a las empresas para que eleven sus aspiraciones y pasen a niveles más altos de competitividad, creando políticas y condiciones que favorezcan e incentiven la innovación y la inversión, por ende el estado tiene la obligación de adelantar una inversión continua en una educación más especializada que favorezca la creación de la destreza humana, promover actividades de investigación, establecer unas normas rigurosas relativas al rendimiento y cualidades de los productos, a la seguridad de sus usos y a su efecto ambiental, así ejercerá presión en las empresas para que estas mejoren la calidad, eleven la tecnología y respondan a las necesidades de los consumidores y las demandas sociales, debe establecer una política antimonopolista fuerte y coherente que favorezca la rivalidad interior, por ultimo debe perseguir y tratar de abrir mercados en todas las naciones extranjeras, que permitan el desarrollo y expansión de las industrias.
Dadas estas condiciones estatales las empresas que necesitan una nación deben ser flexibles para responder rápidamente a los cambios de la competencia y del mercado, deben compararse continuamente con las mejores para optimizar sus prácticas, deben conseguir decididamente la eficiencia y la productividad, deben buscar presiones y retos y considerarlos como algo normal, necesita interactuar con unos consumidores nacionales informados y exigentes, proveedores agiles y competir con rivales capaces, así lograra conocer las diferentes necesidades y podrá adoptar un ritmo más rápido de innovación.
Sin embargo es importante reconocer que para alcanzar el desarrollo y la competitividad nacional se deben llevar a cabo un arduo proceso de descubrimiento y desarrollo de nuevas técnicas que le faciliten a las empresas establecer cadenas productivas con un alto grado de especialización para satisfacer necesidades especificas en el largo plazo y solo hay que recordar que las naciones y las empresas pueden ser duraderas si basan su origen y su crecimiento en un esquema formal con procesos de investigación, trabajo en equipo creatividad y desarrollo tecnológicos que le permitan ser capaces de superar las barreras que se oponen al cambio y a la innovación, para alcanzar el éxito.

Anónimo dijo...

PROFE HUBO UN ERROR EL MIO ES EL SEGUNDO ENSAYO TITULADO
La Innovación Alternativa Para La Competitividad Nacional Y Empresarial

Anónimo dijo...

A CREAR VENTAJAS COMPETITIVAS FRENTE AL TLC.


Dentro del proceso de globalización y en el que por obligación Colombia debe entrar para que pueda subsistir en el siglo de la información, nos topamos con una idea que ha sido el centro de las polémicas en los últimos años, la idea de abrir un tratado de libre comercio con uno de los países más ricos, poderosos, competitivos y fuertes del planeta, Los Estados Unidos. La impresión de sentirnos la presa de ese gigante de los negocios en lo que llaman una “pelea de tigre con burro amarrado” atemoriza a ciudadanos, empresarios, académicos y una gran parte de colombianos que piensan que una negociación en desequilibrados términos podría concluir con una masiva invasión de productos, empresas y empresarios estadounidenses que acabarían con la competencia local y hacer que la balanza de medición del desequilibrio Colombo-americano se incline aún más hacia el lado del norte del continente americano, haciendo de esta forma que por fin sean dueños de nuestros recursos, de nuestra tierra y de todas las cosas lindas que en nuestro territorio habita.

Si bien la lucha es complicada, los empresarios colombianos pueden lograr, así como el pequeño David derroto a Goliat con tan solo una Honda y una piedra, derrotar a ese monstruo o por lo menos alcanzar un aceptable nivel de equilibrio, haciendo de este modo que en vez de tener que afrontar la pandemia profetizada por algunos podamos encontrar por fin el nivel económico que países como la China y el Japón encontraron en tratados de esta especie y poder de este modo salir del nivel de subdesarrollo en el que nos encontramos.

China, un país que a pesar de sus múltiples problemas políticos y desorden social; las guerras, invasiones y saqueos recibidos por parte países como Gran Bretaña en la guerra del opio; pero con un gran potencial intelectual, de conocimientos avanzados y de una muy rica cultura, logró crear un alto nivel competitivo internacional gracias a los rombos de ventaja con los que cuenta y que con mucha disciplina y perseverancia han logrado aprovechar para brindar competencia a países quizás mucho más fuertes y con mayores posibilidades de alcanzar los máximos niveles de desarrollo.


La mano de obra barata y calificada; la aplicación de infraestructura adecuada y con tecnologías avanzadas e innovadoras; sabiendo determinar necesidades no solo nacionales sino internacionales y el aprovechamiento de tratados de libre comercio con países mucho más ricos y poderosos con productos y servicios que ofrecer pero como todos los otros que también demandaban; la apertura económica también logró que se encontrara la materia prima necesaria y los medios de comercialización; la disciplina, voluntad férrea, riqueza de cultura y buenas costumbres que caracteriza a los orientales; la atracción de tecnologías e inversión extranjera y las políticas de incentivo al agro. Estas estrategias, oportunidades y fortalezas son las bases para el éxito competitivo internacional y el crecimiento económico de China que en los últimos años oscila en un promedio de 13 puntos por año.

Colombia en materia de recursos físicos no es muy diferente de China, además de la posibilidad de la provisión de tecnologías gracias a las buenas relaciones comerciales y sociales que se tienen con Estados Unidos, China, la Unión Europea, entre otros; los grandes recursos naturales medianamente explotados como el petróleo, el gas y el carbón; la infraestructura con la que cuentan las empresas en muchos casos son ejemplo mundial, como es el caso de la empresa Carvajal S.A. que se dedica a la transformación de la madera en papel para hacer cuadernos, materiales de oficina, formas comerciales y muchas otras cosas más; esta empresa es una de las más importantes en su rama y la de mayor importancia en infraestructura y tecnologías en América latina.

Hay que reconocer que es muy difícil crear competitividad frente a un imperio como son los E.E.U.U. pero también hay que reconocer que no es imposible. Los empresarios colombianos tienen que bajarse de su nube y darle la razón al hecho de que tienen que cambiar su forma de pensar frente a un hecho tan inevitable como es la firma del TLC. e ir pensando en una forma de crear una decente competencia.

Los rombos de la ventaja nacional en Colombia a partir de ahora tienen que empezar a crearse y ser afinados; los Estados Unidos son unos clientes muy exigentes en cuanto a los productos, exigencia plasmada a través de leyes, mecanismos de clasificación y calidad y exigencias mucho más pulidas; el empresario debe de entender que estas trabas tienen que ser palancas de apoyo para alcanzar la perfección en sus productos y servicios, que además las empresas competidoras no son enemigas sino puntos de referencia para lograr llegar a una preferencia por parte del cliente; los medios de distribución, comercialización y los de provisión han de fortalecerse mediante cada vez más acuerdos de intercambio de recursos, materia prima y tecnologías con otros países.

El cambio de mentalidad es esencial a la hora de competir, por eso se hace imprescindible la capacitación de la mano de obra en el aprovechamiento de las tecnologías existentes y en la creación de nuevas. Si bien los factores de producción (capital, trabajo, recursos naturales, infraestructura) no son los determinantes de la producción nacional, si lo es la alta especialización de la mano de obra de tal forma que se capaciten en la transformación, aplicación y recolección de estos recursos y hacerlos complejos, innovadores y difíciles para la competencia de imitar.

El paso que Colombia está a punto de dar en cuestión de una apertura económica si bien ha de ser muy bien analizado, es también una oportunidad de salir del subdesarrollo tercermundista que nos agobia y un crecimiento económico esperanzador. Pero se ha de tener en cuenta que la lucha es larga y fuerte y que se debe aplicar perseverancia y disciplina a la hora de la determinación de los que pueden ser los rombos de la ventaja nacional colombiana.

Empresarios, a identificarlos, adaptarlos y utilizarlos como arma contra el declive del mercado colombiano, a derrotar a ese Goliat con Competencia e innovación que se pueden convertir en nuestra mejor arma en esta guerra que se nos aproxima.

Anónimo dijo...

LA MISION DEL ESTADO

Se dice que la misión del estado es de alentar y hasta empujar a las empresas
En tener una competitividad nacional y hasta extranjeras, pero con las políticas
Económicas; ¿será que si alcanzaremos un nivel de competitividad nacional Con las empresas, para así mejorar nuestros bienes y servicios que les Brindamos a los colombianos?

Muchos errores se cometen en cuanto el mejoramiento del producto y el proceso que tiene, además en que algunas empresas se preocupan por las políticas y normas que tiene, y por consiguiente la actividad de innovación tecnológica de los bienes y servicios se quedan estancados y no se ve la evolutivilidad y desarrollo de unas ventajas de competencias en las entidades.

Las políticas deben ser para beneficio de las empresas competitivas y no frenarles sus innovaciones en normas sin tanta gravedad, en ejemplo; me parece que las normas sobre los productos, la seguridad y medio ambiente, hace de que las empresas crean productos innovadores, pero sin perjudicar a nuestra naturaleza y esto hace que a menudo busquen una competitividad nacional en ofrecer bienes y servicios bien presentados y que no respeten ninguno problema en nuestro ecosistema. Porque hay muchas empresas en países desarrollados que no le ponen atención a la contaminación del medio ambiente.
Estos países solo piensan en producir pero nunca se preguntan que alto nivel de toxicacion le están haciendo a nuestra atmósfera. En cambio hay otras empresas que utilizan unos mecanismos de producción para no contaminarla tanto.

Además las empresas se pueden reunir, para investigaciones más Cooperativas y así crear consorcios industriales, para que todos trabajen para un bien común, en compartir dichas informaciones tecnológicas para cualquier proyecto de union que estas entidades tengan.
Así la competitividad nacional se activa y rivalidad también, para que sean activas en buscar productos altamente tecnológicos y que sean beneficiosos para la salud colombiana y en no contaminar nuestro ecosistema.

En cuanto al inicio en la formulación de dicha pregunta, creo que si podemos elevar nuestra competitividad nacional en nuestras empresas colombiana para brindar un bien y servicio a toda la ciudadanía en general, por que a través del estado y la política del comercio interior y exterior en incentivar a las empresas en innovaciones de los productos no prontamente pero seguro en unos años mas adelante y esperamos sea pronto y así ayuden en fomentar a las empresas la importancia de investigación para el mejoramiento de la misma y así la calidad de dicho producto sea mas tentador y mas provocativo para la comunidad en que se encuentre en un nivel bueno en el mercado y esto hace que la ciudadanía vea en el un buen bien y servicio de consumir o adquirir.
Por que es importante que las empresas satisfagan las necesidades básicas de toda la sociedad, en complacer distintas formas en ver un producto y poder adquirirlo en otro estado pero prestando el mismo servicio, es decir un producto innovador.

También las sugerencias que el hacen las empresas es de evaluación, porque a través de ella se mejora estructuralmente en bien y servicio.
Muchas empresas colombianas tienen líneas gratuitas para los clientes en escucharlos y atenderlos en sus quejas o sugerencias para poder corregir los errores que se tienen y además es importante porque para las empresas es bueno escuchar la opinión de la ciudadanía.

Las políticas del comercio exterior también es de importancia porque estas deben de tratar de abrir mercados, en donde tenga ventaja competitiva y tener activamente a sectores emergentes, pero primero hay que tener los productos, bienes y servicios bien presentados para así competir con las otras empresas del exterior.


Por todo lo anterior creo que si puede existir una gran competitividad en nuestras empresas colombianas, en donde podemos ofrecer productos innovadores tecnológicamente, para que los clientes internos y externos se sientan identificados y consideren bueno el producto que se trata de comercializar en todo el territorio colombiano.

Por consiguiente las empresas y entidades de servicios pueden ofrecer bienes y servicios de alta calidad, al tener un nivel de competencia entre dichas actividades que cada empresa realice, pero consigo mismo estas ayudan en investigaciones con universidades, ayudan en entidades sin animo de lucro etc. y esto hace que la sociedad piense que la empresa como un promovedor de actividades y fundaciones en nuestro país, esto deja mucho que decir de una entidad que presta bienes y servicios.

Anónimo dijo...

EL DEBER DEL ESTADO EN LA ECONOMÍA

Las empresas son sistemas abiertos, en continuo cambio y adaptables al ambiente, en el cual se encuentra el Estado, encargado de buscar estrategias que estimulen y promuevan el desarrollo de las empresas.
Aunque existen diferentes opiniones acerca del papel del Estado en la economía, como la teoría de los clásicos acerca de “la mano invisible”, de Adam Smith, u otros pensamientos que afirman que a través de las políticas del Estado, se mejora la economía, el verdadero papel del Estado es el de forjar el cambio para que las empresas se preocupen y estén continuamente pensando en productos más especializados (avanzados) y ofrezcan mejores servicios; promover la competencia entre las empresas del país, para que así las pequeñas empresas se preocupen por permanecer en el mercado, y las de mayor tamaño se estimulen a seguir innovando, a asumir riesgos y al final llegar a ser competitivas con las empresas extranjeras.

Existen diversas formas a través de las cuales el Estado puede estimular la economía:
crear leyes oficiales rigurosas, concernientes a la calidad de los productos, a la competencia, al impacto que las mismas empresas generan al ambiente, u otras que obliguen a la empresa a adaptarse al medio, buscar nuevas alternativas de crecimiento y desarrollo.
Trabajar la idea de que las empresas aúnen sus esfuerzos en centros de investigaciones, y al mismo tiempo estableciendo normas que limiten sus relaciones, con el fin de evitar los malos roses que no deben de faltar entre las empresas al momento de competir.
Promover la creación de nuevos organizaciones. En el caso de Colombia, un estímulo a las personas que quieren crear empresas sería la disminución de los requisitos o pasos legales que hay que realizar para poder constituir formalmente una empresa.
Rechazar el monopolio para que así halla más competitividad y una sola empresa no se apodere del mercado, si no que entre varias puedan competir.
A través de la regulación del dólar. Todos sabemos que cuando hay revaluación, la tasa de cambio nacional sube frente al dólar, por lo que los productos extranjeros se harían más económicos que los nuestros, lo cual genera competencia en el mercado nacional, es decir, promueve la competencia en las empresas nacionales; caso opuesto ocurre cuando hay devaluación, que al bajar el peso (moneda nacional) frente al dólar (moneda extranjera), los productos extranjeros se harían más caros, y nuestros productos inundarían el mercado, lo cual no generaría ningún tipo de competencia en nuestras empresas por que saben que son dueñas del mercado. Otro caso particular tiene que ver con las tasas de interés que de acuerdo a su monto, así mismo será la inversión que harían las personas nacionales o extranjeras en nuestro país.
Como sabemos las tasa de interés son fijadas libremente por el mercado, pero el banco de la República es quién influye en ésta a través de la tasa de colocación que tienen que dar los bancos al mismo Banco de la República, del cual hace parte el gobierno; si la tasa de interés en los bancos es baja, esto desestímula a los ahorradores, y viceversa.

El desarrollo de la economía depende de las empresas, y del desarrollo de la economía depende el progreso de la nación, pero es función del Estado buscar estrategias para estimular a las empresas hacia un mejor desarrollo tanto nacional como internacional.

Anónimo dijo...

INTERVENCION DEL ESTADO Y RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS, CAUSAS DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS


Desde el primer momento en el que se genera la idea de crear empresa se piensa en la obtención de beneficios económicos (ganancia) como también en la forma de cómo sobrevivirá nuestra empresa en medio de tanta competencia. Por lo tanto en el plan de negocios o proyecto en marcha se establecen unos criterios muy bien definidos que conducen a las empresas a que requieran ventajas competitivas dentro del mercado donde están establecidas, pero con la condición de que dichas ventajas se consiguen no solo con la intervención del Estado sino también con la rivalidad entre las mismas.

Son muchas las circunstancias en las que incurren las empresas para obtener un alto nivel de competitividad, entre las que se destacan: el mejoramiento de la eficacia operativa, que en términos mas simples significa “la realización de actividades similares o iguales mejor que las que realizan los rivales”; efectuar un posicionamiento estratégico, el desarrollo de grandes investigaciones con respecto al campo científico y a la variedad de gustos del consumidor; por ultimo todas las actividades que se llevan a cabo dentro de las empresas las cuales se integran y complementan entre sí.

Sin embargo ese nivel de competitividad les permite entrar y explotar nuevos mercados en los que accederán y lograran mantenerse de manera continua si emplean nuevas estrategias, como la innovación, la cual las llevara a dos situaciones: la primera, defender e imponer el producto o servicio ofrecido ya que será de mejor calidad y tendrá mejores condiciones que satisfagan las necesidades de los clientes, y la segunda, renunciar a varios mecanismos empleados en la elaboración de los productos, puesto que los nuevos clientes serán mas exigentes no solo en la calidad sino que también en la atención y servicialidad prestada; por consiguiente, estas dos situaciones evitaran la imitación por parte de los rivales, quienes con tal de llevar ventaja, buscan por cualquier medio saber qué estrategias están empleando para ser mas competitivas y obtener mejores rendimientos.

Pero se debe tener en cuenta que las empresas internamente trabajan en conjunto, como un sistema que son, no de forma independiente, por lo que resulta mas difícil la imitación de procesos, operaciones y estrategias utilizadas durante las etapas de su evolución. Un ejemplo muy claro seria el Estado, quien posee una estructura organizacional muy bien formada, con diferentes funciones que están interrelacionadas permitiendo una excelente comunicación entre sus miembros y presentando unidades de mando bien consolidadas.

No obstante, este ejemplo en la realidad es verídico, puesto que el Estado además de tener una estructura organizacional bien definida y trabajar conjuntamente, es un ente regulador del medio externo que rodea a las empresas. Debido a ello, es el precursor principal en la elaboración de tratados de libre comercio con otros países y convenios tanto nacionales como internacionales, ayuda a las pequeñas y medianas empresas con subsidios y micro créditos, además es quien en los aspectos legales y tributarios, recauda impuestos y establece normas en cuanto a la responsabilidad social y ambiental que tienen las empresas con la sociedad.

En consecuencia, considero que el Estado debe tener como misión fundamental crear políticas que contribuyan en el logro de las ventajas competitivas para las empresas, puesto que son éstas y no el Estado, las encargadas directas de conformar los sectores competitivos de una nación. Dichos sectores se caracterizan por la amplia gama de recursos que poseen, como es el caso de las materias primas y la gran cantidad de conocimientos y capacidades intelectuales del talento humano. Si todos estos recursos fueran explotados y aprovechados al máximo no habría ningún inconveniente en que las naciones día tras día tuvieran unos sectores altamente competitivos y envidiados por quienes no los tienen.

Contrario a esto, hay países que sí han sabido manejar sus recursos, porque los consideran factores importantes para el desarrollo económico – social, algunas evidencias son el caso de Japón y EE.UU. quienes sus grandes inversiones en gasto público las hacen en investigaciones de mercado, en estudios especializados de las diferentes áreas y disciplinas, en la creación e innovación de productos que suplan las necesidades de la comunidad, entre otras características en la que se utilicen adecuadamente los recursos.

Pero olvidaba resaltar que estos países ven el factor humano como el mas valioso y significativo para las empresas, como el único motor con capacidades y habilidades de transformar, dirigir, controlar todo lo que tenga a su disposición y así alcanzar todas las metas y objetivos tanto personales como empresariales. Gracias a esto las empresas actualmente se encuentran en rivalidad y competencia, todo con el fin de obtener las mejores ventajas y poder tener una posición estratégica optima en le mercado.

De modo que una posición estratégica no se consigue de la noche a la mañana, se necesita de mucha creatividad y capacidad de liderazgo por parte de los miembros que manejan y dirigen las empresas. Pero hay que tener en cuenta que el posicionamiento estratégico se basa especialmente en el conjunto de actividades realizadas por la empresa y las cuales son desarrolladas de acuerdo a las distintas necesidades de los clientes.

Ya para terminar debemos reflexionar acerca de la actualidad de nuestro país y del mundo entero con respecto a la deferentes situaciones previstas en los sectores políticos, económicos y sociales, también reflexionar y preguntarnos si el papel que desempeña el Estado en nuestra nación es el correcto y el mejor, si todas las empresas creadas hasta hoy contribuyen con el desarrollo, especialmente, el de nuestro país.





ANYELI GUALTERO YUSTES
Cod. 507960

Anónimo dijo...

COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

“En la variedad esta el placer” adagio común promulgado por todos, pero olvidado por muchas veces.
En muestro mercado nacional encontramos diversas empresas que reúnen talento, trabajo y capital para el desarrollo de sus actividades, ya sean comerciales, industriales o las dedicadas a la prestación de servicios; de los cuales el consumidor determina cual es el que cumple o el que mejor satisface la necesidad.
Encontramos a nuestra disposición desde el más pequeño y simple de los productos o servicios, para adquirirlos en diferentes materiales, formas y presentaciones, del cual el cliente espera obtener el máximo beneficio. Pero sin duda alguna, en el momento de la producción, compra o venta de un producto, pensamos ¿cual será el beneficio que obtendré realmente de él? ¿Será de buena calidad? ¿Habrá otro producto similar y menos costoso?

Nuestro país Colombia, poseedor de infinidad de establecimientos comerciales, como microempresas que ofrecen sus productos y servicios aprovechando muchas veces los recursos obtenidos por la región como frutos amazónicos, la flora, artesanías entre otros, hacen que la economía se dinamice generando un valor agregado y manteniendo el equilibrio entre oferentes y demandantes.

Es ahí donde debemos centrar nuestro estudio, “las estrategias utilizadas por las empresas ante una fuerza inevitable de la competencia”. Ofrecer nuestros productos a un bajo costo y una buena calidad para que el cliente se enamore del producto o servicio brindado.
El líder empresario vanguardista; está pendiente a los cambios, activan a sus colaboradores para innovar constantemente, surge con nuevas ideas para mejorar los procesos de desarrollo y trabaja no solo para que su empresa sobreviva, si no para lograr la competitividad internacional, propósito de las empresas nacionales.

La principal fuente o inspiración para que la competencia se vea enfrentada a cambios continuos es el Costo, esto hace que un buen producto garantizado llame mas la atención que otro que no cumple con los requisitos mínimos de adquisición, ofrecer descuentos, promociones, servicios a domicilio, etc. Son reconocidos recursos o estrategias implementadas por la empresa para poder ganar el dominio del mercado interior; esta competencia anima a que las empresas este cambiando y afronten nuevos retos, para tomar la delantera de sus competidores y establecer nuevos objetivos de expansión para cubrir otras necesidades y otros sectores económicos nacionales e internacionales.

Las microempresas colombianas deben buscar nuevos competidores, abastecerse de los proveedores más grandes y avanzados del país, dejar que los trabajadores desarrollen sus habilidades y a cambio estimularlos para que mejore sus destrezas y sean más productivos. Además mantener relaciones con instituciones de investigación y contactos con personas de talento que puedan aportar y ayudar a mejorar y ampliar sus propias ventajas competitivas. Las cuales surgen del dinamismo y el cambio (clientes exigentes).
El empresario debe entender que entre mas aceptable y apetecible sea el producto para los consumidores, habrá muchos más competidores que quieran no solo asimilar su producto, si no mejorarlo. De aquí la creación de nuevas empresas como competidores nuevos, la cuales no pueden ser subestimados por ser novatos, o sin experiencia, porque traen nuevas ideas y proyectos para acaparar gran parte en el mercado, lo cual implica que los consumidores les atraiga innovación y prueben nuevos productos, lo que permite a estas empresas entrar en el mercado con facilidad. Estos nuevos competidores pueden sobrepasar a los líderes del sector.

En el país habido de buenas condiciones y recursos, a permitido que muchas empresas surjan y permanezcan en el mercado a pesar de las dificultades, ello se debe a la creatividad, pensamiento e ingenio que tienen los comerciantes, para superar barreras que le permitan crecer y fortalecer sus mercados.
Una buena estrategia para que las empresas colombianas surjan internacionalmente serias, utilizar alianzas con empresas extranjeras; esto obliga a la empresa a conocer diferentes necesidades y a adoptar un ritmo mas acelerado e innovador, para esto debemos apoyar a estas grandes empresas del país, para mejorar la demanda interior, hay que ser recursivos y utilizar mecanismos que de alguna manera no nos hagan ver en desventaja, y asi puedan ir a competir a nivel mundial con grandes competidores potenciales.

Anónimo dijo...

LAS CAUSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

HIPOTESIS
La empresa como ente económico, es importante por que es aquella que se encarga de poder cumplir cada una de las exigencias, que requieren los clientes, frente a la actividad, que es la de brindar la producción de bienes o la prestación d un servicio. Para ello es necesario saber y reconocer el papel esencial que tiene que ver con la innovación de cada uno de los productos en un mercado, como también la relación que tiene la empresa con cada una de las cosas de las cuales hace parte.

SOLUCION DE LA HIPOTESIS
Como uno de los grandes propósitos que pueden existir en una empresa, es aquel que con lleva a los retos, que permite el espíritu innovador en cada una de las personas que lo conforma; a través de ellos podemos obtener las ventajas competitivas, pues seria de importancia considerar que nos ayuda a conocer mas a fondo las exigencias de los clientes y así tener un buen manejo de los recursos, teniendo en cuenta que lo anterior requiere de un líder, que es el encargado de optar por las decisiones mas convenientes, es decir, una persona que creen en el cambio, activan a u gente para realizar las actividades de manera adecuada, de forma innovadora. A través de la cooperación de los anteriores se logra tener una sostenibilidad de la empresa en un mercado, que es la que permite que sobreviva que se puede decir que es uno de los objetivos. Es necesario vincular la forma en la cual se puede conquistar no solo un mercado nacional sino que también internacional, que nos hace posibles competencias, que hacen que crezca una organización, que como tal contribuye a redimir beneficios colectivos. Como también podemos decir que la competencia, es la manera adecuada, de verificar el cumplimiento de cada uno de los logros u objetivos que se han propuesto al interior de una organización, ya que logra establecer o estudiar el ritmo en el que debe encontrarse en un mercado, pero no debemos dejar por fuera lo que encierra a un estudio de mercado que es el que determina los factores que influyen en lo anterior, además de que nos hacen mas viables los pasos para alcanzar lo propuesto y de igual manera nos ayuda a cumplir con las expectativas que se requieren, es decir, alcanzar las metas por todos aquellos que componen la organización en general y a su vez poder, crear y generar confianza en cada uno de los usuarios, que son los que hacen posible que la empresa sobreviva y logre sostenerse.
Es importante resaltar que el buen manejo de cada una de las estrategias, hace fortalecer los componentes que desarrolla la empresa, teniendo en cuenta, la interacción que hay en los factores externos a los que se puede relacionar la organización. De tal manera podemos anexar que las sociedades que conforma la empresa, son muy viables para realizar cada una de las actividades a la que esta misma puede hacer y mejorar, de igual forma dar a cada uno de los clientes, un mejor servicio en el cual se logre la satisfacción que encuentre en todos y cada uno de los aspectos a los que corresponde.
JANETH MEDINA GOMEZ
CODIGO: 508169
ADMON IV- DIURNA
TEORIAS CONTEMPORANEAS

Anónimo dijo...

LAS CAUSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

HIPOTESIS
Para que las empresas tengan un futuro exitoso, se deben enfrentar aciertos obstáculos que de cierta forma se pueden superar a corto o largo plazo, además existen procesos que ayudan a la s empresas día tras día, tengan un mejor desarrollo. Es importante nombrar que las organizaciones deban trazar retos y presiones los cuales se asumen con creación, innovación, independencia, optimismo, etc. Por otro lado vale resaltar que si una empresa no tiene un buen líder, administrador, gerente, etc.; no se puede llegar a la conclusión de que habrá un futuro bueno, por el contrario todo estará mal sin importar que área o quién pueda afectar.

SOLUCION DE LA HIPOTESIS
Las empresas por lo general en el entorno, en el que se encuentra obtienen, ventajas y desventajas; de acuerdo a sus necesidades frente circunstancias difíciles, estas se trazan retos y metas las cuales se deben superar con mucha cautela. Además como sabemos lo fundamental para que una empresa tenga un desarrollo constante es mantener a sus clientes conformes ya sea con la atención, calidad de productos, entre otros factores, ellos son los que hacen que la empresa no deje sobrevivir en el mercado. Toda organización requiere hacer una investigación a fondo acerca de sus clientes, saber con que presupuesto cuenta para adquirir el bien, cuales son sus mayores necesidades; que estrategias tienen sus competencias; saber si es necesario hacer promociones, descuentos, etc.
Un estudio de mercado se puede hacer en diversas zonas ya sean en sectores donde las personas son de escasos recursos o altos recursos, muchas veces estas no participan de la productividad de la empresa, pero es importante conocer las facetas más necesarias y fundamentales que estas personas requieren. Las empresas, por otro lado deben asumir muchas medidas que las ayuden a posesionarse en un mercado donde haya bastante competencia, una de ellas es tener un ambiente dinámico, estimulante, capacidad de liderazgo, asumir riesgos es el factor de mayor energía con ello se pueden eliminar procesos que pueden ser menos propensos a la generación del cambio. Para que los riesgos desaparezcan los lideren deben estar dispuestos a lo que su entorno o pro decirlo la naturaleza esta ofreciendo en dicho momento. Debe tener la capacidad de aprovechar sus recursos de tal forma que lo beneficie tanto a él como a sus demás socios, empleados, clientes, etc. Las organizaciones buscan fijarse en el manejo que su competencia lleva a cabo para así mismo enfocarse un poco en los planes de negocios que han establecido. Lo que mas le interesa a la organización es abastecerse tanto en las ventas como en la producción.


JOHANNA PEREZ ARTUNDUAGA
CODIGO: 5081689
ADMON IV- DIURNA
TEORIAS CONTEMPORANEAS

Anónimo dijo...

LA INNOVACION, LA MEJOR ESTREATEGIA PARA UNA EMPRESA



En pleno siglo XXI, cuando la tecnología avanza a pasos agigantados y las barreras comerciales empiezan a derrumbarse las opciones para subsistir dentro de un mercado cualquiera sea este, se empiezan a disminuir y es entonces cuando debemos de abrir los ojos y darnos cuenta que desde hace mucho tiempo hemos estado dormidos y que necesitamos despertar.

Nuestras empresas se han convertido en unos enormes osos que han estado dormidos en todo este largo invierno y solo se han preocupado por lograr una estabilidad o un equilibrio dentro de un mercado, mientras otras empresas internacionales que son o serán nuestra competencia luchan cada día por crecer y buscar nuevos mercados que potencialice su productividad y su rentabilidad; es así de esta forma que se propone la innovación como la mejor estrategia para una empresa.

En todas las empresas sin importar cual fuere su actividad económica que desarrolle es muy importante estar siempre dispuesto y convertirse en empresas pro-activas es decir dispuesta a asumir siempre los nuevos retos que se presentan debido al inclemente y veloz incremento tecnológico al que nos estamos viendo sometidos y que hace que las empresas cada día se vuelvan mas competitivas; este asumir de los retos permitirá que nuestras organizaciones o nuestras empresas vayan bien encaminadas a lo que es la nueva era comercial y puedan estar a nivel de lo que se exige cada día con la libertad de los mercados internacionales, este factor lo estamos viendo reflejado en COLOMBIA ya que como bien sabemos el actual gobierno esta a puertas de firmar un tratado de libre comercio con los ESTADOS UNIDOS y busca además nuevos tratados con potencias mundiales como CHINA, todo esto hace que nuestras empresas busquen planear o crear métodos y estrategias que las conviertan en atractivas para los clientes y así puedan incursionar en nuevos mercados internacionales con unos estándares de calidad y precios asequibles; ya que lo mas importante para las empresas que quieren competir son el precio, el cliente y el producto.

En mi opinión si un país o una empresa quiere convertirse en un atractivo para los clientes debe estar siempre dispuesto a mejorar en la calidad de los procesos y así mismo mejorar la calidad de los servicios y sobre todo no tenerle miedo a la competencia sana y leal que es la que nos lleva cada día a ser mejores en lo que hacemos por esta razón creo que la mejor estrategia para la competitividad es La INNOVACION.

En conclusión es importante que las empresas estén dispuestas a asumir los grandes retos de la competitividad con una gran estrategia de innovación que busque siempre una alta calidad en el producto o servicio, un precio asequible y un cliente satisfecho.



DIANA CAROLINA PABON PERDOMO

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENEN QUE HACER LAS EMPRESAS
Toda empresa en el momento de incursionar en un mercado debe buscar las necesidades insatisfechas por sus competidores con el fin de innovar o crear productos que satisfagan esta necesidad y obtener una cuota en el mercado nacional. Pero para poder innovar y obtener nuevas cualidades en los productos las empresas deben buscar un alto grado de competencia, clientes con gran objeción en el momento de adquirir los productos, y proveedores responsables, ya que estos generaran retos y presiones que harán que la empresa desarrolle un alto grado de coordinación y control en la producción.
A su ves la empresa debe implementar una estrategia adecuada con el fin de mantenerse en el mercado buscando una ventaja mediante la innovación y mejoramiento, para esto debe crear o buscar empresas que ayuden a la búsqueda de un mejoramiento continuo de los productos o empresas que le faciliten el mejoramiento de la maquinaria con el fin de reducir los tiempos en los cuales las empresas presentan estancamientos que serian un decaimiento en la ventaja competitiva.
Pero en el momento en que la empresa no puede seguir en este proceso de innovación, deben recurrir a analizar las organizaciones que han tenido éxito en el mercado internacional con el fin de buscar implementar un enfoque mas apropiado en el momento de producir nuevos productos para obtener una mejor productividad, buscar ampliar su mercado local y en un futuro llegar a ser competitiva en los mercados internacionales.
En el momento en que la empresa entrar en un mercado mas amplio debe acudir a hacer alianzas con los proveedores internacionales para obtener información de los productos de los competidores con mejor posición en el mercado, y asi estar en innovación en los productos para obtener una ventaja competitiva.
Pero en nuestro caso las empresas colombianas buscan un mercado de poca competencia, con el fin de no cambiar de pocison ni invertir en los estudios de mercados pues generaran costos adicionales en el presupuesto financiacion, pues las estructuras y la organización son tan rigidas que seria mas fácil crear una nueva empresa o fusionarse con otras organizaciones con el fin de reducir la competencia. Al hacer esto crean empresas muy grandes que no son capaces de captar las necesidades básicas que están demandando la sociedad. Por eso las naciones están apoyando a los empresarios que están creando empresas pequeñas y medianas que son mas competitivas en un mercado mas amplio.
Por ultimo si las empresas colombianas quisieran ser exitosas buscaría asesoría de empresas que han trabajado y que han encontrado el éxito mediante la aplicación de estrategias o mediante el mejoramiento de la productividad, la especialización de los trabajadores en los proceso y procedimientos. estudiarían las estrategias con el fin de obtener ideas de cómo crear estrategias que aumenten la competencia nacional.
Por ultimo la falta de información o la lentitud con que las empresas buscan información en el medio es pésima y genera una falta de pensamiento e innovación de los empresarios. Por eso no se ve gran competencia o empresas que generen presión para el mejoramiento de los productos.

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENEN QUE HACER LAS EMPRESAS
Toda empresa en el momento de incursionar en un mercado debe buscar las necesidades insatisfechas por sus competidores con el fin de innovar o crear productos que satisfagan esta necesidad y obtener una cuota en el mercado nacional. Pero para poder innovar y obtener nuevas cualidades en los productos las empresas deben buscar un alto grado de competencia, clientes con gran objeción en el momento de adquirir los productos, y proveedores responsables, ya que estos generaran retos y presiones que harán que la empresa desarrolle un alto grado de coordinación y control en la producción.
A su ves la empresa debe implementar una estrategia adecuada con el fin de mantenerse en el mercado buscando una ventaja mediante la innovación y mejoramiento, para esto debe crear o buscar empresas que ayuden a la búsqueda de un mejoramiento continuo de los productos o empresas que le faciliten el mejoramiento de la maquinaria con el fin de reducir los tiempos en los cuales las empresas presentan estancamientos que serian un decaimiento en la ventaja competitiva.
Pero en el momento en que la empresa no puede seguir en este proceso de innovación, deben recurrir a analizar las organizaciones que han tenido éxito en el mercado internacional con el fin de buscar implementar un enfoque mas apropiado en el momento de producir nuevos productos para obtener una mejor productividad, buscar ampliar su mercado local y en un futuro llegar a ser competitiva en los mercados internacionales.
En el momento en que la empresa entrar en un mercado mas amplio debe acudir a hacer alianzas con los proveedores internacionales para obtener información de los productos de los competidores con mejor posición en el mercado, y asi estar en innovación en los productos para obtener una ventaja competitiva.
Pero en nuestro caso las empresas colombianas buscan un mercado de poca competencia, con el fin de no cambiar de pocison ni invertir en los estudios de mercados pues generaran costos adicionales en el presupuesto financiacion, pues las estructuras y la organización son tan rigidas que seria mas fácil crear una nueva empresa o fusionarse con otras organizaciones con el fin de reducir la competencia. Al hacer esto crean empresas muy grandes que no son capaces de captar las necesidades básicas que están demandando la sociedad. Por eso las naciones están apoyando a los empresarios que están creando empresas pequeñas y medianas que son mas competitivas en un mercado mas amplio.
Por ultimo si las empresas colombianas quisieran ser exitosas buscaría asesoría de empresas que han trabajado y que han encontrado el éxito mediante la aplicación de estrategias o mediante el mejoramiento de la productividad, la especialización de los trabajadores en los proceso y procedimientos. estudiarían las estrategias con el fin de obtener ideas de cómo crear estrategias que aumenten la competencia nacional.
Por ultimo la falta de información o la lentitud con que las empresas buscan información en el medio es pésima y genera una falta de pensamiento e innovación de los empresarios. Por eso no se ve gran competencia o empresas que generen presión para el mejoramiento de los productos.

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENE QUE HACER LA EMPRESA

Ser un buen líder es ser creativo, asumir retos y estar dispuesto a innovar.

El siglo XXI trae nuevos desafíos y aportes para las empresas, solamente hay que estar dispuesto hacer un buen trabajo para lograr nuestros objetivos, hoy en en día no nos podemos quedar cruzados de brazos viendo como pasa el tiempo y las cosas cambian y evolucionan si no que hay que debemos evolucionar con ellas , y estar dispuestos a innovar y crear nuevas estrategias para que nuestra empresa no sea una mas del montón si no que este a la altura de cualquier empresa tanto nacional como extranjera, hay que evolucionar con el tiempo, tenemos que despertar nuevos talentos y asumir retos que nos lleven hacer unos grandes empresarios. Por que un líder no le tiene miedo a los nuevos desafíos y retos siempre esta a la vanguardia, viendo que puede mejorar cada día, y mas ahora que la competencia es cada día mas dura por que llegan nuevos mercados con los cuales tenemos que competir y no nos podemos dar el lujo de que nos tomen por sorpresa, tenemos que competir y luchar para que no nos saquen del medio, pero la competencia es buena por que nos mide y nos obliga hacer cada día mas competitivos y a darnos cuenta que si no lo somos no vamos a tener opciones de sobreponernos, tenemos que innovar tanto como en nuevas tecnologías como en nuevas estrategias de mercado que funcionen y nos sostengan tanto en el mercados nacionales como internacionales, hay que aprovechar al máximo el talento que tenemos, pero debemos tener muy presente que no siempre tiene que ser la competencia la que nos obligue hacer las cosas si no tener presente que así como nosotros nacemos, crecemos y morimos lo mismo le sucede a las organizaciones. La competencia nos muestra que también preparados estamos y como podemos mejorar cada día por eso es que debemos tenerles respeto a nuestros competidores y no jugarles sucio sino de frente y con mucha honestidad. Por que yo me pregunto como seriamos o como viviríamos en un mundo (o en un mercado) en el cual no tuviéramos que competir con nadie y todo fuera fácil o mejor no tuviéramos nada interesante que inventar, crear o hacer. Seria un mundo (mercado) de mediocridad en el cual no asumiríamos riesgos y retos y no sabríamos que es la competencia, que es ser líder y lo peor como desenvolvernos en un mercado de consumo que cada día nos absorbe más y nos exige retos cada día, las organizaciones están expuestas todos los días a innovar y crear nuevas estrategias que les abran mercados internacionales por que es en los mercados internacionales es en los cuales todas las empresas nacionales sueñan llegar, por que en un país desarrollado hay muchas mas opciones de crecer cada día, pero para poder abrir estos mercados las empresas primero deben consolidarse en un mercado nacional y aprender a sostenerse dentro de el, la gente muchas veces confunde la competencia con una forma de rivalidad y son dos cosas totalmente diferentes, la competencia esta ligada de la mano de un buen líder que sabe como hacer las cosas creen en el continuo cambio y sobre todo saben como motivar y ayudar a su gente a través de la innovación hacer personas emprendedoras y capaces de solucionar cualquier problema.
Sinceramente me encanta vivir en un mundo lleno de gente talentosa que le encanta los desafíos y asume todos los días nuevos retos, a los cuales supera con mucha valentía y nada lo detiene, para eso fue que se hizo la competencia para ser creativos innovadores y desafiantes. Por que no me imagino un mundo en el cual todo este hecho y no haya nada que hacer ni inventar seriamos totalmente desconocidos de la competencia y no podríamos haber desarrollado nuestro talento .

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENEN QUE HACER LAS
EMPRESAS


Una empresa es una sociedad o una organización claramente definida con más de objetivos establecidos un propósito dirigido al futuro.

Toda empresa tiene o pasa por unos momentos de crisis que la podría llevar al fracaso, queremos saber porque sea esta etapa donde en muchas empresas optan por empezar a recortar el personal en esos momentos en un la atención de los empleados de dicha organización estudio poco, los rodea la incertidumbre, no producen o no generan buenos resultados sabiendo que poco tiempo podrá ser despedidos.

Claro que en algunas empresas cuando los empleados saben que están fracasando en el proceso de la organización, ellos mismos se motivan, saben que llegado el caso la empresa tomará represalias en contra de ellos, entonces el trabajo se auto motiva para generar mejores resultados y más se parten de la lista negra, las organizaciones pasan por momentos importantes para su crecimiento y cómo vimos anteriormente las organizaciones crecen cuando empiezan a generar mayores ingresos, cuando el gran mayoría de clientes, se ve la necesidad de agrandar la infraestructura, traer un personal más calificado con mayor experiencia, ahí es donde encontramos nuestro primer problema habló " el saber el organización presión inesperadamente en cualquier momento empiezan a crecer", nuestra incógnita sería, ¿qué cosas tienen que hacer las empresas?, reconociendo el cómo ubicarse la organización, el que preguntarse la organización, podría ser más claro.

Una empresa debe tener su director, gerente aún amenazado, el cual toma decisiones en el momento en que las necesite, el gerente al frente de una organización enfrenta retos grandes y mutuas de ignorar, el más importante de estos retos es el de la competencia, solamente las organizaciones bien establecidas y únicamente ellas podrán mantener la ventana de la competitividad.

Cuando las empresas se ven en ese problema de la competencia, de su enemigo hasta arruinarla, se ve la necesidad de mejorar, ve y probar, por eso se dice que la innovación nace de la presión, del reto, como lo había antes de esa decisión la toma el respectivo director gerente de cada organización.

El gerente de cada organización deben saber actuar en el momento adecuado, aunque al verse amenazado por la competencia, actúa asustados.

Una empresa es caso de tener problemas con la competencia, el director es el que forman las decisiones, debe dar a conocer la situación del empresa, debe actuar rápidamente para evitar que organización caída en un declive, debe tener una ventaja competitiva que según el líder, cómo actuaría en ciertos momentos, debería aprovechar el día de las fuerzas del rumbo para promover e innovaciones y mejorar la situación.

Al verse la organización en problemas debería tomar ciertas decisiones, como ¿innovar? Sería un problema grande, un reto que enfrentan, deberá ser estudios del mercado con los consumidores, como quienes así atendía respecto a sus productos.

Crearía unas normas para tener mayor organización mejor orden en su innovación y mejor aún mejorar la calidad.

Si es una competencia dura de la organización podían algunos beneficios por qué esta empresa habría nuevas estrategias para mejorar toda la organización motivaría más a los trabajadores, tratar los cómo los dueños más del empresa para tener mayor y mejor competitividad, al planear nuevas estrategias tendrán en cuenta porque no actuaron mucho antes de haberse metido en problemas más difíciles, investigar los mercados para tomar la delantera a la competencia.

Dentro de esa nuevas estrategias habrían que mejor o innovar algunas condiciones de los factores, o como la mano de obra mejor calificada, crear un producto de mejor calidad para tener mayores ingresos y poder controlar el mercado interno y poder dominar en el país y porque no ser competencia de los productos internacionales, para eso se debe establecer el núcleo de la organización en el cual realizarán toda actividad programada o consulta respecto a competencia y mercados, como también se ve la necesidad de hacer alianzas con otras empresas para poder mantenerse, pero esto es muy riesgoso ya que lleva a la organización a depender de otra y la llevaría a la mediocridad y podría caer en declive.

Anónimo dijo...

LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD DE LOS EMPRESARIOS
En cada comunidad existen problemas y necesidades, pero también muchas personas crecen con la mentalidad empresarial, con nuevas ideas y creatividad para tener su propia empresa.
Estas personas han entendido que la única forma para que una Empres surja es utilizando estrategias de competitividad para el posicionamiento en el mercado, esto se logra mediante el liderazgo de sus directivos.
El recurso humano juega un papel importante en el surgimiento de las Empresas, de hecho es el activo más importante, por lo cual el Empresario debe procurar, ofrecerle capacitación permanente para poderle exigir resultados óptimos, aplicando técnicas o estrategias de ventas.
Y mas importante aún para toda empresa es el Cliente, puesto que es la razón de ser, y todas las estrategias y acciones que se emprendan deben estar encaminadas hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente.
La calidad del servicio o del producto que se ofrece es lo más importante para el cliente de hoy, el cual es cada día más exigente.
La Empresa debe establecer una política y unos objetivos de calidad, buscando mejorar su posicionamiento en el mercado, para lograr estos objetivos debe establecer unos medios de comunicación permanente con sus clientes y sus proveedores. Con los clientes, para conocer sus opiniones, sugerencias, críticas sobre el servicio o producto que se ofrece; conocer las necesidades y expectativas del cliente para poder satisfacerlas debe establecerse como uno de los principales objetivos de la empresa. Con los proveedores, para tener un mejor conocimiento de la calidad de los insumos, materia prima y demás productos que le suministran a la Empresa para la prestación del servicio, la producción o para la distribución, las Empresas de hoy suelen establecer alianzas estratégicas con sus proveedores, buscando garantizar un producto, o servicio de optima calidad a sus clientes.
La competitividad hoy día exige liderazgo. Los líderes aceptan los cambios, empoderan al personal para que innove continuamente, reconocen la importancia del recurso humano de la empresa, del país, y de su gente como parte integral del éxito competitivo. Porque competir no es solamente mostrar los mejores resultados financieros de la Empresa sino también el haber aportado a la sociedad a través de impuestos y generación de empleo.
Conclusión: El presente ensayo lleva reflexionar acerca de si los pequeños y medianos empresarios en nuestra región están aplicando estas estrategias, para la competitividad, si realmente su deseo es crear empresas, para generar empleo y aportar a la Sociedad, o solamente desean hacer una competencia desleal a las Empresas ya establecidas que si cumplen con toda la normatividad y reglamentaciones que las rige.
Bibliografía
http://www.americaeconomia.com/
http://www.americaeconomia.com/

ONEIDA TORRES
CODIGO 506111

Anónimo dijo...

VENTAJA COMPETITIVA



Principalmente cabe señalar que toda organización debe manejar un excelente rombo (como sistema) ya que sus atributos si se manejan muy bien la organización además de nacer aprende ha competir.

Las empresas en la actualidad
Tienen que lograr una ventaja competitiva sobre la competencia, es necesario que estas empresas cuenten con un sistema abierto e interactuarte con su medio para poder mejorar dicha ventaja. En muchos casos la innovación se desarrolla a partir de factores externos, es decir con unos clientes exigentes, una intensa competencia y unos canales de distribución fuertes y ordenados.

En la actualidad las empresas cuentan con cinco grandes factores de producción (trabajo, tierra, tecnología, capital e infraestructura) para que las empresas crezcan estos factores deben tener una continua inversión y una constante inversión desarrollando estos mecanismos podremos tener una ventaja sobre las demás empresas, no solo esto produce una ventaja competitiva, además la creación de nuevos factores especializados con un continuo apoyo.

Aunque suele suceder en muchos casos que los factores en vez de ser una ventaja se convierten en una desventaja, pero este acontecimiento ayuda ha las demás organizaciones para que adopten medidas de prevención y no cometan los mismos errores.

Una organización debe detectar que lugares puede aprovechar para lograr una ventaja competitiva es decir siempre estar a la expectativa de lo que las personas quieren, como quieren el producto, de que forma les gustaría adquirirlo, si se sienten cómodos con el producto etc. Y ofrecerlo de manera eficiente y eficaz, una organización también logra una ventaja competitiva cuando esta en continuo cambio, como mejorar su imagen corporativa, la variedad de sus productos, es decir toda organización como lo dije anteriormente debe y tiene que innovar constantemente. Otro lugar donde una organización puede aprovechar una ventaja competitiva es en su propio medio ya que las empresas de una nación pueden aprovechar las riquezas de su territorio o zona donde se encuentren y así obtener una ventaja sobre las empresas ajenas ha este territorio, por ejemplo en Colombia el gobierno nacional lanzo una agresiva campaña de publicidad llamada “Colombia es pasión” esta campaña incentivo mucho a las personas especialmente a los turistas por lo consiguiente crecieron las utilidades de empresas de turismo y transporte.

Las empresas necesitan de cierto modo de la competencia ya que esta es la que ayuda a que se realice una innovación. Ya que si la empresa no ve rivalidad no tendrá necesidad de innovar aunque claro esta que esto no sucede en todos los casos.


En conclusión la ventaja competitiva es una estrategia que debemos utilizar y saber manejar ya que muchas de las empresas de nuestro país han logrado crecer aprovechando esta ventaja competitiva claro esta que la empresa de contar con un importante apoyo del talento humano a ellos se les debe motivar ya que el éxito de cualquier organización depende en gran parte de su talento humano.

Presentado por:
CARLOS AUGUSTO JARAMILLO
Código 507580

Anónimo dijo...

EL PAPEL DEL ESTADO COLOMBIANO EN EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA


¿En Colombia, el Estado estará contribuyendo correctamente al desarrollo de la industria? El TLC, la tecnificación de los procesos, la poca inversión, y las pocas oportunidades, son factores que en Colombia están impidiendo el desarrollo de la industria. Si nos referimos al TLC, Colombia no esta preparada para que haya en este momento una entrada tan abrupta de nuevas empresas o de una competencia mas exigente que la nacional, las industrias colombianas son poco competitivas y esto es debido a la falta de la Tecnología, pero esto va ligado a: la poca inversión por parte del estado en el fomento de entidades especializadas que ayuden en el ejercicio del aprendizaje, y que conviertan al pueblo colombiano en creadores e inventores de tecnología para mejorar los procesos de elaboración de bienes, y así poder incrementar la producción y tener como respaldar un mercado con una magnitud amplia y competir ante rivales de mayor categoría.

El Estado colombiano tiene que adoptar unos principios básicos para poder desempeñar el apropiado papel de apoyo a la competitividad Nacional: alentar el cambio, promover la rivalidad interior, estimular la innovación, estos tres factores son importantes para preparar la industria colombiana ante el TLC, si ayudamos a enfrentar el cambio y sacar lo provechoso de este, si motivamos a la rivalidad interior, en vez de impulsar el monopolio, es mejor enfrentar una competencia ante todo en igualdad de condiciones, porque el error mas grande en que esta cayendo el estado colombiano es poner a competir las pequeñas empresas colombianas que en este caso serian unas liebres al lado de las empresas estadounidenses que vendrían siendo unos tigres, y ya sabemos quien va a ganar en este caso, porque no tenemos defensas estamos muy desprotegidos no tenemos tanta magnitud es decir no contamos con los recursos necesarios para competir o enfrentar a estos tigres, porque aunque tengamos un gran espíritu emprendedor este es frustrado por las políticas que ahora esta adoptando el estado es por esto que menciono las pocas posibilidades porque no tenemos la capacidad para enfrentarnos a una globalización es decir no estamos preparados.

La innovación es muy importante el Gobierno de estimular esta innovación, la mayoría de los empresarios colombianos le temen al cambio y es concebible, pero no nos podemos quedar toda la vida haciendo lo mismo de la misma manera porque los mercados cada día son mas exigentes y requieren de cosas que impacten esto hace que haya mas demanda y obviamente crezca la industria, se fortalezca y pueda competir ante otras empresas, todo esta en la creatividad, la tecnología y la igualdad de condiciones. Pero para que esto sea efectivo el Estado debe estar dispuesto a invertir, pero a invertir bien, promover la integración de las empresas para que puedan enfrentarse ante los tigres norteamericanos, tratar de mejorar la calidad de los productos norteamericanos no son buenas pueden tener muy buenos precios pero su calidad no es favorable, Colombia podría competir por este lado.

Todo esto evidencia que el estado no esta fortaleciendo la industria y que sus políticas en este momento están deteriorando la industria colombiana y por tal razón esta bajando el crecimiento de las naciones, aunque no quiero decir que el TLC sea malo, solo que en este momento y sin la preparación a la que he hecho referencia seria verdaderamente el fracaso de la industria colombiana.

Con esto queda demostrado que la industria colombiana no es competitiva pero que si el gobierno se propone a orientar mas recursos en la preparación de estas se lograrían beneficios para la nación, además se deben incrementar políticas que favorezcan la industria, no hablo de un proteccionismo pero si de una forma controlada de inversión extranjera en lo que se refiere al cierre de las entidades publicas y entrada de empresas privadas.

La motivación constante, en recursos, fomentando el crecimiento y fortalecimiento de las pequeñas empresas que tienen hoy en día proyectos muy buenos, aprovechando cada recurso que presta el territorio colombiano, hay que adoptar políticas de inversión el la educación sector importante , esta es una gran fortaleza de las naciones un ejemplo de esta es la china, hay que invertir en el progreso de los jóvenes para que mas adelante puedan aportar todas estas ideas frescas que tienen en sus mentes pero que no han tenido oportunidad y orientación para aplicarlas.

Invertir en tecnología es muy importante, y lo que el estado debe hacer es facilitar la adquisición de este factor que es esencial en toda empresa porque acelera la capacidad de competencia.

Por ultimo hay un dicho que dice que ¨ la unión hace la fuerza ¨ y vemos que eso en Colombia no esta muy fortalecido que la competencia desleal, influyen en el quebrantamiento de las empresas, que debido a la poca inversión por parte del gobierno se recurren a medios o a personas con perspectivas poco sociales como por ejemplo lo narcotraficantes que son los únicos que de vez en cuando cuentan con recursos aunque no legales para competir, porque en el desarrollo de la industria lo importante es mantenerse en el mercado y por esto debe estar preparado para la competencia, con armas contundentes que no traten de soportar esta competencia si no que los lleve a trascender y a ganar mercados, para así poder internacionalizarse y llevar sus productos y su empresa a una categoría mas alta favoreciendo el crecimiento nacional.



LEYDY LILIANA OLIVEROS VERGARA
COD: 507592
IV S. ADMON EMPRESAS

Anónimo dijo...

LAS EMPRESAS FRENTE A SUS RESPONSABILIDADES


Las empresas tienen como objetivo principal la innovación, esta surge de la presión y del reto al que se enfrenta constantemente a sus rivales, además, deben satisfacer las necesidades de los clientes.
¿Pero les hace falta acaso capacidad de liderazgo para crear un ambiente dinámico y estimulante? Deben buscar presiones y retos en vez de evitarlos, para lograr una posición en el mercado; lo importante es aprovechar las oportunidades que el medio les ofrece.
Se enfrentan con enemigos, es decir, competidores capaces y rivales respetados que mueven a las empresas a cambiar; por ello los directivos deben implementar estrategias viables para alcanzar el éxito.
Es conveniente que las empresas adopten medidas que las ayuden a ver señales de cambio y, así, actuar en consecuencia tomando la delantera a la competencia. Es indispensable que generen un entorno nacional que sea una buena plataforma para el éxito internacional. De igual forma algunas empresas toman medidas inequívocas para crear factores especializados, como la infraestructura, los conocimientos o recursos humanos. Pero, otras por su parte deberían invertir en información de mercado, tecnología, infraestructura e incentivar a los empleados para aumentar la eficiencia y la productividad.
Adoptar una perspectiva mundial es importante para la creación de una ventaja competitiva y su objetivo debe ser mejorar las capacidades de origen nacional de manera que las actividades extranjeras, sean solo un complemento.
El enfoque correcto es que se orienten a aprovechar las fuentes de ventaja que existen en los rombos de otras naciones.
También podemos observar frente al entorno de comercialización y unión empresarial ya sea con otras empresas nacionales o empresas internacionales, se debe tener un especial cuidado para no cometer los típicos errores como el aumento de los costos implicando que los acuerdos se conviertan en alianzas transitorias de corto plazo, en vez de convertirse en relaciones estables de largo plazo; con esto podemos identificar claramente que la mejor manera de utilizar aquellas alianzas es como instrumentos selectivos y así emplearlos con un carácter temporal o relacionarlos con actividades no esenciales para la empresa.
Es por eso que debemos ser concientes que las realidades competitivas actuales exigen muchísimo mas liderazgo; en las manos de cada uno de los lideres estará el verdadero cambio empresarial. Son ellos los realmente activadores de que el talento humano continué innovando con el paso de las generaciones, sin olvidar que son aquellos lideres los encargados de reconocer la necesidad, ejercer presión y volverlo todo un desafió; este es el verdadero objetivo tanto para las naciones como para las empresas...

Anónimo dijo...

LA VERDADERA MISION DE LAS NACIONES


Las naciones son comprendidas como el objeto principal y mayor ayudante para la creación de empresas e industrias, con sus políticas fortalece y desarrolla la competitividad en los sectores productivos. ¿Pero será necesaria la intervención del estado como política de crecimiento? Como se plantean algunos economistas la economía de una nación debe manejarse por la libre intervención de la oferta y la demanda “mano invisible” opiniones al fin y al cabo pero a lo que nos concierne sea cual sea la verdadera afirmación que ayudara a las empresas por cualquier aspecto que se analice el Estado tiene desempeño en conformación contextual y estructura institucional.
Las naciones con políticas que traten de ayudar a las empresas a lo largo se verán afectadas, es decir, que las naciones crean políticas que contribuyan al crecimiento instucional de las mismas y las empresas solo sirven para aumentar el crecimiento.
El papel correcto es como catalizador y estimulador; impulsarlas a elevarse en niveles altos de competitividad, ya que las naciones pasan por distintas fases de desarrollo competitivo y esta misión cambia a medida que aumenta la economía, las ventajas de estas políticas que manejan las naciones son casi todas a corto plazo. Deben alentar al cambio, promover la rivalidad interior y estimular la innovación; la clave de todo negocio emprendedor es innovar y crear, además de las ganas de salir adelante en su empresa.
¿Pero cual es la verdadera misión de las naciones? El estado tiene responsabilidades irrenunciables como los sistemas de educación, la infraestructura y la investigación, ayudan a que los niveles de competitividad se mayor, pero no intervienen en los mercados de factores y de dinero, porque no se consigue lo que se espera y al contrario suelen ser contraproducentes, imponer sus estrictas normas sobre los productos, la seguridad y el medio ambiente que ayudan a estimular y mejorar la demanda interior y a mejorar la calidad de sus empresas y responder a las exigencias de sus consumidores, pero estas normas deben regularse rápido y eficazmente para que no absorban recursos ni cause retrasos.
Limitan la cooperación directa entre sectores rivales, promueven objetivos que originan una inversión continuada con regulación de los mercados financieros que determinen los incentivos y el comportamiento de las empresas, liberalizar la competencia es otro punto a tocar mediante políticas de mantenimiento y control, rechazar el comercio exterior regulado pues este representa una creciente y peligrosa tendencia a la decadencia de la competitividad nacional.
Así es como la intervención de políticas de las naciones hacen acentuación en los negocios que se realicen, en las empresas que se quieran crear y en las ya creadas, que si verdaderamente sirven o no; es la pregunta mas grande que se debe hacer todo aquel que quiera participar con sus negocios de la mano del Estado; verdaderamente la fuente principal es esta y su verdadera misión va mas allá de la que podemos conocer o contextualizar.

XILENA dijo...

la ventaja competitiva de las naciones

muchas son las teorias sobre los distintos caminos que debe recorrer una nacion en pro de su competitividad en el mundo moderno, ambriento de sed expansiva, donde hoy por hoy el valor de poseer mas y obtener mas dinero y participacion en el mercado ha alcanzado limites inimaginados antes por el hombre, el capitalismo en su maximo apogeo nos enseño a las personas y al mundo a cambiar nuestro modo de pensar, de prepararnos y de visionar el mundo actual y el futuro.

michael porter describe en gran parte de su ensayo la ventaja competitiva de las naciones, analiza principalmente 10 de las naciones mas poderosas del mundo y resalta en gran parte sus cualidades en cuanto a productividad y evolucion de su conocimiento, sin embargo no enmarca en su descripcion por el ejemplo en el caso de las maquinarias en japon, y el empuje norcoreano que de la noche a la mañana, se convirtio en uno de los nuevos tigres asiaticos,la enorme influencia historica que sobre la isla y la peninsula, de manera tanto clandestina como directa; fluctuo en cuanto a dinero que buscaba frenar la expansion comunista proveniente de la union sovietica y china, dinero que provoco grandes avances en norcorea y muchas otras localidades asiaticas, dinero del que no se comenta a la hora de hablar del gigantesco avance japones y el hecho de que hoy sea una gran potencia mundial.

pienso que llendo en la misma linea; es muy valioso el ensayo de porter, por que de la misma manera nombra varias estrategias de manejo del dinero, asi no tome en cuenta sus origenes, es una enseñanza de aprovechamiento de las oportunidades y sobre todo de creacion de nuevos conceptos y avances que contribuyen al desarrollo del conocimiento y las concepciones de las ideas y nuevos retos.

realmente yo no creo que exista una formula igual para todo ni para todos, pienso que la productividad es medida en base a muchos criterios, resultados y experiencias asi como la competitividad que es reflejo de las acciones multiples en un territorio, por lo tanto a mi modo de ver las cosas no se puede hablar de que un pais esta o no en el camino indicado sobre todo por el hecho de que las ideas de la gente cambian y se acomodan de acuerdo a las exigencias de su entorno.

tratar de refutar o apoyar las ideas de un personaje tan valioso para las teorias contemporaneas de la organizaciones implicaria igualmente mucha preparacion de mi parte, años de estudio y la experiencia que el autor tiene.

mi opinion personal acerca de lo que tienen que hacer las naciones, especialmente las mas pobres,es profundizar en investigaciones cientificas, proporcionar educacion y cultura a toda la poblacion, promover la salud, la recreacion, el arte, incentivar la creatividad y apoyar fuertemente al emprendedor,principalmente a aquel que sea gestor del bienestar social, el apoyo a las comunidades menos favorecidas y en situacion de abandono.

creo firmemente que antes de evaluar una internacionalizacion las naciones pobres del mundo deben dedicarse a atacar la corrupcion, y fortalecer a su gente, imponer penas fuertes al delito pero a la vez motivar a la gente para que dedique su mente a crear y servir a la comunidad, lo demas viene por añadidura, un pueblo sano, educado, motivado y creativo es un pueblo emprendedor, analitico y competitivo.

no comparto la opinion de dejar a las empresas crecer y que el gobierno se haga a un lado, los beneficios del crecimiento empresarial tienen que beneficiar a todos, tanto al empresario como al obrero del rango mas bajo y es el estado el que debe vigilar que esto se cumpla, impulsar programas de bienestar a la poblacion y evitar el desequlibrio nacional.

Dios proteja al mundo de la ambicion que carcome los corazones y se olvida de que el hombre es mas que una maquina de hacer dinero, es un alma y es amor al projimo ...

Anónimo dijo...

LAS COSAS QUE TIENEN QUE HACER LAS EMPRESAS

“Solamente las empresas comprenden que deben hacer de acuerdo al medio donde se desenvuelven”

¿Como aconsejaríamos a las empresas para que escojan el camino correcto?

Cuando una empresa habré sus puertas al mercado ofreciendo ciertos productos o servicio, ya a pasado por un conjunto de requisitos necesarios para poder entrar a competir o para haber tomado la decisión de entrar al mercado.
La empresa después de analizar si ambiente, percibir su nicho de mercado y establecer su estrategia de competencia lucha por mantenerse y por avanzar en el mercado para poder tomar posesión en él.
Desde mi punto de vista las empresas deben ser consientes que para lograr esto deben centrarse en la evaluación constante de su ambiente tanto externo como de tareas ya que este es cambiante, didáctico y haciendo énfasis en el ambiente externo; sobre este no tenemos influencia y debemos estar en la capacidad de acoplarnos a él.
Algo muy común en las empresas es que a medida que se sostienen retienen su estrategia principal y esto hace que no se vean avances en sus actividades si no que se estanquen en una sola actividad, uno de los consejos del reconocido empresario MICHAEL E. PORTER, es estar en constante innovación y tener la capacidad de cambiar estrategias arriesgar unas cosas para conseguir otras, evaluar su objetivo principal y analizar si de verdad es el mejor camino al triunfo de la organización, así como existen muchos cambios en el ambiente por consiguiente estos hacen que las empresas en sus estructuras los realicen también para poder adaptarse y sobresalir.
Es importante reconocer que todas las variables imperantes del medio pues estas son el centro de atracción para la empresa ya que ella esta desarrollando sus actividades en ese campo por ello debe estar alerta innovando cambiando arriesgando y teniendo ese empuje de emprendimiento basándose en satisfacer las necesidades de la organización y dominando su ambiente de tarea en el cual si puede influenciar, es importante que conozcan quienes conforman el ambiente de tarea de una empresa, pues en este se encuentra los proveedores, clientes, agentes reguladores, etc.
HIOMARA YICELA HERNANDEZ COD: 507845
ADMON. EMPRESAS
TEORIAS COMTEMPORANEAS DE LA ORGANIZACIÓN